Entrevista da Semana

“A insuficiência de recursos obriga o prefeito a estar constantemente em busca de parcerias”

Centro-Oeste Popular- Os municípios de Mato Grosso presentam muitas dificuldades financeiras. Qual é a situação atualmente ?

Neurilan Fraga- As dificuldades financeiras atingem a maioria das prefeituras que enfrenta, diariamente, desafios para atender as demandas da população, pois faltam recursos para investimentos e para cumprir os compromissos básicos da administração. A situação desesperadora que os municípios estão vivenciando ainda é maior pela forma como é distribuído o bolo tributário nacional. Essa divisão é feita através do injusto Pacto Federativo em vigor, que não atende as expectativas e as necessidades dos municípios, que ficam com menos de 14% de todos os tributos arrecadados no Brasil. Já a União concentra em seu poder mais de 60%, além de que 100% de toda a receita de taxas e contribuições ficam nos cofres do governo federal. A falência financeira dos municípios agrava-se ainda mais, com os atrasos dos repasses financeiros da União e, principalmente dos atrasos sistêmicos do governo do estado para os 141 municípios referentes a programas essenciais em vários setores da administração pública.

CO Popular- Quais as áreas mais afetadas nos municípios com a instabilidade financeira?

Neurilan Fraga- Todas as áreas do poder público são afetadas, pois dependem de recursos para investimentos. Podemos citar alguns setores estratégicos, comosaúde,

educação, assistência social e infraestrutura, considerando a importância dessas áreas para a comunidade, principalmente para a parcela mais carente que necessita da presença atuante do poder público. Diariamente ouvimos reclamações de prefeitos, que são constantemente cobrados pela população. Os gestores estão ficando sem saída para atender as demandas, cada vez mais crescentes.

CO Popular- Uma das áreas mais afetadas nos municípios é a saúde. Vidas estão sendo perdidas pela falta de investimento nesta área?

Neurilan Fraga-- O direito à vida é assegurado constitucionalmente, mas frequentemente testemunhamos a negligência governamental com esse preceito legal. Os atrasos no repasse de recursos pelo Governo do Estado são constantes eos municípios não têm mais condições de esperar, pois a demora na quitação dos repasses está comprometendo o atendimento à população. Os problemas foram acumulando e resultaram em hospitais fechando as portas, unidades de saúde sem profissionais suficientes, além da falta de médicos, medicamentos, equipamentos e até mesmo de insumos, entre outras deficiências. Os atrasos são preocupantes, pois penalizam a população, principalmente os mais carentes que dependem, exclusivamente, do sistema público de saúde.

CO Popular- Quais as medidas drásticas estão sendo tomadas para os municípios não deixarem de prestar serviços aos cidadãos? Estão sendo feitos cortes para cobrir áreas mais essenciais?

Neurilan Fraga- O corte de despesas tornou-se uma medida administrativa constante na gestão dos municípios mato-grossenses. A crise financeira, que se agravou nos últimos anos, atingiu em cheio as administrações municipais, que necessitam de ajustes periódicos para evitar o colapso financeiro. Quando assumimos, em 2015, num momento em que a crise já afetava os municípios, sugerimos várias medidas de austeridade, como redução de salário do prefeito e vice-prefeito, de cargos comissionados (DAS), da remuneração dos cargos remanescentes, de horas extras para servidores efetivos, entre outras medidas que foram adotadas por várias prefeituras. Nesta gestão, os prefeitos que assumiram em janeiro, também já adotaram muitas providências, inclusive reestruturação administrativa, com redução de número de secretarias, entre outras ações.

CO Popular- Qual o atraso do Estado com os municípios?

Neurilan Fraga- Apenas na área da saúde, o Estado deve aos municípios R$ 103 milhões. O montante é referente aos programas de Atenção Básica, Farmácia Básica, Regionalização, Alta e Média Complexidade, Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu), Unidade de Pronto Atendimento (UPA) e Programa de Apoio e Incentivo aos Consórcios Intermunicipais (Paici) nos anos de 2016 e 2017. Em relação ao Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS), que é um direito constitucional dos municípios, a AMM chegou a protocolar uma ação judicial para assegurar os repasses, que são constitucionais e devem ser realizados até o segundo dia útil da semana subsequente à arrecadação, conforme o art. 5º da Lei Complementar 63/90. Entretanto, nos últimos meses, a Secretaria de Estado de Fazenda está atrasando o repasse às prefeituras. Os municípios também estão tendo dificuldade no recebimento do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab). Desde junho deste ano, a

secretaria vem falhando quanto ao prazo para creditar os recursos nas contas das prefeituras. Em outubro foi registrado o atraso mais longo, sendo que os recursos referentes aos valores arrecadados em setembro, que deveriam ser repassados no dia 10 do mês seguinte, foram creditados apenas no dia 23 de outubro.

CO Popular- O senhor acredita que seja necessário ser tomada uma medida mais drástica para que os municípios sejam vistos como prioridade?

Neurilan Fraga- A AMM protocolou ação judicial contra a Secretaria de Estado de Fazenda e o Governo do Estado, para assegurar o repasse de recursos do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços) aos municípios, como também os recursos da Saúde, Transporte Escolar e Fethab. A medida foi necessária, pois não está havendo repasse dos valores nas respectivas datas, o que vem gerando várias consequências em um período de extrema dificuldade financeira nos municípios. Por essa razão, a AMM entrou com a ação para que a justiça determine que o Estado cumpra o seu dever constitucional, quitando os débitos com as prefeituras, pois a demora na quitação dos valores está comprometendo o atendimento à população,até mesmos nos serviços essenciais. Cabe à Secretaria de Fazenda fazer os repasses dos valores do ICMS como também do Fethab, da Saúde e do Transporte Escolar aos municípios. A pretexto de que não houve arrecadação suficiente, o Estado não está repassando no prazo certo a quota parte pertencente aos municípios. É um direito que não pode ser retido, pois embora o Estado arrecade, os valores pertencem aos municípios.

CO Popular- Os prefeitos parecem sempre estar de pires na mão esperando a destinação dos recursos. Como gerir um município diante desta situação?

Neurilan Fraga- Gerir um município sem recursos é uma tarefa muito difícil, com enormes desafios diários, considerando que a receita não é suficiente para atender as atribuições, cada vez mais crescentes. A insuficiência de recursos obriga o prefeito a estar constantemente em busca de parcerias, para ter condições de fazer o mínimo necessário para atender as demandas da comunidade. Por isso é tão importante o engajamento dos gestores nas mobilizações que são realizadas constantemente em Mato Grosso e em Brasília, que visam a reivindicar mais apoio ao ente municipal. Participamos ativamente das mobilizações e já conseguimos vários avanços, porém a pauta de reivindicação é extensa e temos que continuar atuantes.

CO Popular- Como definir este momento que as prefeituras estão enfrentando e os prefeitos estando na linha de frente do contato com o cidadão?

Neurilan Fraga- O momento é de preocupação, pois apesar de todo o esforço, empenho e compromisso, os prefeitos não estão conseguindo atender todas as demandas da população. E temos que ressaltar que o prefeito é o agente público que está diretamente em contato com os munícipes, recebendo cobranças diariamente para melhorar a saúde, educação, estradas, assistência aos idosos e crianças, entre outras prioridades. Muitos gestores estão constantemente em Cuiabá e Brasília em busca de apoio para a construção de um posto de saúde, de uma creche, de uma estrada, pois a receita própria e as transferências constitucionais não são suficientes. Como ex-prefeito, tendo administrado um município por oito anos, entendo a angústia dos atuais gestores, principalmente daqueles que estão em primeiro mandato, pois a tarefa é árdua. Estamos

atentos a essas urgências e atuando fortemente na AMM para minimizar os problemas, que afetam a maioria dos municípios mato-grossenses.

CO Popular- Na última semana, a AMM realizou uma reunião entre os prefeitos de várias regiões e os parlamentares que integram a bancada federal e o representante do governo estadual. O encontro foi positivo uma vez que os deputados e senadores ouviram os prefeitos sobre a situação vivenciada por todos os municípios.

Os prefeitos decidiram que vão esperar até o próximo dia 30 de novembro, para que o governo do estado faça os repasses constitucionais do ICMS, Fethab e Transporte Escolar, conforme o compromisso feito pelo secretário Chefe da Casa Civil, Max Russi, durante a reunião. Os prefeitos decidiram não entrar com o pedido de afastamento do governador Pedro Taques junto a Assembleia Legislativa. A maioria preferiu esperar até o final deste mês para que o governo repasse os recursos atrasados. Com relação a área de Saúde, o débito é bem maior. Os prefeitos também vão aguardar os repasses prometidos e esperam que não haja atrasos. Os gestores alegam que, com a PEC dos gastos aprovada pela Assembleia Legislativa, o governo estadual terá mais dinheiro em caixa a partir do janeiro para quitar os débitos da saúde e não atrasar mais os repasses.

CO Popular- Como o senhor avalia o quadro político?

No campo político, a instabilidade é muito grande e certamente afetará as eleições do próximo ano. É bom ressaltar que tudo que está acontecendo, fará com que a população desperte e exerça o seu papel diante do processo democrático e eleitoral em 2018. Acreditamos que, pelo despertar da população, haverá uma grande renovação dos representantes políticos nos poderes Executivo e Legislativo, fortalecendo a democracia e provocando mudanças significativas no comportamento dos agentes políticos em geral. Essa transformação que se consolidará no país promoverá melhoras na situação econômica e financeira dos municípios mato-grossenses e brasileiros. No entanto, é necessário que os novos agentes políticos eleitos em 2018 assumam o compromisso de consolidar uma melhor distribuição dos impostos, com a aprovação pelo Congresso Nacional de um novo Pacto Federativo, mais justo aos estados e municípios e tão necessário para incrementar a receita municipal, garantindo maior autonomia financeira às prefeituras, pois no município é que vive o cidadão. Com mais recursos no caixa dos municípios, os seus gestores terão condições de prover serviços públicos de qualidade, seja na área social, saneamento básico, habitação, urbanização das cidades e ações de apoio à geração de emprego e renda.


“Assistência Social é um direito do cidadão e dever do Estado”

Centro-Oeste Popular- O programa Pró-Família, atende quantas mil pessoas em MT?

MÔNICA CAMOLEZI DOS SANTOS MELO- Atualmente o Programa atende 25.264 pessoas, distribuído em 58 municípios.

CO Popular - Qual a finalidade do Pró-família?

MÔNICA CAMOLEZI - O Programa Pró-Família foi criado pela Lei Estadual n.º 10.523/2017 e está sob a coordenação da Secretaria Estadual de Trabalho e Assistência Social. O programa prevê ações de transferência de renda com condicionalidades, articulada com outras secretarias estaduais e instituições não governamentais. O grande objetivo é desenvolver ações de forma integrada, que viabilizem o desenvolvimento social das famílias atendidas, para que superem a situação de vulnerabilidade e redução das desigualdades. Além da transferência de renda de R$100, o programa garante o apoio multidisciplinar e preferência nos cursos de qualificação e vagas de emprego. O monitoramento contínuo feito pelas agentes de saúde e assistentes sociais, que compõem a equipe técnica, é o maior benefício dado às famílias. As famílias beneficiadas podem fazer as compras em mercados em todo o Estado que estão aptos para receberem o cartão alimentação do programa Pró-Família. A rede credenciada está distribuída nos 140 municípios que aderiram ao programa Setas.

CO Popular- O Pró-Família pode ter que reduzir de 8% a 10% sua meta de atendimento até dezembro de 2018. Como ficará essa questão?

MÔNICA CAMOLEZI- A nossa meta é atender 15 mil famílias até o final de 2017 e chegar ao número de 20 mil famílias beneficiadas até março de 2018. O nosso objetivo é comemorar a saída dessas famílias do programa, com qualificação e uma condição de vida mais digna.

CO Popular- O estado tem quantas famílias em situação de vulnerabilidade social?

MÔNICA CAMOLEZI - Mato Grosso possui 123 mil famílias vivendo em situação de extrema pobreza. Essa não é uma estatística somente de Mato Grosso. O número de pessoas vivendo na pobreza no Brasil vem aumentando e deve chegar ao número de 3,6 milhões até o fim de 2017, segundo estudo inédito do Banco Mundial divulgado em fevereiro deste ano. Segundo o Banco Mundial, a atual crise econômica representa uma séria ameaça aos avanços na redução da pobreza e da desigualdade, e a rede de proteção social – como o Pró-família – tem um papel fundamental para evitar que mais brasileiros entrem na linha da miséria.

CO Popular- Quais os serviços de Assistência Social desenvolvidos pelas Setas?

MÔNICA CAMOLEZI - A Assistência Social é um direito do cidadão e dever do Estado, que provê os mínimos sociais realizadas através de um conjunto integrado de iniciativa pública e da sociedade. A operacionalização do Sistema Único de Assistência Social – SUAS se dá através da divisão de responsabilidade entre os três entes federativos.Neste sentido deve-se levar em consideração o principio da subsidiariedade pressupondo que as instâncias federativas mais amplas não devem realizar aquilo que deve ser realizado por instancias federativas locais, ou seja, a oferta dos serviços socioassistenciais se dá através dos municípios, exceto, em casos de oferta de serviços regionalizados, os quais ainda não são ofertados no Estado de Mato Grosso.As unidades de oferta dos serviços socioassistenciais são de responsabilidade direta das Secretarias Municipais de Assistência Social, como por exemplo, Centros de Referência em Assistência Social – CRAS, Centros Especializados em Assistência Social – CREAS, Centros de Convivência, Unidades de Acolhimento para Crianças e Adolescentes, Mulheres Vítimas de Violência, Adultos e Suas Famílias, Idosos, Pessoas com Deficiência em Residência Inclusiva, dentre outros.É de responsabilidade do Estado, organizar, coordenar, cofinanciar e monitorar o Sistema Estadual de Assistência Social, além de prestar apoio técnico e financeiro aos municípios na estruturação e implantação de seus sistemas municipais de assistência social.

CO Popular- Como tem funcionado o trabalho de cofinanciamento junto aos municípios na área da Assistência Social?

MÔNICA CAMOLEZI - A secretaria Adjunta de Assistência Social-SAAS, tem o papel de orientar, prestar apoio técnico aos municípios quanto à utilização deste recurso que repassado aos municípios através da transferência fundo a fundo. Este apoio e orientação são realizados através de: telefone, atendimento presencial agendado, por e-mail e quando é necessário também é feita a visita in loco. Portanto, este recurso pela analise das prestações de contas, é utilizado em sua maioria na prestação de serviços junto aos usuários do Sistema nos município. O trabalho desta secretaria e dentro das possibilidades que existem proporcionará melhor entendimento quanto à utilização dos recursos, diante do Decreto 99/2015 que rege toda a legislação desde o plano de ação (planejamento) ate a sua prestação de contas junto ao governo do Estado. Sobre o Cofinanciamento Estadual-FEAS, recurso este repassado aos 141 municípios para cofinanciar as ações, programas e serviços socioassistenciais nos municípios. Lembrando que este e a contrapartida do estado referem ao apoio financeiro homologado em lei que diz que a assistência social e responsabilidade dos três entes da federação. Este recurso é para as ações das Proteções: Básica e especial (média e Alta complexidade), benefícios eventuais e gestão do SUAS.

CO Popular- A Pasta irá ganhar uma “nova roupagem” em 2018?

MÔNICA CAMOLEZI- Estamos promovendo uma nova estruturação das pastas adjuntas de Cidadania e Trabalho, que serão fundidas e, nelas, será criada uma unidade técnica específica para fiscalizar a Parceria Público Privada firmada com o Consórcio Rio Verde Ganha Tempo. Atualmente, o Ganha Tempo está vinculado à secretaria adjunta de Cidadania e o Sine [Sistema Nacional de Emprego] está na secretaria adjunta de Trabalho. Com a fusão, a gente potencializa a ação. Ela fica mais estruturada, uma coisa conectada com a outra. Sem aumentar a despesa da secretaria.

CO Popular- Qual é o trabalho que a Setas tem feito pelo Lar da Criança?

MÔNICA CAMOLEZI - Mesmo que não seja obrigação direta do governo do estado de Mato Grosso se responsabilizar execução da política de acolhimento de crianças e adolescentes, a Setas/MT tem dado todo o suporte de estrutura física, recursos humanos, financeiros para manter as 11 onz ecrianças, adolescentes e jovens que hoje ainda se encontram acolhidos na Unidade.

CO Popular- Mato Grosso possui quantas crianças e adolescentes aptas para adoção? -

MÔNICA CAMOLEZI - Dados da Ampara relevam que Mato Grosso possui 64 crianças aptas para adoção, sendo 24 em Cuiabá. O Cadastro Nacional de Adoção (CNA) mostra 700 pretendentes para adotar.. Apesar do número de pessoas interessadas em adotar ser muito superior a quantidade de crianças, o perfil não agrada, já que a maioria das crianças não está dentro dos “padrões” idealizados pelos pretendentes, principalmente com relação a idade. Em 2016, 18 crianças e adolescentes foram adotados em Mato Grosso.

CO Popular- A atenção com a criança e o adolescente é uma das prioridades da Setas?

MÔNICA CAMOLEZI - Constituem-se usuários da Política de Assistência Social, cidadãos e grupos que se encontram em vulnerabilidade e riscos sociais, tendo como um de seus objetivos a proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e à velhice. Neste sentido essas crianças e adolescentes são priorizados na Política de Assistência Social que prevê a sua inserção nos serviços, programas e benefícios ofertados. Atualmente, no Estado de Mato Grosso, existem 177 (centro e setenta e sete) CRAS, 43 (quarenta e três) CREAS e 75 (setenta e cinco) Unidades de Acolhimento para Crianças e Adolescentes, com número de atendimentos em torno de 30.979 crianças e adolescentes, sendo atendidas em suas diversas demandas e necessidades.

CO Popular- Como funciona o programa Criança Feliz ? Quantas cidades e crianças são atendidas pela iniciativa?

MÔNICA CAMOLEZI- O programa promove através de visitas domiciliares apoio as Gestantes e desenvolvimento integral de crianças de 0 a 3 anos beneficiárias do Bolsa Família e as de até 6 anos que recebem o Benefício de Prestação Continuada (BPC). Com ações nas áreas de saúde, assistência social, educação, justiça e cultura, a iniciativa orienta as famílias sobre a melhor maneira de estimular os filhos. O objetivo do programa é apoiar a gestante na preparação para o nascimento da criança; ajudar as famílias na promoção do desenvolvimento saudável, integral e integrado das crianças, Fortalecer o vínculo afetivo e o papel das famílias no cuidado, na proteção e na educação das crianças; Estimular o desenvolvimento de atividades lúdicas; Facilitar o acesso das famílias atendidas às políticas e serviços públicos de que necessitem; levando em consideração estudos que apontam que os primeiros mil dias de vida são determinantes para a boa formação dos sistemas nervoso e imunológico infantil. Em Mato Grosso, 44 municípios aderiram ao programa e atende 6.650 crianças e/ou gestantes

CO Popular - O que está sendo feito para ampliar as unidades do Ganha Tempo?

MÔNICA CAMOLEZI - O Governo do Estado, por meio da Secretaria de Trabalho e Assistência Social, MT Parcerias S.A. (MT PAR) e o Consórcio Rio Verde Ganha Tempo, firmaram uma Parceria Público Privada para a expansão do Programa Ganha Tempo no interior do Estado. A ordem de serviço é no valor de R$ 398.707.945,30. O Consórcio será o responsável pela gestão, operação e a manutenção de sete novas unidades do Ganha Tempo pelo período de 15 anos. A nossa meta é entregar uma nova unidade ainda em dezembro deste ano, com a inauguração de uma unidade na região do CPA; A unidade de Sinop será entregue em fevereiro de 2018; Rondonópolis em março, Várzea Grande em abril; as outras três unidades, Barra do Garças, Lucas do Rio Verde e Cacéres, serão entregues até setembro de 2018.

CO Popular- Mato Grosso tem saldo positivo de empregos este ano?

MÔNICA CAMOLEZI - Sim. A diferença entre o número de trabalhadores admitidos e demitidos com carteira assinada em Mato Grosso apresenta saldo positivo em 2017. Os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados demonstrou que entre janeiro e agosto deste ano a diferença entre os dois indicadores ficou positiva em 29.010 vagas. Mato Grosso possui 29 unidades do Sine, distribuídas em 28 municípios. As unidades realizam a intermediação entre empregador e trabalhador. Os setores da economia que mais se destacaram em ordem decrescente foram o de indústria de transformação (mecânica, calçados, alimentação), serviços, construção civil e agropecuária.


“Abandono do tratamento, contribui para que os índices permaneçam alarmantes"

Jornal Centro-Oeste Popular- Quais os principais sintomas da Hanseniase?

Larissa Raquel Kchimel- Então podemos reforçar os principais sintomas da hanseníase que geralmente, ocasiona manchas esbranquiçadas em áreas como mãos, pés e olhos, mas também podem afetar o rosto, as orelhas, nádegas, braços, pernas, costas e perca de sensibilidade. E para que as pessoas fiquem atentas aos primeiros sinais procurem o tratamento o mais breve possível. É se a caso pessoas muito próximas forem diagnosticados com hanseníase também convém que procurem as UBS para ser examinados.

CO Popular- Quais as principais dificuldades para tratar os casos?

Larissa Raquel Kchimel- A dificuldade de diagnóstico, pois alguns sintomas podem demorar até 10 anos para aparecer. Outra é o preconceito, fator esse que impede que muitas pessoas façam o exame para identificar a doença e posterior tratamento. E uma terceira dificuldade que também está aliada a segunda, que é o abandono ou a não assiduidade do tratamento. Uma vez interrompido, muitas vezes é necessário iniciar do zero para garantir a cura. Lembrando a doença deixa de ser transmitida poucas semanas após ao início do tratamento.

CO Popular- O que é hanseníase? Como ela é transmitida?

Larissa Raquel Kchimel- Trata-se de uma doença transmissível, de notificação compulsória e investigação obrigatória em todo País. É transmitida pela Mycobacterium leprae, através das vias aéreas superiores em meio as secreções nasais, gotículas de saliva, tosse e espirro de uma pessoa doente e sem tratamento para outra. Aloja-se na pele e nos nervos periféricos, o que causa desde feridas, perda de sensibilidade no local das mesmas, incapacidades e até mesmo deformidades físicas.

CO Popular- Cuiabá tem alta incidência da doença. Por quê?

Larissa Raquel Kchimel- Mato Grosso é um dos Estado Brasileiro com maior índice de hanseníase. Diante disso, por Cuiabá ser a Capital e possuir a maior concentração populacional ela apresenta grande incidência. Mas cabe destacar como uma das principais causas o preconceito, o estigma que a doença carrega, a falta de conhecimento dos sintomas e consequentemente a busca pelo diagnóstico, e o abandono do tratamento, contribuem para que os índices permaneçam alarmantes. Cerca de 250 a 300 casos de hanseníase são diagnosticados a cada 12 meses na Capital. Diante dessa situação a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) por meio da Atenção Primária tem como uma de suas prioridades as ações de combate à hanseníase.

CO Popular- O que o Município tem feito para mudar essa realidade?

Larissa Raquel Kchimel- Estamos intensificando as capacitações para viabilizar abordagens mais inovadoras. Na última semana, como parte das ações de enfrentamento da hanseníase na Capital, realizamos a Semana de Combate à Hanseníase, capacitando os profissionais da saúde de todas as regionais para intensificar esforços contra a doença. O objetivo é intensificar a busca de casos ainda não identificados o diagnóstico precoce a redução de sequelas. Além disso, visamos à promoção da educação permanente através das capacitações aos profissionais de Atenção Primária à Saúde e o fortalecimento dos centros de referência.

CO Popular- Quais os tipos de serviços são oferecidos aos pacientes?

Larissa Raquel Kchimel- Todo respaldo necessário para que o tratamento possa ser concluído, que pode ser feito entre 6 a 12 meses, de acordo com o diagnóstico seja realizado de forma a proporcionar a cura da doença. Lembrando que ele é feito gratuitamente pelo SUS e a medição é disponibilizada em todas as Unidades Básicas de Saúde. Quando necessário é disponibilizado atendimento multidisciplinar ao paciente.

CO Popular- Onde as vítimas de hanseníase podem procurar atendimento?

Larissa Raquel Kchimel- Em todas as regionais da Capital há uma Unidade Básica de Saúde preparada para oferecer os tratamentos e os cuidados necessários para diminuirmos este triste índice que assola, não apenas Cuiabá e Mato Grosso, mas todo o nosso País.

CO Popular- O Estigma pode provocar depressão no paciente?

Larissa Raquel Kchimel- Sim, claro. Afinal, a alta estima desse paciente poderá ficar prejudicada e há também os sintomas, as manhas pelo corpo e outros danos que podem contribuir e ou evoluir para uma depressão. Por isso, nossa equipe está preparada para fazer um atendimento humanizado, observando as particularidades de cada paciente visando a sua cura.

CO Popular- A Hanseníase não é doença erradicável?

Larissa Raquel Kchimel- Todos os esforços realizados pelo Ministério da Saúde e pelas Secretarias de Saúde dos Municípios e Estados visam à erradicação dessa doença milenar. Precisamos de uma série de políticas públicas que venham ao encontro desse desejo. Precisamos divulgar a hanseníase para que as pessoas compreendam o que é essa doença e procurem uma unidade de saúde para fazer o exame e, caso positivado que cumpram corretamente o tratamento, só assim conseguiremos nos aproximar da erradicação dessa doença.


“A Secitec está prestando e vai prestar relevantes serviços para a população”

Centro-Oeste Popular – Quais os principais ações realizadas pela Secitec?

Domingos Sávio – A Secretaria de Ciências e Tecnologia tem várias ações, em várias áreas. Primeiro estamos aumentando de oito para 17 novas escolas técnicas estaduais, criamos o MT Enem, também estamos agora lançando o edital do Parque Tecnológico, uma obra de R$ 8 milhões que estava parada há muito tempo, em gestões passadas, e o governador Pedro Taques, através da Secretaria de Ciências e Tecnologia está tornando isso uma realidade. Então tem várias ações nesse sentido. Temos parceria também com

o Governo Federal para o Médio Tec, onde estamos ampliando e atendendo mais de 4 mil alunos em 50 municípios. São mais de 60 salas de aula com alunos. Enfim, são várias ações que nós temos com relação à Ciência e Tecnologia.

CO Popular – Qual a visão da Ciência e Tecnologia em inovação no Estado? Quais as ações que fortalecem essa visão?

Domingos Sávio – Nós estamos levando a Ciência e Tecnologia nos lugares mais longínquos do Estado, popularizando a Ciência e Tecnologia com ações como a Semana Nacional, como o Instituto Jovem Empreendedor, como a Mostra Nacional, parceria com a Unemat, com o Instituto Federal, com a Universidade Federal. Nós estamos popularizando através do Programa Células Empreendedoras que levam o espírito de empreendedorismo dentro das universidades. O Instituto Jovem Empreendedor que leva o espírito de empreendedorismo, de tecnologia, de inovação, nas escolas estaduais do Estado de Mato Grosso, já percorreram aí os quatro cantos do Estado. Estamos procurando através de bolsas de pesquisas, através da fundação de amparo às pesquisas de Mato Grosso, também fomentar aquelas ideias através de editais, que as pessoas se inscrevam nos editais, e isso tem acontecido, e tem aumentado os valores investidos nessas pessoas que se encaixam nesses editais de pesquisa, enfim, são ações como a 14ª Nacional onde fomentamos mais de 50 ideias, mais de 50 exposições de novas ideias a cada ano que passa.

CO Popular – O campus da Universidade Estadual de Mato Grosso, a Unemat, está sendo construído em Várzea Grande. Quando começam as obras? Como está essa situação?

Domingos Sávio – Primeiro conseguimos o mais importante, que é o local. Agora, é importante dizer que já estamos lançando agora no mês de novembro o edital para construção do Parque Tecnológico e o terreno está à disposição da Unemat, que tem uma administração financeira independente da Secitec, mas já conversei com a professora Ana de Renzo, ela quer o mais breve possível lançar, ainda no ano de 2018. A reitora me passou a informação que já determinou que fizesse o projeto para a Unemat e acredito que ainda em 2018 a Universidade do Estado de Mato Grosso será licitada. Lógico que tudo isso depende de recursos financeiros, não vamos falar uma coisa que não temos certeza que teremos os recursos financeiros, porque isso não é barato. O Governo do Estado já está aí investindo R$ 8 milhões no Parque Tecnológico, e a Unemat é uma administração independente e a reitora que vem fazendo uma belíssima administração já conversou conosco e disse que já estaria em andamento o processo da construção da Unemat aqui na Baixada.

CO Popular – A tecnologia é algo que por si só já interessa aos jovens. Como a Secretaria faz para popularizar mais e como as famílias podem auxiliar os jovens a terem mais interesse pela Ciência e Tecnologia?

Domingos Sávio – São ideias como essa que vimos aqui na 14ª Semana Nacional. Uma menina que transformou um liquidificador em uma máquina de cortar grama. Outro

aluno que transformou uma cadeira de rodas, ele fez uma adaptação e fez com que o cadeirante pudesse subir até meio-fio com aquela cadeira de rodas adaptando uma roda a mais na frente e até a forma dele se exercitar para movimentar aquela cadeira. São os alunos de biotecnologia que fizeram através da mandioca uma frauda descartável. São também os alunos da robótica que fizeram e desenvolveram um computador mais barato. Isso mexe e causa impacto diretamente na vida da população. São alunos que fizeram de uma cadeira de rodas, a mesma cadeira que leva a pessoa até ao toalete. São ideias inovadoras como essas, a ideia também da purificação da água, a ideia do tratamento do esgoto, que nascem nas escolas técnicas. A Secretaria vem incentivando essas ideias, através de políticas de incentivo, através de feiras, através de palestras, através de exposições, através de mostras como essas. Levamos até eles isso. Como as células empreendedoras, como a raqqa city, que surgiu várias ideias inovadoras e que após essas ideias concretizarem através das escolas, ofertamos ambientes de incubadoras, de living lab que obviamente fazendo com que essas ideias se tornem realidade o mais rápido possível.

CO Popular – E as famílias também trazendo os filhos para participar da Semana Nacional?

Domingos Sávio – É importante dizer que as famílias são partícipes disso. O aluno não consegue desenvolver isso sem o apoio da família. E pudemos ver nessa 14ª Semana Nacional que aqui as famílias em massa participando desse evento, incentivando as ideias inovadoras dos alunos nas suas casas, até que os projetos cheguem aqui para serem premiados.

CO Popular – Quais foram os principais destaques da Semana Nacional?

Domingos Sávio – Primeiro tivemos um recorde no número de participantes e é um sinal que ela vem crescendo a cada ano. Tivemos 25 mil pessoas participando. Os destaques foram realmente as ideias inovadoras, foram as células empreendedoras que fizemos junto com a 14ª Semana Nacional. Tivemos alunos das escolas técnicas das 8 escolas técnicas estaduais, que desenvolveram 11 projetos diferentes e que participaram dessa maratona. As ideias inovadoras foram aquelas que citei onde a aluna transforma um liquidificador em uma máquina, onde um aluno faz adaptações em cadeiras de rodas, onde tivemos a biotecnologia, a robótica, as palestras, as mesas redondas, os workshops, enfim, essas foram as inovações que fizemos em 2017.

CO Popular – O que são projetos como células, por exemplo, que aproximam as universidades e empresas dos desafios da Secretaria. São esses projetos em parceria que dão essa proximidade?

Domingos Sávio – Tivemos vários parceiros, como a UFMT, Fapemat e Unemat. São todas instituições de ensino e que tem um só objetivo de levar o ensino, a melhor qualidade de vida para a população. São parceiros como esses que nos propuseram que essa Semana Nacional fosse um sucesso. A intenção é justamente promover, agregar e fazer com que a população ganhe lá na frente com isso.

CO Popular – A Secretaria ainda tem o Circuito Jovem Empreendedor e tem o CAT. Esses dois projetos têm que foco?

Domingos Sávio – Hoje temos o CATs em aproximadamente 120 municípios do Estado, que são laboratórios de informática que a Secretaria de Ciência e Tecnologia conseguiu viabilizar e já solicitamos através de recursos e emendas parlamentares para que possamos renovar e ampliar o CAT. É um projeto que estamos inseridos em 120 dos 141 municípios do Estado onde temos um laboratório de informática nessas localidades. Seja em uma prefeitura, seja em uma escola municipal, em um batalhão, em uma escola estadual, em uma aldeia indígena, enfim, é a Secretaria levando a tecnologia, a inovação, a ciência, aos quatro cantos do Estado.

CO Popular – E o Circuito Empreendedor que leva a robótica 3D para as escolas do Estado?

Domingos Sávio – Através do Circuito Jovem Empreendedor levamos esse conhecimento para muitos alunos do interior do Estado, que cursam o ensino médio e que nunca tiveram contato com a robótica, com um óculos 3D, com um drone, com a impressora 3D e aproximamos esses alunos e dissemos: olha isso está muito próximo de nós, isso é uma realidade e vocês têm que tirar um proveito de um equipamento que está aí à disposição de vocês. Nós ensinamos esses alunos a manusearem isso, como esses equipamentos servem para as escolas estaduais.

CO Popular – O governo está planejando algum tipo de incentivo por meio de bolsas ou outro tipo de financiamento?

Domingos Sávio – O governo já dá bolsa para ideias inovadoras através dos editais. Em parceria com o Governo Federal, com a Fapemat, com o CNPQ. Tanto é que com essas parcerias nos proporcionaram criar o MT Ciência, que é uma carreta da ciência e tecnologia que vai ser entregue no mês de novembro para o Estado, um investimento de R$ 2,2 milhões.

CO Popular – Quais as expectativas da Secretaria para 2018?

Domingos Sávio – As expectativas são as melhores possíveis. O governador Pedro Taques vai entregar mais 8 escolas técnicas estaduais, vamos dobrar o número de alunos, entregamos agora recente a Buriti, que está pronta, ali na região de Chapada dos Guimarães, iremos a todo vapor com o MT Ciência e temos também a Fatec e a Unemat em Cuiabá. É um projeto do governador Pedro Taques que já nos determinou e foi aprovado e em 2018 a Secretaria vai dobrar de tamanho. Vai dobrar o número de atendimentos. A Secitec está prestando e vai prestar relevantes serviços para a população.

CO Popular – Quais os projetos que o governo estadual tem feito para estimular a ciência, tecnologia e inovação?

Domingos Sávio – Temos vários, como o Circuito Jovem Empreendedor, as células empreendedoras, o Parque Tecnológico que vamos licitar e o MT Ciência que vamos entregar em novembro para a população.

CO Popular – O senhor tem viajado e conhecido projetos de outros países. O que mais chamou a atenção e quais as experiências que a Secitec gostaria de ver acontecendo em Mato Grosso?

Domingos Sávio – Primeiro são os incentivos que os países dão para as empresas de tecnologia. Esse é o principal objetivo e que espero ser resolvido agora com a criação do Parque Tecnológico. Temos já um projeto de lei na Assembleia Legislativa, todo discutido com a sociedade, justamente para trazer incentivos e apoio para as empresas que queiram investir em Mato Grosso. Recentemente publicamos um decreto normatizando a criação dos parques tecnológicos, e aquelas empresas que se inserirem nos parques tecnológicos, que se adequarem no ambiente do parque, consequentemente elas terão incentivos por parte do Estado e por parte da Prefeitura de Várzea Grande.

CO Popular – A internet é um tema e em muitos cantos do Estado muitas pessoas não têm acesso a ela. O que a Secitec pode implementar em relação a isso?

Domingos Sávio – A internet é um problema não só em Mato Grosso, mas a nível de Brasil, principalmente nos Estados do Centro-Oeste. O que o Ministério da Ciências e Tecnologia tem a dizer é que foi lançado um satélite na ordem de R$ 2 bilhões. Nós como temos muita proximidade o ministro Gilberto Kassab, já estive com o ministro, pedi prioridade para Mato Grosso, o ministro ficou de nos colocar prioridades, principalmente na área da saúde, da educação e a tecnologia. Porque internet na área de tecnologia é importante para que possamos fazer agricultura de precisão. Mato Grosso é um estado eminentemente agrícola, e a demanda da agricultura de precisão é muito grande. Fora isso o Estado é atendido através do satélite terceirizado, que é o G Sat, que já vem sendo atendido várias escolas, que tem inclusive o CATs, os laboratórios de informática que nós temos. O que também solicitamos ao ministro Kassab e ele já deu sinal positivo é que onde tiver um CAT, ou seja, em 120 municípios, ele vai colocar um ponto do G Sat naquele laboratório. Tudo isso estamos apenas aguardando a questão burocrática para concretizar.


“Nossa meta é oferecermos a sociedade de MT, uma educação com mais qualidade científica, humana e social”

Centro-Oeste Popular - Qual o “raio-X” que o senhor faz da Educação em MT?

Edinaldo Gomes de Sousa- A educação básica da rede estadual de Mato Grosso vive um momento de transformação. Há um diálogo mais próximo entre Seduc e Escola. Conseguimos construir um sentimento de pertencimento. Os investimentos estão sendo feitos tanto nas estruturas físicas e pedagógicas das escolas, e, principalmente na valorização dos profissionais da educação. Portanto, a educação básica de MT, vive esse momento de transformação.

CO Popular - Quais os investimentos que estão sendo feitos no setor educacional?

Edinaldo de Sousa - A educação precisa ser pensada de forma ampla, é com esse pensamento que há um volume de investimentos em novas práticas educacionais: formação contínua para os professores, implementação de novas metodologias, escolas vocacionais, escolas em tempo integral e projetos educativos, essas ações tornam a escola mais viva, é preciso também, ofertar espaço adequado aos profissionais, para isso, serão investidos nos próximos dois anos, 360 milhões de reais.

CO Popular- Sobre a questão da infraestrutura das escolas do Estado, a pasta tem possui uma avaliação, um diagnóstico sobre as condições das unidades de ensino no Estado. Existem muitos problemas?

Edinaldo Gomes de Sousa- No início da gestão, fizermos um diagnóstico sobre o atual cenário da educação pública estadual. Detectamos a difícil realidade das escolas estaduais, uma vez que pelo menos 400 das 763 escolas precisam de reforma ou nova construção. Por isso, desenvolvemos o Programa Pró-Escolas para que possamos atender a demanda, mas para isso, foi preciso planejar de acordo com as prioridades e a precariedade de cada escola.

CO Popular- O aparelhamento da pasta também contribuiu para que a Educação no Estado chegasse ao patamar em que está hoje?

Edinaldo Gomes de Sousa- Esse quadro é resultado de um abandono histórico. Mas nós estamos focados e temos trabalhado para mudar essa realidade, priorizando os casos mais críticos.

CO Popular- Secretário, com uma diversidade tão grande entre os povos indígenas, em um estado que possui três biomas (cerrado, floresta amazônica e pantanal), como a Seduc vê e faz o trabalho de educação escolar dos povos indígenas em Mato Grosso?

Edinaldo Gomes de Sousa- Sem dúvidas é um desafio muito grande. Temos 71 unidades escolares indígenas, com uma média de 10.650 estudantes na educação básica, que são de 43 etnias diferentes. Sob os cuidados da Superintendência de Diversidades Educacionais, a Educação Indígena tem um currículo específico, voltado para a discussão e reflexão das práticas culturais dos povos, bem como projetos que valorizem a identidade, a língua e os conceitos. No ano passado, realizamos uma capacitação para mais de 300 profissionais que atuam nessas escolas. Foi um pedido deles, como forma de melhorar a qualidade do ensino ofertado nas unidades que estão distantes dos centros urbanos.

CO Popular- Quais são as ações estratégicas que estão sendo realizadas em Mato Grosso?

Edinaldo Gomes de Sousa- A grande estratégia da Seduc é o Programa Pró Escolas, já que a iniciativa aborda quatro grandes eixos: Ensino - organização curricular, valorização profissional, formação continua, novas metodologias e didáticas, fico em Alfabetização, matemática e língua portuguesa; Estrutura (construção, reformas e ampliações das nossas unidades escolares), temos o compromisso de ofertar um ambiente adequado ao processo de ensino e aprendizagem; Esporte e lazer - valorizar e incentivar as práticas esportivas na escola, construir escolas vocacionais esportivas, com o objetivo de profissionalizar aquelas estudantes que tem vocação aí esporte; Inovação Tecnológica - realizar grandes investimentos em inovação tecnológica, superar o quadro de giz, preparar nossos professores e nossos estudantes para o mundo tecnológico. Essas são nossas ações estratégicas que já estão sendo realizadas é que acreditamos que proporcionará grandes transformações na educação básica de Mato Grosso.

CO Popular- Qual a meta que o Estado deseja atingir?

Edinaldo Gomes de Sousa- Nossa meta é, em pouco tempo, oferecermos a sociedade mato-grossense, uma educação com mais qualidade científica, humana e social, oferecer aos nossos professores, o melhor salário do Brasil. Fazer com que nossos profissionais e nossos estudantes tenham um ambiente agradável, acolhedor e adequado para o desenvolver de suas ações pedagógicas e, principalmente, que a sociedade mato-grossense tenha orgulho de ter seus filhos matriculadas nas nossas escolas públicas.

CO Popular - Um dos grandes problemas enfrentados pelo governo é a evasão escolar, em especial entre os alunos do ensino médio. Que ações o governo tem tomado para minimizar este problema?

Edinaldo Gomes de Sousa- O combate à evasão escolar é uma das prioridades da gestão, e também um dos objetivos do Programa Pró-Escolas, que dentro do eixo Inovação, lançou o aplicativo Mira Aula, o diário de classe eletrônico. No final do dia, os pais cadastrados recebem um SMS para alertar sobre a falta do filho na escola. A correção de fluxo tem como objetivo também, melhorar o relacionamento entre a família e as escolas, fazendo com que eles entendam a importância de estar presente nas salas de aula. O aplicativo faz parte de um projeto piloto e funciona em 240 escolas de Mato Grosso. Mas também, não podemos deixar de citar o programa Anjos da Escola, que vai usar da cultura de paz e de ações que visam melhorar a saúde dos estudantes para combater à evasão escolar. O programa vai fornecer consultas gratuitas, atendimentos de psicólogos, assistentes sociais, aumento de rondas escolas e parcerias com órgãos de segurança. O projeto de mediação escolar também se faz presente. Ele é um dos pilares do Anjos da Escola, que visa resolver os conflitos escolares por meio de ações educativas e preventivas, evitando ocorrências mais graves e ações jurídicas. O projeto é desenvolvido pela Seduc em parceria com o Ministério Público Estadual (MPE).

CO Popular- Especialistas que defendem que a escola tinha que ser mais “atrativa” para manter este aluno. Concorda?

Edinaldo Gomes de Sousa- Muitos jovens estão desacreditando na instituição, que deixou de ser atrativa aos olhos deles, por causa das estruturas precárias, falta de laboratórios, quadras esportivas, por exemplo, além de uso de novas tecnologias e didática de ensino. Temos discutido os desafios e perspectivas para a construção de políticas educacionais que visem à melhoria da qualidade do ensino e atuem para mudar essa realidade. Nós acreditamos que, com esse espírito de união, com as mudanças que temos proposto acerca do currículo, da formação e da avaliação, com o apoio dos profissionais da Educação, e com a melhoriado ambiente escolar, nós teremos uma escola mais atrativa, com menos evasão escolar, menos reprovação, e principalmente mais qualidade do ensino, mais conhecimento e aprendizagem.

CO Popular- Quais investimentos estão previstos para este ano?

Edinaldo Gomes de Sousa- Serão investidos em estruturas físicas 180 milhões, porém para, além disso, existem os investimentos em valorização salarial, formação continuada dos profissionais da educação, projetos educativos, entre outros,

CO Popular- Como estão as atividades realizadas na “Arena da Educação”?

Edinaldo Gomes de Sousa- Em menos de um ano de funcionamento, a Arena da Educação vem se destacando como um novo modelo educacional implantado pela Seduc em Mato Grosso, com o ensino voltado para o esporte. Os alunos dividem o aprendizado da grade pedagógico – português, matemática, história, etc – com a prática esportiva ofertada pela escola. Para o Ensino Fundamental serão ofertadas práticas de basquete, atletismo, skate, tênis de mesa e xadrez; para o Ensino Médio haverá o futsal e, para ambos os níveis, luta olímpica, judô, natação e vôlei de areia. E já estamos colhendo frutos desse ensino, nossos alunos estão participando de competições em nível estadual e nacional e voltando com premiações, é um resultado positivo e significativo, especialmente para eles que buscam um futuro no esporte. Mas, também, há aqueles alunos que estão se destacando em competições nas áreas de linguagens, como concursos de redação. Então, estamos colhendo os frutos dessa educação diferenciada, que conta com profissionais qualificados dentro e fora de sala de aula. A intenção da Seduc para os próximos anos, é aumentar o número de escolas desse modelo em outras cidades polos de Mato Grosso.


Cleuza Dias Leite “As políticas públicas para o tratamento do câncer de mama ainda são precárias”

Regina Botelho

Da Redação     

 

Cleuza Dias Leite é presidente da Associação de Apoio a Pessoas em Tratamento e Pós-Tratamento do Câncer de Mama de Mato Grosso, a MTmamma. Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular ela fala sobre a importância da prevenção do câncer de mama, doença que atinge homens e mulheres. Além disso, fala sobre os trabalhos realizados em prol das vitimas do câncer de mama, entre outros assuntos. Confira

 

 

Centro –Oeste Popular- Quais os trabalhos que estão sendo desenvolvidos pela

Associação de Apoio a Pessoas em Tratamento e Pós-Tratamento do Câncer de Mama de Mato Grosso, o MTmamma?

 

 

Cleuza Dias Leite- A MTmamma desenvolve dois tipos de trabalho. O primeiro é o de esclarecimento e informação realizado através de palestras, campanhas educativos, programa de orientação, entrega de panfletos além de levar as mulheres informações sobre o câncer de mama os cuidados com a doença. A segunda frente é o de apoio a mulheres e homens com o câncer de mama. Apenas 1% desses casos incluem os homens, então a instituição também presta apoio aos homens que queiram participar das atividades do MTmamma. Principalmente quando a pessoa recebe o diagnóstico da enfermidade, onde a autoestima da pessoa fica baixo. O medo de morrer é muito grande, então esse primeiro apoio psicológico de você receber, de acolher, de mostrar outros casos de pessoas que já passaram pelo tratamento é muito importante. Mostramos que todas as pessoas portadoras do câncer levam uma vida praticamente normal, que elas participam de terapias integrativas para elevar a autoestima, melhorando a autoconfiança. Além disso, as mulheres contam com aulas de meditação, ioga que ajudam a melhorar o equilíbrio da mente e do corpo. Fazem aulas de hidroginástica que é uma terapia laboral que ajuda a melhorar os movimentos. Todas essas atividades são realizadas por profissionais capacitados, que respeitam os limites de organismo de cada mulher. Esses trabalhos são concretizados de acordo com o laudo do médico explicando o que pode e não pode fazer. Temos também a dança do ventre. Contamos com o banco de perucas para as mulheres que perderam cabelo e que queiram usar uma peruca ou banco de lenços, aí fica a critério da pessoa. Temos orientação jurídica para as pessoas que às vezes não estão sendo tendo seus direitos respeitados. A Lei de 60 dias, ou até mesmo pra reconstrução mamária que também é assegurada por lei.  Esse apoio é fundamental pra quem acaba de receber essa noticia

 

CO Popular– Quantas mulheres em Mato Grosso são atendidas pela instituição?

 

Cleuza Dias- Nós atendemos basicamente as mulheres de Cuiabá. Em Cáceres, tem uma extensão, um grupo de pessoa que presta esse atendimento. Em Barra dos Garças e Primavera do Leste muitas pessoas fazem o tratamento. Os municípios de Alta Floresta, de Guarantã, Barra do Garças, e outros municípios buscam tratamento em Cuiabá e participam das atividades durante o período que estão no MTmamma. Elas recebem uma peruca emprestada. Hoje temos assistidas pelo MT Mama 230 mulheres. Esse número é variável, e infelizmente aumenta dia-a-dia. As assistidas são as que recebem de uma forma ou de outra as terapias, os serviços prestados pelo MTmamma.

 

CO Popular- – Neste ano, qual o objetivo da campanha Outubro Rosa?

 

Cleuza Dias- O toque. 90% dos casos descobertos do câncer de mama são através do autoexame. Por esse motivo, retornamos em 2017, com o toque ou apalpe-se. Primeiro passo que a mulher tem que fazer todos os meses pra ela conhecer o corpo dela. A partir daí encontrando alguma anormalidade, as mulheres devem procurar um médico, elucidar essa dúvida, fazer exame especializado, porque a maioria dos casos não é câncer. Porém, sendo câncer que elas descubram isso numa fase inicial, porque as chances de cura são bem maiores.

 

CO Popular – Em sua opinião, quais os desafios da mulher master colonizada ?

 

Cleuza Dias- O primeiro é aceitação. Porque tem mulher que não quer fazer uma reconstrução. Outras fazem tatuagem e fica muito bem com ela mesma. Mais o  importante é ela colocar na cabeça que ela está bonita, o restante as coisas se encaixam. Hoje o grande problema é você dar continuidade do seu tratamento, de ter apoio do sistema público de saúde nas suas revisões anuais. Quando você precisa de algum exame pra elucidar algum diagnóstico, alguma suspeita. Essas são as dificuldades encontradas na pós- mastectomia, pós- retirada da mama.

 

CO Popular – Como está o plano de políticas públicas para as mulheres atendidas pela instituição?

 

Cleuza Dias- Precário e muita resistência. Existe muita dificuldade e demora por parte da Central de Regulação. A liberação de exames para esclarecimentos é demorada e inda temos muitos problemas para se chegar ao mínimo do ideal.  Mas independente disso, trabalhamos para melhorar as políticas publicas de saúde, porém temos um retorno diferente daquilo que gostaríamos. Ainda almejamos por melhorias na qualidade do atendimento para a pessoa com câncer. Para pessoas com câncer paliativo, aqueles que comprovadamente não conseguem cura, tenham qualidade de vida e que sofram o mínimo possível em decorrência da doença. Lutamos por exames especializados, maior atividade no Sistema Único de Saúde.

 

CO Popular- Qual que é a programação do Outubro rosa?

 

Cleuza Dias- Uma extensa programação. No 12, de Outubro realizamos uma caminhada em prol da saúde das mamas. Dia 27, teremos um evento na praça  em prol da saúde das mamas também um trabalho de orientação, informação e serviços que durante todo dia. O mês de outubro será focado em palestras educativas, esclarecimentos em postos de saúde, escolas, hospitais, órgãos públicos, empresas privadas. A campanha será encerrada no dia 4 de novembro com um jantar, desfile das mulheres que passaram pelo câncer de mama e que superaram a doença. Será um evento emocionante e ao mesmo tempo com muita alegria, porque é comemoração da vida. O evento acontecerá no Cenário Rural.

 

CO Popular- Em Mato Grosso quantos casos da doença existem confirmados?

 

Cleuza Dias - A projeção é anual. Em 2016, foi uma projeção de 600 novos casos. Este ano, a média é de 700 novos casos. Esse número, aumenta dia-a-dia, não temos certeza se esse número está correto ou tá subdimensionado, mas o Instituto Nacional de Câncer, o Inca trabalha com dados, com informações e de repente não chega a informação no site, não é alimentado o programa. O instituto não tem essa informação correta, então se trabalha com dados que são alimentados no programa do site do Inca.

 

CO Popular – Há quantos anos existe MTmamma e quais são as principais conquistas durante esse período?

 

Cleuza Dias- A MTmamma existe desde março de 2009. A partir de 2010, foi institucionalizada e trouxemos o Outubro Rosa para Mato Grosso. É uma entidade que tem inscrição de utilidade pública reconhecida pelo Município, Estado e Governo. Temos uma vaga no Conselho Estadual dos Direitos da Mulher, que é importantíssimo para estar levando nossas reinvindicações, as necessidades das mulheres com câncer de mama. Temos registros no Conselho Municipal de Assistência Social e cada vez mais o respeito das pessoas, a seriedade no trabalho que a MTmamma vem executando e desenvolvendo. Uma projeção cada vez maior, mais principalmente com objetivo de levar esclarecimento, informação e reduzir a mortalidade que ainda é muito grande no Brasil.

 

CO Popular- A associação ela é filantrópica? Conta com ajuda?  Quem são os grandes parceiros da instituição?

 

Cleuza Dias – Filantrópica. A MTmamma é uma associação, sem fins lucrativos, que busca dar apoio a pacientes e familiares que já passaram ou estão passando pelo tratamento do câncer de mama, além de trabalhar na prevenção e informação da doença. Não temos nenhuma verba regular institucionalizada pública. A contribuição vem através da venda de produtos da MTmamma que neste ano será comercializada no Shopping Goiabeiras, Várzea Grande Shopping e Shopping Popular. Com a venda dos produtos, dos eventos que a MTmamma promove, com ajuda de alguns patrocinadores e associados, conseguimos alguma colaboração de serviços públicos do governo estadual, do governo municipal, da Assembléia Legislativa , através da Sala da Mulher. Auxílio que ao longo dos anos tem ajudado a MTmamma.

 

CO Popular- Qual a melhor prevenção ?

 

Cleuza Dias O alerta para o cuidado com a saúde das mamas. As mulheres com mais de 40 anos, têm que fazer a mamografia, mesmo sem sintomas. A mamografia ainda é o exame mais eficiente para detectar câncer no estágio inicial. É preciso que as mulheres façam o autoexame todos os meses 10 dias após a menstruação. Os homens, também podem fazer o auto exame a cada três meses. Esse cuidado deve ser realizado pela mulher pelo menos uma vez ao ano durante consulta com o ginecologista. Que elas tenham realmente esse cuidado com a saúde que faz toda a diferença na cura da doença.

 

 


“Estamos vivendo um momento de transição que espero resulte em dias melhores “

Centro-Oeste Popular- Qual o principal desafio da gestão?

Thelma de Oliveira- Nosso grande desafio continua sendo melhorar os serviços prestados a população, principalmente na saúde e educação. E nossa meta maior é tornar Chapada dos Guimarães referência em turismo sustentável, trazer progresso preservando nossas belezas e recursos naturais. Para isso, o primeiro passo é colocar a casa em ordem e tornar a prefeitura adimplente. Estamos engessados, com ótimas possibilidades e projetos, mas sem condições de captar recursos. Sem pagar ou renegociar as dívidas, sem prestar contas dos convênios passados, sem acertar tudo isso não é possível obter as certidões necessárias para receber os recursos de projetos estaduais e federais.

CO Popular- Sobre a Lei Orçamentária, qual a previsão para o próximo ano e vai ter alguma alteração?

Thelma de Oliveira- Este ano recebemos o orçamento pronto, apenas para executar. Para o ano que vem, realizamos um planejamento estratégico que pensou a cidade para a próxima década. Toda equipe foi mobilizada para fazer o PDI, o PPA e a LOAS, que estamos concluindo este mês. Formulamos o orçamento com alguma folga para não haver necessidade de suplementação. Todos os programas e prioridades definidos pela

comunidade foram incluídos no planejamento. Mantemos uma expectativa otimista por que vamos trabalhar para cidade progredir e assim aumentar a arrecadação.

CO Popular-Como é sua relação com a Câmara de Vereadores?

Thelma de Oliveira - A relação com os vereadores é ótima, de muito respeito, pontuada pela ética e seriedade. O apoio não é incondicional, é baseado no debate e convencimento. Os vereadores cumprem seu papel, eles cobram e fiscalizam tudo. A nossa bancada é coesa e, conforme o assunto que está sendo tratado, recebemos apoio de vereadores de outros partidos.

CO Popular-Prefeita como está a situação dos convênios no município?

Thelma de Oliveira - O setor de convênios foi um dos mais difíceis de organizar. Não encontramos papeis nem registros, tivemos que partir do zero. Recentemente descobrimos mais 60 convênios para regularizar. Estamos trabalhando, mas o desafio é grande, não se consegue da noite para o dia resolver pendências de anos.

CO Popular- De que forma o Governo tem ajudado Chapada?

Thelma de Oliveira - O governador Pedro Taques tem um carinho especial por Chapada dos Guimarães, sua mãe é moradora da Chapada, a família tem uma história com a cidade. Além de companheiro político, o governador é acima de tudo amigo da Chapada. Estamos recebendo apoio do governo do estado em todas as áreas, começando pela maior obra que a cidade já viu, que é a nova estação de tratamento de água. Esta obra estava parada e só foi retomada depois que o governador Pedro Taques assumiu. Vai ser inaugurada antes do final do ano por que o governo do estado priorizou. Além disso, temos o asfalto da estrada da Chapada e do Manso, ações importantes na educação como a escola de tempo integral, o projeto de uma escola técnica, a reabertura da Escola Buriti, Chapada foi contemplada com equipamentos agrícolas, títulos de regularização fundiária, que realizaram sonhos de pessoas que estão esperando há anos suas escrituras. O governador Pedro Taques é um grande parceiro de Chapada.

CO Popular -A saúde é um dos setores que mais recebem críticas. Qual a situação na cidade?

Thelma de Oliveira- A saúde continua numa situação bastante delicada. Além de todas as dificuldades conhecidas, ainda tivemos redução de repasses estadual e federal. É uma situação de crise em todos os municípios do país. Mesmo assim, avançamos no número de atendimentos nos postos de saúde e hospital, trouxemos o laboratório para o hospital, estamos adquirindo RX, ultrassonografia, assim como ativamos o atendimento odontológico. Ainda não inauguramos a UPA em razão de uma dívida com a Energisa, mas estamos trabalhando para isso.

CO Popular- Como a senhora analisa os escândalos envolvendo políticos na AL?

Thelma de Oliveira - Defendo as investigações, considero que nosso país está sendo passado a limpo e está dando um exemplo de como se resolvem os problemas numa democracia. É claro que isso afeta a credibilidade da classe política. Estamos vivendo um momento de transição que espero resulte em dias melhores para os brasileiros.

CO Popular- Qual a sua opinião sobre as delações do ex-governador Silval Barbosa?

R- Eu comungo com a visão do ministro Marco Aurélio Mello, que considera delação premiada como depoimento. Só não podemos admitir que os delatores utilizem politicamente as delações premiadas para atingir adversários políticos, como está fazendo o ex-governador de Mato Grosso.

CO Popular- O município sofre com a constante falta de água. O que a prefeitura tem feito para resolver a questão?

Thelma de Oliveira - Apesar de ter mais de 400 cachoeiras, a falta d´água na cidade é um problema crônico desde a fundação de Chapada dos Guimarães No período da seca os três pontos de captação não conseguem atender toda a demanda da cidade, é necessário captar água mais longe. Por isso, antes do final do ano Chapada vai receber a nova estação de captação e tratamento de água, a maior obra de sua história, que deve resolver o problema da falta dàgua pelos próximos 50 anos. Esta obra é fruto de uma emenda, de 10 milhões, que apresentei no final do mandato de deputada federal. Ela estava paralisada e só foi retomada depois que o governador Pedro Taques assumiu e priorizou, investindo uma contrapartida de cerca de 7 milhões. A inauguração da nova estação é a solução que a prefeitura e o governo do estado apresentam para resolver o problema da falta d`água em Chapada.

CO Popular- Qual a maior dificuldade que esta gestão está enfrentando?

Thelma de Oliveira - Recebemos a prefeitura das mãos de um interventor por que o governo anterior não cumpriu com o que preceitua a lei em diversos setores da gestão pública. Encontramos uma prefeitura desorganizada, com uma dívida inicialmente estimada em R$ 14 milhões, mas a cada dia descobrimos mais débitos. Hoje nossa dívida está beirando os R$ 20 milhões. Então nossa maior dificuldade é gerenciar essa herança. Mesmo assim, estamos pagando os salários e fazendo os repasses rigorosamente em dia, e até antes do dia 10. Estamos cumprindo nossos compromissos, mas infelizmente ainda não temos condições de investir.


“Trabalhamos para melhorar as políticas públicas em Cuiabá”

Centro-Oeste Popular- Quais são os projetos realizados pela pasta?

Wilton Coelho Pereira- O município de Cuiabá conta com 04 Centro de Convivência para Idosos (CCI) e 14 unidades de CRAS. Nesses locais, são ofertados, o serviço de proteção e atendimento integral à família e o serviço de convivência e fortalecimento de vínculos. O município conta ainda com o Programa Siminina que é realizado em 17 unidades de CRAS e Centros Comunitários e atende crianças e adolescentes, do sexo feminino, com idades entre 06 e 14 anos, que frequentam o projeto diariamente. As meninas participam de atividades lúdicas e culturais, como aulas de dança, teatro, cidadania e reforço escolar, entre outros. A proteção social especial de média complexidade atua no atendimento aos direitos violados e ofertados no Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS).

CO Popular- Quais são os projetos realizados pela pasta?

Wilton Coelho- Cuiabá possui atualmente 02 unidades de CREAS onde são ofertados, entre outros: serviço de proteção e atendimento especializado a famílias e indivíduos, serviço especializado em abordagem social, serviço de proteção social a adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa de liberdade assistida, e de prestação de serviço à comunidade; serviço de proteção social especial para pessoas com deficiência, idosas e suas famílias; serviço especializado para pessoas em situação de rua. A proteção social especial de alta complexidade ocorre quando da necessidade de acolhimento institucional.

CO Popular- Existe um levantamento de quantos moradores de rua existem em Cuiabá?

Wilton Coelho- Sim. A secretaria elaborou o Projeto Quero te Conhecer, em parceria com a Secretaria Municipal de Ordem Pública, através do Serviço Especializado em Abordagem Social em pontos estratégicos do município. O objetivo foi mapear e identificar à população em situação de rua para posteriormente em uma ação conjunta com as secretarias do Município, Ministério Público, Justiça Estadual, inseri-las no atendimento especializado ofertados na rede pública e privada de Cuiabá. Equipes dos CREAS “Centro e Norte” realizaram abordagens em praças, galpões/casarões, viadutos e rodoviária, a fim de discutir estratégias, levantar desafios e recomendações, objetivando a formulação de políticas públicas dirigidas para esse segmento populacional. Foram identificadas 133 pessoas vivendo em situação de rua na cidade de Cuiabá. Destas 125 aceitaram responder as questões do instrumento de coleta de dados utilizado no projeto.

CO Popular- O que o município tem feito para ajudar essas pessoas?

Wilton Coelho- Inúmeras ações. A primeira iniciativa foi identificar a população em situação de rua no município. Este trabalho continua sendo desenvolvido através da equipe do serviço especializado em abordagem social. No CREAS são ofertados os serviços de proteção e atendimento especializado a famílias e indivíduos serviço especializado em abordagem social, proteção social a adolescentes em cumprimento de

medida socioeducativa de liberdade assistida e de prestação de serviços à comunidade; proteção social especial para pessoas com deficiência, idosas e suas famílias; e serviço especializado para pessoas em situação de rua. Dispomos ainda de unidade de acolhimento institucional para aqueles que aceitam sair da situação de rua, onde é possível acesso a documentação pessoal e o benefício eventual de passagem intermunicipal ou interestadual para retorno a cidade de origem. A equipe da secretaria não tem medido esforços na busca de garantia de direitos deste segmento da população, desta forma esta finalizando o planejamento e procedimentos necessários para implantação do comitê intersetorial para elaboração da Politica Municipal para atendimento a população em situação de rua.

CO Popular - O município conta com quantas casas de apoio?

Wilton Coelho- Três. O albergue é uma unidade de acolhimento para pessoas em situação de rua, em trânsito, desabrigados, em abandono, etc. Na unidade é efetivado o acolhimento social objetivando resolver as necessidades imediatas, a inserção na rede de serviços socioassistenciais e nas demais políticas públicas através de encaminhamentos e orientações feitas por equipe especializada. Para esse atendimento disponibilizamos o Albergue Municipal do Porto, Albergue Municipal Manoel Miraglia, Albergue Distrito da Guia – Centro de Triagem e Acolhimento Emergencial. Cada Unidade tem capacidade de acolher 50 pessoas.

CO Popular- Quais são as politicas públicas desenvolvidas pela Secretaria?

Wilton Coelho - A Secretaria Municipal de Assistência Social e Desenvolvimento Humano, constitui órgão institucional de primeiro nível hierárquico da administração direta municipal, responsável diretamente pela elaboração e execução da política de assistência social no município de Cuiabá.

CO Popular- Cite os principais ganhos para a Ação Social

Wilton Coelho- Os principais ganhos são a produção e disseminação de informações e conhecimentos que contribuam para efetivação do caráter preventivo e proativo da política de assistência social, assim como para a redução dos agravos, na busca de garantia de direitos da população usuária.

CO Popular- Apesar dos avanços, o que ainda precisa melhorar no assistencialismo?

Wilton Coelho- Cuiabá está atualmente em gestão plena, tem a gestão total das ações de Assistência Social, o que incentiva o Município, a assumir a responsabilidade de organizar a proteção social básica e especial, devendo prevenir situações de risco por meio do desenvolvimento de potencialidades e aquisições, além de proteger as situações de violação de direitos ocorridas no município, por isso deve se responsabilizar-se pela oferta de programas, projetos e serviços que fortaleçam vínculos familiares e comunitários, sendo execução da gestão plena um dois maiores desafios.

CO Popular- Qual o número de famílias atendidas atualmente pela Secretaria? Qual a maior demanda?

Wilton Coelho- Mensalmente a média de atendimento nas unidades de CRAS é de 6.800 famílias ou indivíduos em situação de vulnerabilidade social. No contexto atual, com grande numero de desempregados, a maior demanda é por serviços de benefício eventual de alimentação e orientações para acesso ao mundo do trabalho.


“ A AL é uma instituição vitalícia, seus membros cometem deslizes, erros, mas o Parlamento não”

Centro-Oeste Popular – A Operação Descarrilho atrapalha a questão do governo terminar essas obras inacabadas?

Wilson Santos – A Operação Descarrilho foi uma necessidade para trazer luz aos bastidores da licitação e das relações inescrupulosas que o Governo Silval manteve com o Consórcio VLT.

CO Popular- O senhor pretende voltar à vida pública no próximo pleito? Tem algum cargo de preferência?

Wilson Santos – A princípio sou candidato à reeleição, pretendo renovar minha cadeira no parlamento estadual.

CO Popular – O senhor acredita que o governador Pedro Taques conseguirá se reeleger, apesar das dificuldades que vem enfrentando?

Wilson Santos – O governador Pedro Taques tem feito um governo muito bom, especialmente quando se analisa o contexto de crise, a maior crise da história republicana que o país vive, e ele tem mantido os salários em dia, tem garantido a reposição inflacionária aos 100 mil servidores, tem avançado como nenhum outro governador na infraestrutura do Estado, especialmente na área de transporte, tem dado passos importantes na educação, na saúde, tem uma relação republicana com o Parlamento, com os demais Poderes e instituições, goza de prestígio junto à sociedade e reúne todas as condições de ser reeleito, até com necessidade para concluir, completar políticas públicas iniciadas no seu governo.

CO Popular – Secretário, com relação às obras da Salgadeira, tem alguma novidade para continuidade das obras?

Wilson Santos – Tem uma ótima novidade, agora no último dia 11 de setembro foi dada a ordem de serviço e retomamos a obra e temos um prazo de 180 dias e vamos trabalhar muito para entregar essa obra dentro do prazo combinado com o Ministério Público Estadual e com o juiz doutor Rodrigo Curvo.

CO Popular - O senhor teve o nome envolvido na delação do ex-governador Silval, o que o senhor tem a dizer em relação a isso?

Wilson Santos – Olha, tranquilo, não tenho nenhuma preocupação em relação a isso, o próprio Silval disse que não fechou, não fez negócio nenhum comigo, não houve acordo nenhum comigo, e ele fez um processo de cooptação durante a campanha de 2010 na minha base. Ele é réu confesso em juízo, afirmou que cooptou o deputado Guilherme Maluf, da minha base, depois cooptou também o meu vice de chapa, o ex-deputado Dilceu Dal’Bosco, e também cooptou Júlio Campos. Então ele agiu de maneira indecente, indecorosa, desrespeitosa, e tentou me cooptar, fez a mim algumas propostas, eu não aceitei, e terminou a nossa conversa. Então é lamentável que tenha usado também dessas práticas indecorosas e criminosas na sua vida política.

CO Popular – A Assembleia Legislativa vinha retomando a credibilidade junto à população, e agora sofreu um novo “baque”, o senhor acredita que a Casa ainda poderá retomar a confiança da população? O que é preciso fazer para que isso aconteça?

Wilson Santos – A Assembleia Legislativa tem 182 anos. Ela é muito maior que qualquer deputado. A Assembleia é uma instituição definitiva, vitalícia, claro que seus membros cometem deslizes, erros, mas o Parlamento não. Eu tenho certeza que esse

episódio será superado e a Assembleia vai retomar o seu papel de caixa de ressonância da sociedade e de debater os grandes temas que interessam ao povo mato-grossense

CO Popular – Outro problema é o viaduto Clovis Roberto, com os alagamentos. O que a Secid tem feito para sanar esse problema?

Wilson Santos – Já realizamos a licitação, e pretendo dar a ordem de serviço ainda nesse mês de setembro. O projeto foi elaborado pela Universidade Federal de Mato Grosso, através da Faculdade de Engenharia Sanitária, teve o acompanhamento da Prefeitura de Cuiabá, teve também o acompanhamento dos técnicos da Secretaria de Estado das Cidades, um projeto muito bem elaborado, muito discutido, e que tenho certeza vai por um ponto final nos alagamentos daquela região e vai garantir com que o VLT possa usar o viaduto sem maiores problemas, e a população que vive naquela região possa ter mais tranquilidade com relação ao período chuvoso.

CO Popular – Como está o andamento para conclusão da Trincheira Santa Rosa?

Wilson Santos – Também em setembro daremos a ordem de serviço para retomar essa importante obra, fazer o acabamento, tem também uma parte de pavimento, toda parte de acessibilidade será feita. É uma obra importante, mais uma obra da Copa que o Governo Pedro Taques vem destravando.

CO Popular – O senhor espera que algum trecho do VLT fique pronto ainda na Gestão Pedro Taques? O que o governo vem fazendo para destravar essa obra?

Wilson Santos – Espero e temos trabalhado para que essa obra seja reiniciada, é claro que nessa Gestão Pedro Taques não há tempo suficiente para concluir, seria uma utopia anunciar isso, mas o importante é que haja uma definição de qual o caminho a seguir e temos trabalhado para uma solução definitiva desse caso.

CO Popular – O COT da UFMT o senhor disse que não daria mais prazos para conclusão, mas estabeleceu a entrega para o final do ano. Como está o andamento das obras?

Wilson Santos – Nós temos trabalhado diuturnamente nessa obra. Mais uma obra da Copa que conseguimos destravar e que com muito trabalho e com fé em Deus vamos entregar o Centro de Treinamento João Batista Jaudy até o final do ano, sim. Temos concentrado esforços nesse COT e estamos na fase de concretagem da pista, logo após essa fase que deve demorar mais um mês, no final de outubro estaremos colocando a parte do emborrachamento, e será a primeira pista emborrachada de todo Estado de Mato Grosso.


“Estamos trabalhando para coroar a humanização dos serviços na saúde”

Centro-Oeste Popular- Como é estar à frente da maior pasta municipais da Capital?

Elizeth Lúcia de Araújo- Embora seja delicado, pois trabalhamos com vidas e pessoas vulneráveis o tempo todo, ao mesmo tempo, é extremamente gratificante fazer parte desse processo de construção da Cuiabá 300 anos, que visa melhorias na qualidade dos serviços prestados, sempre prezando pela humanização e inclusão. Na Saúde, esses princípios instituídos pelo prefeito Emanuel Pinheiro, fazem a diferença na vida das pessoas, podendo inclusive salvar vidas. E estar frente a este processo na Secretaria Municipal de Saúde (SMS) é uma grande honra.

CO Popular- Como está o andamento das obras na Secretaria de Saúde?

Elizeth de Araújo- As obras que recebemos, 23 estavam paralisadas e 34 não iniciadas totalizando 57. Havia 06 em andamento entre elas, o novo Pronto Socorro e as Unidades de Atendimento 24 horas (UPA) Leste e a Oeste. Então seguindo uma das determinações do prefeito Emanuel que é de dar sequência às obras paralisadas ou inacabadas, concluímos a reforma do prédio da Vigilância Sanitária e iniciamos as obras de reforma e ampliação em 19 Unidades Básicas de Saúde (UBS). O montante para isso foi de R$ 1,5 milhão oriundos do Fundo Nacional de Saúde (FNS). A policlínica do Coxipó e a reforma do telhado e do quarto andar do Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC) também estão sendo realizadas, porém com recursos da própria gestão. Além disso, estão no projeto a construção de um Centro de Atenção Psicossocial Álcool e outras Drogas (Caps AD III) que funcionam 24 horas por dia, e duas Unidades de Acolhimento. Em relação às UBS, serão construídas 14. Além destas, outras 14 serão reformadas e 11 ampliadas; 16 serão reformadas e ampliadas. A previsão é de que todas serão lançadas até o final de 2017.

CO Popular- O que a secretaria tem feito para atender pessoas que não tem acesso a atenção Básica de Saúde, a exemplo a Zona Rural?

Elizeth de Araújo- Pensando em levar a humanização dos nossos serviços nas comunidades rurais, fortalecemos o Programa ‘Consultório Itinerante’ e em apenas sete meses de gestão já percorremos mais de 5,5 mil quilômetros (km), levando cerca de 14 mil atendimentos de saúde a essas comunidades que estão fora das áreas de abrangência da Estratégia Saúde da Família.

CO Popular- Qual a estratégia que a SMS está adotando para ampliar a imunização da população?

Elizeth de Araújo- Estamos melhorando as estruturas das salas de vacinação e reforçando o chamamento da população para que compareçam às unidades de saúde a fim de regularizarem suas cadernetas de vacina em todas as faixas etárias. Além disso, por Cuiabá ser considerada área endêmica para febre amarela, estamos fazendo o monitoramento e disponibilizando doses em todas as salas de vacinação da Capital. Sendo na Regional Sul de segunda a sexta-feira. Também estamos mobilizando a população para outra importante campanha que é a de Multivacinação. Esta acontecerá em setembro, de 11 a 22 sendo o 16 o dia D de mobilização.

CO Popular- Sobre o SAE, como de fato está o atendimento da Unidade às pessoas que buscam o tratamento no local para doenças sexualmente transmissíveis?

Elizeth de Araújo- Por ser referência em atendimento contínuo e humanizado para pessoas soropositivas, com Hepatites Virais e IST em Cuiabá, e para outros municípios do Estado. O Serviço de Assistência Especializada (SAE) acaba acolhendo pacientes de Cuiabá e também do Estado. Para se ter ideia, cerca de 40 novos pacientes são diagnosticados por mês e iniciam o tratamento no SAE. De janeiro a maio deste ano, 144 novos casos já foram diagnosticados. Apenas em agosto foram confirmadas 18 casos de HIV, 32 Sífilis, 02 Hepatites B e 01 Hepatite C do total de 953 testes rápidos realizados pela unidade. Esses números totalizam uma média de 3500 pacientes mensais. Dessa forma, a equipe que é composta por médicos, dentistas, nutricionista,

farmacêuticos, assistentes sociais, psicólogos, enfermeiros, técnicos em enfermagem e técnicos de saúde bucal, trabalha incessantemente primando sempre pela dedicação e humanização nos atendimentos ofertados a todos estes pacientes. Além disso, os profissionais da Saúde trabalham de forma a conscientizar em relação à educação e prevenção em saúde visando à diminuição desses números.

CO Popular - Que outras medidas estão sendo implantadas para a conscientização, busca ativa e tratamento dos positivados com IST?

Elizeth de Araújo- Para evitar uma epidemia das IST em Cuiabá, especialmente da Sífilis, que é porta de entrada para o vírus do HIV, estamos trabalhando medidas para intensificar a conscientização da população sobre os riscos, investindo em medidas que dê celeridade aos diagnósticos e tratamentos às doenças. Diante disso, criamos um protocolo de atendimento que será aplicado nas redes de atenção primária, secundária e terciária da Capital. Ele consiste em um processo de acolhimento, diagnóstico, tratamento e cura dos pacientes que convivem com essas doenças infecciosas por meio da capacitação de profissionais da enfermagem. Nosso objetivo é diminuir esse número preocupante e oferecermos o melhor atendimento que possibilite qualidade de vida a estes usuários do Sistema Único.

CO Popular- Recentemente vocês anunciaram uma parceria com o Hospital Júlio Mulher para dar celeridade aos procedimentos de cardiologia do SUS, como funciona?

Elizeth de Araújo- Assinamos um termo de cooperação técnica com o Hospital Universitário Júlio Muller (HUJM), em julho, com o propósito de diminuir a fila de espera e a demanda reprimida de cardiologia, ortopedia pediátrica e otorrinolaringologia. A parceria instituiu o primeiro ambulatório de cardiologia do Município e os pacientes realizam, num único local, consultas, exames e o agendamento do procedimento recomendado pelo diagnóstico médico. Além disso, com o ato, reduzimos os números de questões judiciais já que estas são especialidades que geram uma grande demanda. Isso deverá reduzir consideravelmente a fila de espera num futuro próximo. Por outro lado, atacamos a demanda reprimida. Para se chegar à parceria identificamos, junto ao Hospital, a existência de estrutura física e equipamentos instalados para ofertar os serviços, porém um déficit de profissionais. Enquanto isso, o Município possui um número significativo de especialistas, sendo alguns do Centro de Especialidades Médicas (CEM) e do Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC). A partir deste diagnóstico, foi elaborado um plano de trabalho e desde o dia 31 de julho está sendo executado.

CO Popular- Alguma outra ação para diminuir a fila de cirurgias?

Elizeth de Araújo- Com o objetivo de reduzir a fila de espera para procedimentos médicos relativamente simples e médios, realizamos sete ‘Mutirão de Cirurgias’ no primeiro semestre. Um deles realizado no Hospital e Pronto Socorro Municipal de Cuiabá (HPSMC) onde fizemos 34 procedimentos cirúrgicos, a grande maioria de média complexidade em ortopedias. Outro considerado simples ocorreu na Santa Casa de Misericórdia de Cuiabá, onde foram realizadas 30 cirurgias de vasectomia. Estamos preparando outros para o este semestre.

CO Popular- E quanto à fila de exames, algo sendo feito para dar celeridade?

Elizeth de Araújo- É importante frisar que, desde o inicio do ano estamos trabalhando com uma força tarefa para sanar a demanda reprimida da Central de Regulação, exames e cirurgias em geral. Entregamos à população cuiabana três novos aparelhos de ultrassonografia de última geração. Um deles foi alocado no Ambulatório de Referência para Atendimento à Mulher (Aram) na Policlínica do bairro Planalto. Os outros dois aparelhos foram alocados no Centro de Especialidades Médicas (CEM) e na Policlínica do Coxipó. Os equipamentos foram adquiridos com recursos próprios e darão celeridade para os cerca de 45.570 pedidos de ultrassonografia geral que compunham a fila da Central Única de Regularização no mês de junho, incluindo atendimento infantil. Agora estamos formatando uma estratégia para reorganizar a fila de espera, obedecendo às urgências dos pedidos conforme classificação de risco do SUS.

CO Popular- Quais outras ações a secretaria está fazendo para se adequar ao plano de humanização do prefeito Emanuel Pinheiro?

Elizeth de Araújo- Estamos trabalhando com muito afinco para tornamos reais as metas instituídas no Plano de Governo do Prefeito Emanuel. Diante disso, além das ações que abordamos aqui, podemos citar a atuação da nossa equipe odontológica que por meio do ‘Programa Crescer Sorrindo’ já orientou mais de 6 mil crianças contra as doenças e agravos bucais auxiliando para que haja saúde da boca e dos dentes. Além disso, estamos implantando sistemas como o E-SUS e outros sistemas de gestão em saúde, que permite tanto os gestores quanto a população cuiabana, acompanhar os trabalhos nas unidades de saúde. Na Vigilância Sanitária estamos implantando o E-VISA que já está 50% encaminhado, após estar 100% concluído, o novo sistema permitirá a solicitação, realização e acompanhamento dos serviços via online. Tudo isso com atendimentos ágeis e oferecendo ao munícipe o conforto de realizá-lo de onde quiser. Esses avanços tecnológicos na SMS vêm para coroar a humanização dos serviços públicos na Cuiabá dos 300 anos, visando especialmente o bem estar e conforto da população cuiabana.


Parceria Pinheiro divulga as riquezas de Cuiabá nos EUA, e atrai investimentos para diversas áreas

 

A “venda” da Capital teve realmente resultados expressivos, que refletirá também diretamente na economia não só de Cuiabá, mas de todo Estado

 


Prefeito participou de uma reunião com o cônsul-geral brasileiro em Miami, Adalnio Senna Ganem

 

F1-Mário Almeida

 

F2-  Pinheiro fecha convênio de R$ 13 milhões com a Microsoft para a rede municipal de ensino

 

F3- Peemedebista buscou captação de investimentos com representantes do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em Washington DC

 

F4- Gestor municipal apresentou a cultura e o potencial turístico de Cuiabá durante visita a sede da Organização das Nações Unidas

 

Regina Botelho

Da Redação C/Assessoria

 

O prefeito Emanuel Pinheiro (PMDB) cumpriu extensa agenda nas cidades de Nova York, Washington e Miami, nos Estados Unidos, divulgando as potencialidades da Capital, e conseguindo grandes benefícios que garantirão melhorias em diversos setores para a população cuiabana.

Entre as principais conquistas do prefeito, está o convênio de R$ 13 milhões com a multinacional de tecnologia e informática, Microsoft.  O recurso será repassado ao Município em forma de produtos.

A assinatura do Protocolo de Intenções é fruto de um intenso trabalho de negociações e convencimentos que o gestor tem realizado nos Estados Unidos, buscando abrir as portas da Capital para o recebimento de recursos em diversas áreas. Por meio do compromisso, a rede municipal de ensino receberá a doação de softwares e o acesso gratuito, para professores e alunos, a diversos programas educacionais da multinacional. 

“Foi uma reunião que, como prefeito de Cuiabá, me deixou extremamente emocionado e empolgado por estar promovendo um ato inédito na história da Capital. Assinamos esse Termo de Cooperação para a Educação, onde vamos promover a transformação da nossa Capital, a construção do conceito de ‘cidades inteligentes’, e o desenvolvimento sustentável através da educação”, contou Emanuel. 

Uma das possibilidades oferecidas pelo acordo é a disponibilização da solução Office 365 (versão Educação). O software permitirá aos estudantes e educadores o acesso à exibição e edição de arquivo em Word (editor de textos), Excel (planilha de cálculos), PowerPoint (apresentação de slides), OneNote (bloco de notas dinâmico), e ferramentas baseadas na produção de documentos de formato não proprietário (OpenXML), que facilitam o aprendizado e desenvolvimento dos alunos. 

A “venda” da Capital teve realmente resultados expressivos, que refletirá também diretamente na economia não só de Cuiabá, mas de todo Estado, afinal, o aporte financeiro dos empresários americanos, depois de concretizado, tende a beneficiar economicamente todo Mato Grosso.

O prefeito esteve reunido com a Câmara do Comércio Brasil – EUA, onde ormas de investimento a fim de fomentar a economia cuiabana. O encontro aconteceu na cidade de Nova Iorque. A reunião foi marcada por um amplo e aberto diálogo que objetivou definir missões empresariais e articular iniciativas que estimulem o interesse de empresários tanto da nossa região, bem como dos Estados Unidos, a instalar-se em ambos os territórios, contribuindo diretamente para a prospecção de Cuiabá como um forte centro socioeconômico.

“Tivemos uma agenda altamente positiva para nossa terra, onde pude articular algumas propostas que vão ao encontro das nossas potencialidades. A exemplo disso, estamos planejando um grande seminário que será realizado em Nova Iorque, em abril de 2018, propositalmente no período que compreende as ações vinculadas aos nossos 299 anos. Este evento será acompanhado por empresários cuiabanos, com o intuito de promover a relação bilateral entre nossa cidade e os Estados Unidos. A premissa é atrair os olhos para o potencial econômico da nossa Capital, permitindo também que haja uma proximidade entre os investidores de ambas as localidades. Nesta ocasião, teremos um foco bem definido, que concentra-se em três pilares fundamentais, que são o agronegócio, o ecoturismo e a infraestrutura. A Prefeitura de Cuiabá e a Câmara do Comércio trarão dirigentes de instituições ligadas a estes setores para participarem do congresso e estamos entusiasmados com a possibilidade do surgimento de uma excelente relação econômica entre estas duas regiões”, afirmou.

Em Washington DC, Emanuel Pinheiro, participou de uma reunião com representantes do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O encontro foi realizado com a missão de tentar obter recursos, por meio da contratação de empréstimos ou a fundo perdido de projetos desenvolvidos pela instituição multilateral.

Na ocasião, o prefeito pôde apresentar para associados, conselheiros, consultores e especialistas da instituição financeira, a defesa dos diversos projetos que tem trabalhado para executar na capital mato-grossense até o ano de comemoração dos 300 anos. Durante o compromisso, o chefe do Executivo teve ainda a oportunidade de conhecer a visão institucional, instrumentos e processos de construção de projetos adotados pelo banco.

Ainda em Washington, o prefeito participou de uma reunião  com representantes do Banco Mundial. Uma das ideias debatidas com os representantes da instituição foi o plano de descentralização dos parques urbanos. Com o objetivo de ampliar as áreas de lazer para toda população, o chefe do Executivo tem buscado estender os locais de entretenimento, beneficiando, principalmente as regiões mais afastadas da área central. Conforme Emanuel, essa é uma medida que potencializa a política de democratização da gestão pública que tem sido adotado pela atual administração municipal. 

Na cidade de Nova Iorque, o prefeito também esteve no Consulado-Geral do Brasil, onde discutiu a difusão das potencialidades de Cuiabá nos Estados Unidos. No encontro, o gestor foi recebido pela cônsul-geral do Brasil, Ana Lucy Cabral Petersen, e pela vice-cônsul geral, Lucia Maria Maierá, quando o prefeito  procurou envolver o corpo diplomático que atua no exterior na divulgação das ações dos 300 anos da cidade. 

A embaixadora se prontificou a ser uma facilitadora e colocou o consulado à disposição para apoiar as iniciativas de divulgação das pontencialidades de Cuiabá. Emanuel detalhou a proposta de inclusão das festividades dos 300 anos da Capital no calendário oficial da organização, e na Câmara do Comércio Brasil-Estados Unidos, no qual foi debatido investimentos para a Capital.

“Pudemos expor todo nosso ideal, nosso desejo e sonho de propagar a arte, a cultura e o turismo da Cuiabá dos 300 anos. Fomos muito bem recebidos pela cônsul-geral do Brasil, Ana Lucy, e ela se dispôs a nos ajudar e nos apoiar dentro do limite e dos critérios pré-estabelecidos. Assim, poderemos daqui para frente construir todo esse projeto que visa divulgar a nossa cidade e todo seu potencial para o mundo”, explicou o prefeito.

 

Cultura e turismo destacados

 

Rica culturalmente, e com um potencial turístico a ser explorado, Cuiabá tem muito a oferecer em ambos os setores, e foi isso que o prefeito Emanuel Pinheiro procurou mostrar durante visita a sede da Organização das Nações Unidas (ONU), ainda em Nova Iorque. Na oportunidade, o gestor, em companhia do secretário extraordinário dos 300 anos, Júnior Leite, apresentou as riquezas cuiabanas para a presidente do Portugueses Languege Institute da ONU, Rosely Saad, para a presidente do United Nations Staff Recreation Council, Tainá Glaudia, e também para o diretor de Eventos Especiais, Gordan Framer.

A visita também serviu para que fosse buscada uma parceria para a inclusão das ações dos 300 anos da Capital no calendário oficial da ONU. Conforme o prefeito, a partir de agora a próxima etapa será o envio do projeto oficial, para que sejam feitas novas deliberações e, posteriormente, passe pela aprovação final da Organização. Ele destaca ainda que, além de potencializar o turismo e criar um viés econômico, gerador de emprego e de desenvolvimento para a Capital, todo o plano está sendo montado pensando em explorar ao máximo a beleza, arte e as riquezas históricas, abrindo as portas de Cuiabá para o mundo.

O gestor ainda esteve no Central Park, em Nova Iorque, visitando as instalações e conhecendo a logística de funcionamento do SummerStage, o maior festival de cultura grátis ao ar livre da cidade americana. Para Emanuel Pinheiro, a ida até o local é um importante passo para que, no ano de comemoração dos 299 anos da capital mato-grossense, a arte e cultura cuiabana sejam ampliadas para o resto do mundo. A intenção do prefeito é abrir as portas para que já no próximo ano artistas regionais possam fazer parte da programação do festival. Além disso, trazer o SummerStage para Cuiabá durante as comemorações dos 300 anos, por meio de um elaborado projeto e contando com parcerias.

Já em Miami, Emanuel Pinheiro, visitou o ateliê do artista plástico brasileiro, Romero Britto, em Miami, nos Estados Unidos. O encontro contou com a presença da primeira-dama, Márcia Pinheiro, e do secretário extraordinário dos 300 anos, Júnior Leite. Na oportunidade, o prefeito pode trocar informações e expor aquilo que tem planejado para potencializar a história e arte cuiabana. 

“Acima de qualquer coisa, sou primeiramente um cuiabano nato. E como um apaixonado por essa cidade, onde nasci e cresci, não poderia deixar de trazer comigo todas as riquezas que nossa Cuiabá tem e buscar abrir as portas para que o mundo também tenha o prazer de conhecer nossas belezas, nossa arte e a esplendorosa cultura”, expressou.  

Durante a articulação, o gestor deixou em aberto a possibilidade da criação de uma obra artística exclusiva em alusão aos 300 anos e também da realização de um workshop para artistas cuiabanos. “Estou muito feliz em receber o prefeito Emanuel Pinheiro e toda sua equipe. Posso dizer que adorei ser convidado para participar dessa data tão importante para Cuiabá e será um prazer estar na cidade”, afirmou Romero Britto.

E para fechar com chave de ouro a verdadeira peregrinação nos Estados Unidos, Emanuel participou de uma reunião no Consulado-Geral do Brasil em Miami, com o cônsul-geral Adalnio Senna Ganem, quando encaminhou mais duas parcerias que resultarão em impactos positivos para o município. A primeira trata-se da criação do projeto “Cidade Irmãs”, unindo Cuiabá com a cidade americana Gainesville, localizada no estado da Flórida, para a troca de experiências na área educacional, cultural, econômica, e demais campos, contribuindo para o desenvolvimento sustentável das duas cidades. O “Cidade Irmãs” foi sugerido pelo próprio cônsul-geral e ainda está na fase inicial de construção.

A outra ideia é integrar Cuiabá no evento “Uma jornada por Experiências Brasileiras”, que acontece todo mês de setembro de cada ano, em Fort Lauderdale. Segundo o prefeito, já para o ano de 2018, a Prefeitura irá programar vários dias para apresentar nas comemorações uma exposição com o tema “Cuiabá dos 300 anos”. O objetivo é levar para o festival todas as maravilhas da arte, cultura e gastronomias, já eternizadas ao longo dos 300 anos de história de Cuiabá. 

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Fábio Garcia “Deputados federais e senadores vêm trabalhando incansavelmente para ajudar o Governo do Estado”

Fabio Garcia é deputado federal pelo PSB-MT. Casado e pai de duas filhas. Garcia ingressou na vida pública em 2013 como secretário de Governo de Cuiabá. Braço direito do ex-prefeito MM, foi responsável pelo desenvolvimento de ações e projetos estratégicos para a Capital. Entre eles, o Porto Cuiabá, o Parque das Águas e o novo Horto Florestal. À frente da Pasta, conseguiu aprovar convênios e financiamentos que, juntos, somam mais de R$ 220 milhões para serem investidos em áreas prioritárias, como saúde, educação, infraestrutura, turismo e cultura. Com um novo olhar sobre a política, Fabio Garcia priorizou o diálogo com a sociedade, estimulando a participação popular na administração municipal. Embora esteja iniciando sua vida pública, Fabio Garcia tem história na política. Ele é neto do ex-prefeito de Cuiabá e ex-governador de Mato Grosso, Garcia Neto, e sobrinho do ex-prefeito de Cuiabá e ex-deputado federal Rodrigues Palma.Fabio Garcia foi convidado pelo ex- prefeito de Cuiabá MM a ingressar no Partido Socialista Brasileiro (PSB), sua primeira legenda, foi a aposta do partido para a renovação política nas eleições de 2014 para deputado federal. Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular Garcia fala sobre o cenário do PSB, portabilidade da energia elétrica, entre outros assuntos. Confira.

 

Olho 1- “Dados mostram que 3.240 dos 5.770 municípios brasileiros contam com cobertura de até três prestadoras. Em situação pior estão os cidadãos de 1.792 municípios que contam com apenas uma prestadora de telefonia móvel.”

 

Olho 2- “Os parlamentares destinaram R$ 156 milhões em emendas que serão liberadas este ano. Deste total, R$ 80 milhões serão destinados para equipar o novo hospital e Pronto-Socorro de Cuiabá que atenderá toda a demanda do Estado.”

 

 

Olho 3 – “- Recebemos convite de vários partidos, mas estamos dialogando com mais constância com o DEM. Vamos aguardar, não tem nada definido ainda”

 

Regina Botelho

Da Redação

 

Centro-Oeste Popular- O senhor foi afastado da presidência do PSB. Agora, como fica a situação?

 

Fábio Garcia- Não vamos desistir do PSB. Vamos lutar até o fim para reparar a injustiça que foi cometida com a destituição de toda a Executiva Estadual. Construímos um partido forte, com inúmeras lideranças como prefeitos, vices, vereadores, quatro deputados estaduais, dois federais e um liderança da envergadura política do ex-prefeito de Cuiabá, Mauro Mendes. Se não conseguirmos reverter à situação nosso grupo vai discutir uma alternativa em conjunto.

 

CO Popular- A Tendência é filiar no DEM?

 

Fábio Garcia- Recebemos convite de vários partidos, mas estamos dialogando com mais constância com o DEM. Vamos aguardar, não tem nada definido ainda, mas temos dialogado muito bem com os democratas. É importante ressaltar que qualquer decisão será tomada em conjunto.

 

CO Popular-  O senhor tem um projeto que trata da possibilidade de negociar a portabilidade da energia elétrica. Como funciona?


Fábio Garcia - O projeto essencialmente visa à abertura do mercado brasileiro de energia. Estamos discutindo o projeto na Frente Parlamentar Mista em Defesa das Energias Renováveis, Eficiência Energética e Portabilidade da Conta de Luz, com o Comitê de Gestão Socioambiental da Câmara dos Deputados (EcoCâmara)) e com a Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia (Abraceel). Se a proposta for aprovada o consumidor vai poder escolher o fornecedor de quem compra a energia. Hoje ele é obrigado a comprar da distribuidora de seu estado, ele não tem a opção de comprar de qualquer outro comercializador de energia elétrica no Brasil. O projeto busca abrir esse mercado, possibilitar, como ocorre na telefonia, que o consumidor possa escolher, no setor elétrico, entre os distintos operadores. Porém, é necessário um tempo de transição para abrir 100% do mercado. Em um primeiro momento, o projeto reduz as exigências para que os grandes consumidores, em geral indústrias, comprem energia livremente. Mas o objetivo da proposta é abrir gradualmente esse mercado para que, a partir de 2022, também o consumidor comum possa escolher de quem comprar, em um sistema de abertura total.

 

CO Popular- O senhor foi líder da bancada de Mato Grosso no Congresso Nacional. No período de sua liderança quais as ações em benefício a Mato Grosso que podem ser destacadas?

 

Fábio Garcia – Os deputados federais e senadores vêm trabalhando incansavelmente para ajudar o Governo do Estado a resolver os principais problemas de Mato Grosso. Os parlamentares destinaram R$ 156 milhões em emendas que serão liberadas este ano. Deste total, R$ 80 milhões serão destinados para equipar o novo hospital e Pronto-Socorro de Cuiabá que atenderá toda a demanda do Estado. Sem dúvida será o maior investimento realizado de uma só vez por meio de emendas para a saúde. Foi um acordo entre todos os deputados e senadores para que o novo pronto-socorro tenha os melhores equipamentos hospitalares e a população tenha um atendimento de qualidade. Participei de perto da elaboração do projeto do novo Pronto-Socorro de Cuiabá no período em que fui secretário da gestão do prefeito Mauro Mendes (PSB). Sem dúvida é a mais importante obra de infraestrutura de saúde pública de Mato Grosso nas últimas décadas. Serão mais de 300 leitos que serão disponibilizados para a população dos 141 municípios. Além da saúde, também serão investidos recursos de emendas na regularização fundiária. Outra ação importante da bancada foi a articulação para liberar milhões de reais da repatriação e o projeto que torna a liberação do FEX automática.  

 

CO Popular- Na semana passada a Comissão de Defesa do Consumidor da Câmara Federal aprovou um importante projeto de Lei de sua autoria que universaliza o acesso a telefonia móvel em todo o país. O que prevê o projeto?

 

Fábio Garcia - Foi uma importante vitória, pois o Projeto de Lei  (7786/17) garante a toda população brasileira o acesso à tecnologia e à comunicação. Na prática o projeto obriga as prestadoras de telefonia móvel de um determinado local a disponibilizarem capacidade de conexão a usuários de outras operadoras que não cobrem aquela localidade. É importante destacar que a comunicação é um bem essencial ao ser humano, uma importante ferramenta de inclusão. Ela também possibilita serviços públicos de qualidade, emprego

e geração de renda.

 

CO Popular- Em Mato Grosso existem vários municípios que sofrem com o serviço precário ou até mesmo a ausência de sinal de celular e internet. Como resolver isso?

 

Fábio Garcia - Eu apresentei o projeto baseado na realidade de Mato Grosso, que não difere de outras localidades. A cobertura de telefonia móvel e internet não atingem os 141 municípios. Dados apontam que 17 municípios não possuem cobertura 3G e 41 possuem apenas uma operadora de telefonia. Dos 141 municípios, a Vivo está presente em 67, a Claro em 36, a Tim em 29 e a Oi em 23. O Projeto de Lei de minha autoria vai universalizar o acesso e acabar de vez com a desigualdade digital que deixa milhares de cidadãos mato-grossenses sem conexão com o mundo.

 

CO Popular- Quais os dados do país?

 

Fábio Garcia - Os dados mostram que 3.240 dos 5.770 municípios brasileiros contam com cobertura de até três prestadoras. Em situação pior estão os cidadãos de 1.792 municípios que contam com apenas uma prestadora de telefonia móvel. Nessas regiões, quando o cidadão se desloca de uma localidade para outra, como um município vizinho, é bem provável que fique incomunicável, uma vez que as operadoras de cada uma dessas localidades provavelmente serão diferentes.

 

 

 CO Popular- O senhor é presidente da comissão mista que vai analisar a Medida Provisória 784/2017, que trata do acordo de leniência. Como estão os trabalhos?

 

Fábio Garcia- A Medida Provisória amplia os poderes de punição do Banco Central e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e estabelece novo marco punitivo a instituições financeiras. Ela dá ao Banco Central e à Comissão de Valores Mobiliários o poder de assinar estes acordos com pessoas físicas ou jurídicas que confessarem a prática de infração. A medida é importante para modernizar a legislação brasileira neste setor e para dar mais segurança jurídica aos investidores estrangeiros. Além disso, prevê o aumento da cobrança de multas das instituições irregulares para até R$ 2 bilhões. Atualmente, o valor máximo da multa é de R$ 250 mil. Algumas alterações são fundamentais para que se consiga modernizar a nossa legislação, garantindo uma punição exemplar a quem cometer crimes. Assim garantimos também que a população seja protegida. Aprovamos recentemente o plano de trabalho e o prazo de vigência encerra-se em outubro, mas antes disso a comissão pretende ouvir representantes do Ministério da Fazenda, do Banco Central, da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), do Ministério Público, do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), entre outros.

 

CO Popular - Um dos pontos polêmicos da MP é o estabelecimento do acordo de leniência entre instituições financeiras e o Banco Central?

 

Fábio Garcia - Tecnicamente, a medida institui um novo marco punitivo aos bancos que cometerem delitos administrativos. Enquanto o Ministério Público (MP) afirma que a prerrogativa para investigação é deles, o Banco Central argumenta que o acordo de leniência versa apenas sobre infrações administrativas sem reflexos na área penal.

 

 


“É o melhor momento da história no que tange incentivo para o pequeno produtor”

Jornal Centro-Oeste Popular- O governador Pedro Taques destacou o trabalho que a Secretaria vem desenvolvendo de integração com outras secretarias. Como está sendo realizado esse trabalho?

Suelme Evangelista Fernandes- O trabalho é realizado de forma intersetorial com as demais pastas pois os programas de Governo dialogam entre si, como é o caso da Seaf e Sinfra com as estradas vicinais e o Fethab, e com a Seduc a cooperação técnica sobre as Hortas Escolares Rurais e o Programa de Alimentação Escolar a base de produtos da agricultura familiar.

CO Popular- A Seaf tem a meta de estruturar as Secretarias Municipais de Agricultura. Como será realizada essa estruturação?

Suelme Fernandes- Isso já tem ocorrido, entregamos notebooks, gps, mais de 45 veículos como caminhonetes, motos e carros para os consórcios intermunicipais e também para as secretarias de agricultura, sindicatos rurais, enfim estamos atendendo uma demanda de infraestrutura que os governos passados não tiveram a preocupação com a pauta e o atendimento do pequeno produtor. A atividade da piscicultura no Estado hoje vem crescendo vertiginosamente, mas falta ainda maior qualificação e facilidade de acesso a crédito para modernização no setor.

CO Popular- Como a Seaf vem trabalhando para resolver essas pendências?

Suelme Evangelista Fernandes- A Seaf atua junto da Empaer com o fomento da piscicultura local e em parceria com Consórcios Intermunicipais com a cessão de Pá Carregadeira para perfuração de tanques para pequenos produtores, além do fortalecimento da cadeia produtiva do Pirarucu do Araguaia, também criado no norte do Estado e que é requisitado pela alta gastronomia.

CO Popular– Como o senhor analisa hoje os incentivos por parte do governo estadual aos médios e pequenos produtores?

Suelme Evangelista Fernandes- É o melhor momento da história no que tange incentivo para o pequeno produtor, pois conseguimos junto da Assembleia o aporte de mais de R$ 32 milhões por meio do Fethab 2 para atender a agricultura familiar, com capacitações, programas produtivas, assistência técnica, estruturação de equipamentos novos entregues entre outros.

CO Popular- Secretário quais as expectativas para o segundo semestre ?

Suelme Evangelista Fernandes - Iremos realizar entregas para a sociedade, como mais 150 resfriadores de leite e mais de 50 patrulhas mecanizadas. Em 2 anos e meio já foram mais de 15 milhões de reais e entregas como: 330 resfriadores de leite, 60 patrulha mecanizadas e agora vamos entregar o inédito Plano Estadual da Agricultura Familiar, que irá nortear os investimento e a política pública estadual e teve colaboração de toda a sociedade civil.

CO Popular- Hoje qual a prioridade da Secretaria de Agricultura Familiar e Assuntos Fundiários?

Suelme Evangelista Fernandes- A prioridade da pasta é desenvolver projetos produtivos e sustentáveis para incentivar as cadeias produtivas que o Estado de Mato Grosso possui como vocação. Estruturar a Empaer e o Ceasa, além de atender o agricultor familiar através do Desenvolve MT por meio do fomento e crédito. A Seaf está como interlocutora das entidades em prol da agricultura familiar.

CO Popular- Cite as principais conquistas realizadas pela pasta para os municípios de MT

Suelme Evangelista Fernandes- 115 Concursados da Empaer foram chamados, novo Plano Estadual da Agricultura Familiar para nortear a política pública do Estado, entrega de mais de R$ 15 milhões em equipamentos para os pequenos produtores. Mais de 550 milhões de reais para ajudar nos municípios com o Fethab, arrumando estradas vicinais.

CO Popular- Um dos principais problemas do Estado é a regularização fundiária. Quais as ações que estão sendo desencadeadas para resolver essa questão?

Suelme Evangelista Fernandes- No último dia 08 de agosto várias entidades assinaram, no Palácio Paiaguás, um Acordo de Cooperação Técnica inédito no país, pois pela primeira vez, todas as instituições relacionadas à regularização fundiária no Estado assinaram acordo de colaboração mútua, que na essência descentraliza e autoriza os municípios a fazerem as medições e cadastros sociais dos quase 530 assentamentos rurais de Mato Grosso. Isso representa quase 104 mil imóveis rurais, beneficiando cerca de 400 mil agricultores familiares e outras centenas de milhares de titulares de lotes urbanos existentes no Estado. Assinaram este documento, o Governo do Estado de Mato Grosso, a Secretaria de Regularização Fundiária da Amazônia Legal - SERFAL, INCRA, INTERMAT, Secretaria de Estado de Agricultura Familiar e Assuntos Fundiários - SEAF, Gabinete de Articulação e Desenvolvimento Regional - GDR, Corregedoria-Geral de Justiça de Mato Grosso - CGJ, ANOREG-MT, AMM e Consórcios Intermunicipais, estes representando todos os Municípios do Estado de Mato Grosso.

CO Popular- Como está os trabalhos do Programa de Desenvolvimento da Cadeia Produtiva do Leite – Pró-Leite?

Suelme Evangelista Fernandes- Essa semana mesmo ocorre mais uma capacitação para mais de 80 técnicos da bacia leiteira no município de Terra Nova do Norte, sob coordenação da Seaf com palestras do Senar, Embrapa e Empaer. Além disso, estamos fazendo entregas de equipamentos como resfriadores de leite, tanques isotérmicos e instalação de Unidades de referência tecnológica para disseminar os conhecimentos na cadeia.

CO Popular- Quais ações desenvolvidas pela Secretaria para garantir a qualificação e melhoria da mão-de-obra no campo? Quais as parcerias atuais visando essa qualificação?

Suelme Evangelista Fernandes- Temos parceria e cooperação técnica com Prefeituras, Embrapa, Empaer e Ceasa no que tange a assistência técnica, e quanto a mão de obra no campo estamos realizando capacitações com técnicos multiplicadores que disseminam nas suas regiões os conhecimentos da agricultura familiar.

CO Popular - No interior, como é o trabalho da Secretaria de atendimento aos pequenos produtores?

Suelme Evangelista Fernandes- Temos as equipes regionais da Empaer com mais de 120 escritórios pelo Estado, mas sempre que demandados a área técnica da Seaf está sempre presente em seminários e ações de planejamento junto das secretarias municipais de agricultura, cooperativas e associações produtivas.

CO Popular - Na sua concepção, qual o principal gargalo de Mato Grosso?

Suelme Fernandes - Nosso maior desafio é o Mercado, organizar a escala dos pequenos produtores com a produtividade, ter onde vender e também o mercado consumidor ativo, que compre os produtos sustentáveis da agricultura familiar.


“O PMDB está se preparando para disputar as candidaturas majoritárias”

Jornal Centro-Oeste Popular- O PMDB ressurgiu com força depois da última eleição, principalmente após eleger o prefeito de Cuiabá. Como anda a estruturação da sigla visando 2018?

Carlos Gomes Bezerra- O partido saiu muito mais forte, não só por Cuiabá, mas também porque elegemos prefeitos em municípios-polo como por exemplo Tangará da

Serra, Barra do Garças, Alta Floresta. São municípios fortíssimos. Isso fortaleceu muito partido no Estado, sem dúvida nenhuma.

CO Popular- partido pretende ter candidato próprio ao Governo do Estado?

Carlos Bezerra - O partido está se preparando para disputar as candidaturas majoritárias em 2018. Pretendemos ter candidato a governador do Estado. Ainda não temos um nome definido, mas estamos avaliando a possibilidade de termos, sim, candidato a governador.

CO Popular- Qual a meta para o pleito do próximo ano?

Carlos Bezerra- A meta para o próximo pleito é fazer o maior número de deputados estaduais, federais e, se possível, uma vaga para o Senado além do Governo do Estado.

CO Popular - Seu nome foi citado na deleção premiada do ex-secretário chefe da Casa Civil do Estado, Pedro Nadaf. O que senhor tem a dizer sobre esse assunto?

Carlos Bezerra- Sobre a situação do meu nome da delação do ex-secretário Nadaf, o que tenho a dizer é que isso é uma coisa totalmente infundada. Graças a Deus tenho 45 anos de vida pública e até hoje não tem nada que prejudique a minha imagem, nem a nível federal e nem nível estadual.

CO Popular - O senhor acredita que as delações estão sendo utilizadas indevidamente, no sentido de prejudicar algumas figuras públicas?

Carlos Bezerra- É o que parece. Eu sou ficha limpa. Desenvolvo meu trabalho de forma republicana, pelo desenvolvimento do Estado, pelo bem da população. Então, se ele citou o meu nome ele vai ter que provar. A minha consciência está tranquila. Isso não tem nenhum fundamento.

CO Popular - O recente caso das escutas ilegais que vêm sendo alvo de investigações, na opinião do senhor, vai ter reflexo direto na disputa eleitoral no ano que vem?

Carlos Bezerra- Quanto às escutas, isso é um escândalo. Um crime grave! Não sei se vai ter repercussão na eleição, mas é uma coisa gravíssima isso que aconteceu em Mato Grosso. Tentaram implantar em Mato Grosso um estado fascista, que persegue adversário. Trata-se do exercício da politicalha, da política rasteira. Isso é muito ruim para o Estado, porque desagrega a sociedade.

CO Popular - Porque o senhor acionou a Procuradoria da Câmara para integrar investigações que correm no TJ, com relação às gravações clandestinas?

Carlos Bezerra- Acionei a Procuradoria da Câmara porque toda a imprensa dizia que o meu nome estava envolvido nesse caso das escutas clandestinas, que o meu telefone estava grampeado. Como sou deputado federal é obrigação da Câmara Federal participar do processo.

CO Popular- Em 2018, o senhor pretende disputar a reeleição?

Carlos Bezerra- Sobre minha candidatura para 2018 isso ainda não está definido. Até o fim deste ano eu quero definir, mas ainda não sei se serei candidato, tanto à reeleição, a senador ou governador ou se também não serei candidato a nada. Sou um homem de partido, isso tem que ser avaliado com o partido.

CO Popular - Deputado, qual o balanço que o senhor faz neste primeiro semestre?

Carlos Bezerra- O balanço a nível nacional é bom. O governo tomou vários medidas positivas que estão fazendo diminuir o desemprego, que está recuperando o crescimento econômico, pequeno é verdade, mas que já mostra bons sinais.

CO Popular - Qual o “raio-x” que o senhor faz de MT?

Carlos Bezerra - Quanto a Mato Grosso, o Estado está com vários problemas graves na governança, na capacidade executiva, na saúde. As coisas não estão indo bem.

CO Popular -O Brasil passa por momentos conturbados na política e na economia. Qual o seu posicionamento sobre essas questões?

Carlos Bezerra- Essa conturbação política no Brasil precisa cessar. O Brasil precisa cuidar da economia. Graças a Deus as coisas estão acalmando. O presidente Michael Temer está colocando País nos trilhos. Eu propus ao presidente Michel a auditagem da dívida pública para resolver definitivamente a questão do Brasil. Se fizermos essa auditagem da dívida pública o Brasil vai sair da crise, porque o País terá dinheiro para investimentos em todas as áreas, e eu acho que vamos conseguir isso.

CO Popular - O senhor acredita que o presidente Michel Temer tem condições de terminar o mandato?

Carlos Bezerra- O Michael vai terminar o mandato com êxito, para o bem do Brasil.


“Consultório Itinerante leva mais qualidade de vida para a população”.

Centro-Oeste Popular- Qual a missão do consultório itinerante?

Marcelo Coelho - Levar atenção integral e humanizada à saúde da população nas comunidades rurais e casas terapêuticas, onde não há abrangência das Unidades da Estratégia Saúde da Família. Essa é a missão desenvolvida diariamente pela equipe itinerante que pertence á diretoria de Atenção Básica da Secretaria de Saúde de Cuiabá (SMS).

CO Popular- A ação oferece que tipo de serviços a sociedade?

Marcelo Coelho- Vários procedimentos realizados em uma Unidade Básica de Saúde (PSF), entre eles consultas: pré-consultas, procedimentos ambulatoriais, exames clínicos diversos, atualização do calendário de vacinação, orientações em saúde bucal, entrega de kits de higiene dentária, medicamentos, entre outros procedimentos que são comuns aos PSF.

CO Popular- As ações são realizadas de que forma?

Marcelo Coelho- As ações são compostas por um médico generalista, um enfermeiro, dois técnicos de enfermagem, um técnico de saúde bucal, um psicólogo, um agente administrativo e uma motorista, a unidade móvel de atendimento realiza in loco os atendimentos médicos, orientações odontológicas e os demais procedimentos nestes locais que antes estavam fora da cobertura da Atenção Básica.

CO Popular- O Consultório Itinerante consiste em qual trabalho?

Marcelo Coelho- Consiste em fornecer a população o atendimento primário em saúde por meio de ações preventivas e de acompanhamento, assim como a realização de serviços pautados na humanização e na qualidade, garantindo a assistência àquele cidadão que mora distante da cidade e que encontrava dificuldades para ser atendido.

CO Popular- A iniciativa foi iniciada quando? Qual é a avaliação neste primeiro semestre?

Marcelo Coelho- Foi criado em junho de 2016 do ano passado e neste período computou 12 mil atendimentos. Nesta gestão, as ações foram intensificadas e já ultrapassou 10 mil atendimentos. Diante disso, avaliamos positivamente este programa que a cada dia leva mais qualidade de vida para a população cuiabana.

CO Popular- Quantas pessoas até o momento já foram atendidas?

Marcelo Coelho- Do inicio do programa até agora, já realizamos mais de 22 mil atendimentos.

CO Popular- Quais as comunidades beneficiadas com os atendimento do consultório itinerante?

Marcelo Coelho- Ao todo, realizamos atendimentos em 14 comunidades, sendo sete rurais e sete terapêuticas. Os trabalhos são feitos de forma rotativa, ou seja, após realizarmos atendimentos em determinada localidade, retornamos em cerca de 30 a 40 dias. Enquanto isso, temos o tempo necessário para que os exames solicitados fiquem prontos e possamos atender as demais localidades com mesma dinâmica. Este ano, já percorremos todas elas. Realizamos vários ciclos de atendimento, seguindo nosso cronograma. Dentre as localidades atendidas estão às comunidades terapêuticas Tenda de Abraão, Limiar, Vau de Jaboque, Help VidaS, PARAÍSO, Lar Feminino E LAR Cristão Masculino. E as comunidades rurais, Raizama, São Gerônimo, Coivaras, Gamaliel, Conquista Um, Pequizeiro e Gleba Boa Sorte.

CO Popular- A ação fortalece a atenção básica?

Marcelo Coelho- Sim. O projeto foi criado exatamente para fortalecer a Atenção Básica, levando o atendimento onde não existe cobertura e fortalecendo a rede de atenção à saúde por meio de parceria com os outros níveis de complexidade (serviço especializado). Isso garante uma melhor organização de assistência à saúde e proporciona o atendimento integral a saúde da população de acordo com sua necessidade. Outro ponto positivo do nosso trabalho é que a prevenção e o acompanhamento fazem com que as pessoas tenham menos complicações e assim, desonerem os serviços nas Atenções Secundárias e Terciária.


“O Estado de Mato Grosso precisa corrigir um passado de abandono”.

Centro-Oeste Popular- Nesta gestão, a Sinfra realizou quantas obras de pavimentação e de reconstrução?

Marcelo Duarte - Em dois anos e meio de gestão, a Sinfra concluiu 1.800 km de asfalto, considerando as obras de construção e reconstrução do antigo pavimento. O resultado positivo é histórico e mostra o comprometimento do Governo do Estado na melhoria da infraestrutura rodoviária, corrigindo anos de atraso. Para efeito de comparação, em dois anos fizemos obras em 1.430 quilômetros de rodovias, enquanto a gestão passada em cinco fez menos de 900 km.

CO Popular - Quais os desafios e as metas da Sinfra?

Marcelo Duarte- A meta que o governador Pedro Taques nos incumbiu, e me cobra todos os dias, é de entregar obras importantes e resultados para a população, melhorando a vida do cidadão, independente da cidade onde vive. Pretendemos executar mais de 3 mil km de asfalto, além de construir mais de 100 pontes de concreto no Estado, fazer a concessão de rodovias, melhorar a infraestrutura dos aeroportos regionais. Enfim, desenvolver a nossa infraestrutura.

CO Popular- Cite as principais ações desencadeadas pela secretaria neste primeiro semestre? A obtenção de recursos para pontes é uma delas?

Marcelo Duarte- A Sinfra desenvolveu uma série de ações para alavancar a infraestrutura do estado. Entre elas destaco o avanço das obras de pavimentação de rodovias em todas as regiões do Estado. Além disso, conseguimos a liberação de R$ 470 milhões para investimento na construção de mais de uma centena de pontes de concreto e mais R$ 130 milhões que serão destinados para a restauração de rodovias estaduais pavimentadas. As obras das pontes devem começar ainda em 2017. A liberação de recursos para o programa Pró-Concreto foi resultado de uma intensa articulação política do governador Pedro Taques junto ao governo federal e com participação da bancada parlamentar mato-grossense. O montante de R$ 600 milhões será financiado pelo Banco do Brasil, com recursos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social (BNDES). Entregamos muitas obras. Só neste ano, quero ressaltar que inauguramos 21 km da rodovia MT-344, no trecho entre os municípios de Jaciara e Dom aquino. No Xingu entregamos duas balsas totalmente reformadas que permitem a travessia de veículos sobre o Rio Xingu, e são os índios que operam os equipamentos diariamente. Inauguramos a reconstrução de duas obras na região Sul. A primeira compreende 24 km da Rodovia do Peixe (MT-471), em Rondonópolis. A segunda corresponde aos 29 da MT-270, em São Lourenço de Fátima, distrito de Juscimeira. Recentemente inauguramos a pavimentação de 38 km da rodovia estadual MT-240, conectando por asfalto os municípios de Água Boa e Nova Nazaré e o Aeroporto Municipal de Querência.

CO Popular- Qual a expectativa para o segundo semestre?

Marcelo Duarte - As melhores possíveis. Por exemplo, na Baixada Cuiabana pretendemos dar um presente para baixada cuiabana que é a duplicação da Estrada da Chapada. Esta obra é um sonho antigo da população. A duplicação da Estrada da Chapada vai contemplar 3,6 quilômetros da pista, entre o entroncamento da MT-010 (Atacadão) e o trevo de acesso ao bairro Jardim Vitória (Fundação Bradesco). Ao longo da duplicação das pistas, serão construídas uma ciclovia no canteiro central e quatro rotatórias. Serão investidos mais de R$ 23 milhões. Também estamos trabalhando para entregar a duplicação da Rodovia Palmiro Paes de Barros (MT-040), que dá acesso ao município de Santo Antônio de Leverger. A obra segue em ritmo acelerado e deve ser entregue até o final do ano. E em 2018, entregaremos a Duplicação da Estrada da Guia (MT-010), incluindo uma grande trincheira melhorando o trânsito na saída de Cuiabá para a região Norte.

CO Popular- A concessão de estradas e aeroportos é a melhor solução. Concorda?

Marcelo Duarte- Acreditamos que o modelo de concessão de rodovias e aeroportos é o mais moderno. Dissemos isso com base em números nacionais. As 10 melhores rodovias pavimentadas do Brasil são concessionadas. Isso não é por acaso. O Estado deve ser mínimo, e contar com o apoio do setor privado para assegurar a manutenção de investimentos, assim como ocorre nas principais economias do mundo.

CO Popular - Na sua concepção, Mato Grosso precisaria de qual valor em investimentos para conseguir uma logística razoável?

Marcelo Duarte - Mato Grosso precisa corrigir um passado de abandono. Veja que hoje possuímos no Estado mais de 30 mil km de rodovias estaduais. Mas, deste total, pouco mais de 6 mil são pavimentadas. Para conseguirmos uma infraestrutura razoável, e obter o índice de estradas pavimentadas do Estado do Maranhão, precisaríamos ter em caixa ao menos R$ 8 bilhões em investimentos. O que não temos. Mas estamos trabalhando para fazer o que for para Mato Grosso. Nosso orçamento da Sinfra neste ano é de R$ 1.6 bilhão, mas, mesmo assim, estamos fazendo mais estradas do que as gestões anteriores.

CO Popular- Explique melhor o programa de concessão.

Marcelo Duarte - Na atualidade, Mato Grosso possui 674 km de rodovias estaduais concessionadas. A proposta da atual administração é fazer a concessão de outros trechos, totalizando 1.408 km, com foco em uma concessão mais ampla e que contemple mais serviços. Serão concessões mais modernas. A ideia é fazer contratos de 30 a 35 anos, e que tenham constantes investimentos na reabilitação funcional da rodovia, na recuperação permanente do pavimento, em melhoramentos e também na manutenção frequente. Entre os trechos considerados prioritários que poderiam ser concessionados à iniciativa privada, estão a rodovia MT-010, entre o distrito de Nossa Senhora da Guia (Cuiabá) e Rosário Oeste; e rodovia MT-100, de Alto Taquari a divisa com Mato Grosso do Sul; e a rodovia MT-130, de Paranatinga a Primavera do Leste.

CO Popular- Secretário, o agronegócio tem como pagar, em impostos, o custeio da saúde pública? Porque?

Marcelo Duarte - Essa é uma discussão que passa pela Assembleia Legislativa, Setor Produtivo e Governo do Estado. Como disse, ainda está em nível de debate de ideias. Não existe uma definição sobre isso.

CO Popular - Várias rodovias estaduais na região do Norte Araguaia estão em condições ruins. O que a secretaria tem feito na região para evitar prejuízos maiores na região?

Marcelo Duarte - Nunca na história do Estado o Araguaia recebeu tantos investimentos em rodovias. Praticamente toda a MT-100, entre Alta Taquari até Barra do Garças, está passando por obras de pavimentação e de reconstrução. Além disso, importantes ligações, como a MT-240 em Água Boa, e o acesso à ponte de 575 metros de

Cocalinho, conectando Mato Grosso ao Estado vizinho de Goiás estão sendo executados pela Sinfra. Não se pode mais falar em Vale dos Esquecidos. Mas sim, Vale da Esperança, como sempre destaca o nosso governador.

CO Popular- O governo do estado sempre reforça que mantem em dia os repasses dos recursos do Fethab (Fundo Estadual de Transporte e Habitação) para as 141 prefeituras. Mas seria o Fethab um auxílio, ou o principal mecanismo de manutenção de estradas estaduais?

Marcelo Duarte - O Fethab que destinamos aos municípios é a fonte de recurso necessária para a manutenção das rodovias estaduais não pavimentadas. A lei determina que os recursos sejam aplicados na manutenção das estradas de chão e na recuperação ou construção de pontes de até 12 metros. Destinamos R$ 542 milhões, de janeiro de 2015 até o momento. E os prefeitos tem nos ajudado muito nesse processo, diminuindo os atoleiros na época de chuva.


“Não queremos inchar o PSB com quantidade, mas com qualidade”

Centro- Oeste Popular- Prefeitos e presidentes municipais querem manter o grupo político aglutinado. Concorda?

Valtenir Luiz Pereira- Depende do qual grupo você está falando. Se for o grupo que está alinhado com os ideais históricos do PSB, a resposta é sim.

CO Popular - Quais os planos do senhor para o partido?

Valtenir Pereira- Em Mato Grosso, queremos que o PSB reencontre com sua história. Que volte a falar com suas bases. Que ouça o clamor dos humildes. Que fortaleça os movimentos. O PSB vai continuar grande, porém, com pessoas que acreditam em políticas públicas voltadas para o bem do povo.

CO Popular - Os deputados federais e estaduais do PSB de Mato Grosso definiram uma estratégia tentar “retomar” o Partido Socialista Brasileiro das suas mãos. O que senhor tem a falar sobre isso?

Valtenir Pereira- Perda de tempo. Falácia. Fui designado presidente do partido pela direção nacional, exatamente porque um desses deputados estava votando contra a

orientação do PSB. Tecnicamente, isso é infidelidade partidária. Deputados são eleitos por partidos. Não fazem “voos solos”. Voltamos para reconstruir o partido. E vamos fazer isso com a militância, independente do que pesam essas pessoas.

CO Popular- Quais os rumos do PSB? O partido será oposição do Governo?

Valtenir Pereira- Trabalhar para que o PSB assuma sua posição histórica de centro esquerda, com foco na melhoria da qualidade de vida das pessoas. Não queremos inchar o partido com quantidade, mas com qualidade. Com pessoas que genuinamente gostem de pessoas, sobretudo dos mais humildes. Em relação ao Governo do Estado, vai ser difícil continuar ao seu lado. O viés ideológico desse governo não coaduna com os princípios do PSB. Como podemos apoiar um governo que não respeita os funcionários. Que apropria dos repasses dos poderes. Que atrasa o repasse da saúde. Que faz demagogia com caravanas e “bolsa família” tupiniquim. Que, para encobrir seus defeitos, gasta rios de dinheiro com propaganda, que de “institucional” não tem nada. É puro marketing. O procurador Pedro, certamente processaria o governador Pedro.

CO Popular- O seu ingresso no PSB deve culminar com um doloroso processo de fritura interna, que se arrasta há meses, vitimando o grupo do ex-prefeito Mauro Mendes e do presidente da Assembleia Legislativa, deputado Eduardo Botelho (PSB)?

Valtenir Pereira- Da minha parte, não haverá fritura. Os que quiserem caminhar junto, aceitando o resgate da ideologia do partido, vai caminhar. Aquele que não adaptar, certamente deverá buscar outro partido. Em relação ao deputado Eduardo Botelho, tive uma agradável e profícua conversa com ele. Disse-me que não deseja sair do partido, e que está pronto para o diálogo. Pareceu-me bastante genuíno, como devem ser homens públicos de sua estirpe.

CO Popular- O PSB pode sofrer debandada em MT?

Valtenir Pereira- Vamos primar pela qualidade. Não pela quantidade. Se a debandada for de pessoas em dissonância com o ideário de centro esquerda do partido, então vá com Deus.

CO Popular- Deputado o senhor é destaque sendo o segundo congressista que conseguiu destinar maior volume de recursos por meio da execução de emendas individuais, de 2015 até hoje. Cite os principais recursos que beneficiaram o estado de Mato Grosso?

Valtenir Pereira- Antes de relacionar aqui as principais destinações, quero usar este espaço para esclarecer que o ranking foi uma divulgação do Siga Brasil elaborado pelo Senado. Eu não produzi essa notícia. Pelo ranking, sou o deputado federal que mais liberou emendas parlamentares no Brasil. Isso é fato! Em verdade, sou um deputado que trabalha intensamente em prol da sociedade. A liberação de emendas não é por caso. Eu não as apresento e fico sentado esperando que elas sejam pagas. Eu corro atrás. Cito aqui alguns desses recursos que fizeram a diferença na vida das pessoas como a destinação de R$ 3,9 milhões para a Santa Casa de Cuiabá. Também no setor da saúde, destinei R$ 1,7 milhões para o Hospital Santa Helena. Como melhoria na qualidade de vida e atuando na saúde preventiva das pessoas, destinei R$ 1 milhão para asfalto do município de Ribeirão Cascalheira e para a mesma utilidade foram R$ 2 milhões para São José dos Quatro Marcos. Para melhorias no abastecimento de água, consegui R$

500 mil para Pontal do Araguaia e outros valores também para levar água até diversas casas nos municípios de Santa Helena, Luciara e São José dos Quatro Marcos. Entre muitas outras emendas em setores de cultura, lazer, esporte além dos já citados.

CO Popular- O deputado federal Fábio Garcia (PSB), classificou como incoerente a decisão do Partido Socialista Brasileiro em colocar o senhor na presidência estadual da legenda. Como o senhor vê essa questão?

Valtenir Pereira- Incoerente é ele votar contra a orientação do partido. Como pode querer ficar no PSB, se não concorda com sua ideologia? Isso sim é incoerência, o resto é falácia. Discurso de perdedor. Típico “mimimi”.

CO Popular- Em 2018, o senhor pretende disputar algum cargo nas eleições?

Valtenir Pereira- Como eu disse, queremos que o PSB reencontre com sua história e com suas bases. Vamos manter amplo diálogo com os Movimentos Sociais, militantes e todos os filiados. Vamos ouvir o clamor dos humildes. O PSB vai caminhar por caminhos mais socialistas. Pretendo disputar as eleições para o cargo majoritário de senador. A minha vida pública de um mandato de vereador e três mandatos sucessivos de deputado federal, credenciam a candidatura ao senado. É algo natural. Veja que consegui destacar-me num universo de 513 deputados, como sendo aquele que mais liberou recursos para o seu estado, imagina o que poderei fazer no senado, composto por apenas 81 parlamentares. Ademais, sempre fui um deputado atuante, com participações em importantes comissões, em especial, a Comissão de Constituição e Justiça, a Comissão Mista do Orçamento e a Comissão de Fiscalização, Finanças e Controle. Também tenho profundo conhecimento do funcionamento da máquina pública, sobretudo do Poder Executivo. Não fui campeão de liberação de emendas por acaso. Como disse, trabalhei muito. Enfim, acredito que no senado poderei fazer muito mais por Mato Grosso e pelo seu povo. Tenho experiência, trabalho comprovado e vontade trabalhar. Não sou nenhum paraquedista. Todavia, candidatura não se impõe. Se conquista. Ela deve ser fruto de uma construção partidária de um grupo político. Portanto, neste momento apenas deixo meu nome à disposição. A decisão será coletiva.

CO Popular - O senhor tem pretensão de disputar a prefeitura da Capital no futuro?

Valtenir Pereira- Um passo de cada vez. O Emanuel Pinheiro está fazendo uma bela administração, ajudei na sua eleição, ele pertence ao nosso grupo político e certamente será o candidato natural à reeleição. O futuro em relação à prefeitura somente pode ser discutido nessa perspectiva.

CO Popular - Qual é a avaliação que o senhor faz da gestão do governador Pedro Taques?

Valtenir Pereira- O atual Governo do Estado precisa respeitar os servidores. Sem atrasar o repasse da saúde que atualmente é o setor mais importante. Precisa parar com essa demagogia com caravanas que só maquia os números reais. Precisa economizar mais com propaganda, que de “institucional” não tem nada e até mesmo remanejar essa verba para outras áreas que estão mais necessitadas. Reafirmo, o procurador Pedro, certamente processaria o governador Pedro.

CO Popular- Brasil está mais politizado, e consequentemente, a discussão sobre a reforma política está mais em evidência. O senhor é a favor dessa reforma? Quais os principais pontos o senhor acredita que precisam ser discutidos?

 

Valtenir Pereira- Minha experiência de terceiro mandato de deputado federal diz que não adianta apenas a vontade de reformar. É preciso construir pontes para buscar um mínimo de consenso, no Congresso e na sociedade. Não é prudente tentar mudar tudo radicalmente. A mudança há que vir de forma contínua e segura, vez que não existe sistema eleitoral perfeito. Existe o sistema que cada país, dentro de sua cultura, adota. Não podemos, de modo afoito, sair copiando modelos. Isso não é reforma. O que deve ser feito são ajustes no modelo que temos, numa evolução contínua do processo. Uma prova de que o sistema eleitoral do Brasil não é tão ruim assim foi constatada numa pesquisa intitulada “Projeto Integridade Eleitoral”, feita em 2014, em parceria, pelas universidades de Sydney, na Austrália, e Havard, nos EUA que, ao analisar 127 países, chegou à conclusão que a eleição no Brasil está entre as mais seguras do mundo. A avaliação foi de 74,1 (numa escala de 0 a 100), quando a média mundial é de 64. O nosso país ficou na 27ª posição, à frente dos EUA (42º lugar). Essa posição poderia ser ainda melhor, se não fosse a baixa nota no quesito “financiamento de campanha”. Este é o nosso “calcanhar de Aquiles”. É aqui que devemos concentrar esforços. Sou contra financiamento privado de campanha, e favorável ao financiamento público. Todos os candidatos devem ter as mesmas chances de ganhar. O poderio econômico não pode desequilibrar a disputa. Na última eleição, fui o deputado federal eleito que menos gastou, meus gastos representam 15% quando comparado ao candidato que mais gastou. Alguns dos meus concorrentes tiveram a sua disposição rios de dinheiro. A concorrência foi desequilibrada.


“Todos os vereadores têm se esforçado para levar o melhor resultado a população”

Jornal Centro-Oeste Popular- Como se constrói o trabalho do líder do governo?

Lilo Pinheiro - Primeiramente procuro tratar cada dia com mais respeito, os nossos colegas vereadores. Atuamos, nessa linha e tentamos mostrar que os projetos que vem do Executivo são projetos que irão mudar e melhorar realmente a vida da população de Cuiabá.

CO Popular- Na sua concepção, qual o principal problema de Cuiabá?

Lilo Pinheiro- Saúde. É o serviço que incomoda muito o prefeito Emanuel Pinheiro. Nos próximos dias, ele estará anunciando algumas questões levadas a sério que irão melhorar muito o setor da saúde pública. Concordo plenamente com o pensamento do chefe do Executivo, onde é preciso dar um choque de gestão e melhorar o oferecimento de saúde na nossa cidade.

CO Popular- Qual a sua avaliação desses seis primeiros meses do prefeito?

Lilo Pinheiro- Ótima. A nossa relação com a Câmara junto com o prefeito é extremamente harmoniosa e espero que continue assim no próximo semestre.

CO Popular- O senhor tem participado das atividades do governo?

Lilo Pinheiro- Sim em diversas atividades. Porém tem me dedicado a trabalhar aqui na câmara de Vereadores para garantir o bom trato junto aos nossos vereadores.

CO Popular- Quais as suas principais ações do parlamento?

Lilo Pinheiro- Principal ação do parlamento e todo mundo sabe é implantar aqui no município de Cuiabá, uma clínica escola para autistas. O prefeito Emanuel Pinheiro já está bastante sensibilizado e tenho convicção que teremos a palavra dele, quer ira fazer isso no município.

CO Popular- Expectativas para o segundo semestre?

Lilo Pinheiro- São as melhores possíveis. O prefeito de Cuiabá, Emanuel Pinheiro estará fazendo alguns anúncios neste segundo semestre que virão de encontro do que a população cuiabana espera.

CO Popular- Qual a sua atribuição na função de ser interlocutor do prefeito?

Lilo Pinheiro- É fazer uma interlocução junto aos demais colegas de parlamento e mostrar que os projetos encaminhados pelo Executivo repetiam. São projetos que irão beneficiar a vida das pessoas em Cuiabá. Nossa função é essa, fazer a interlocução das mensagens do prefeito e trabalhar pela aprovação juntos aos colegas, que tem se sensibilizado muito. Quero agradecer o exercício das lideranças que tem ajudado muito.

CO Popular- Como o senhor avalia os trabalhos da Casa de Leis em prol da população de Cuiabá? O que precisa melhorar?

Lilo Pinheiro-Todos os vereadores têm se esforçado para poder levar o melhor resultado para as pessoas que nos representam. O que precisa deixar claro é a de forma condicional e conjunta é a intensão dos vereadores. Então, o que precisa melhor e já foi melhorado ocorreu nesta legislatura.


“A Assembleia está aberta para qualquer informação que o MP venha precisar”

Leonardo Ribeiro Albuquerque, conhecido como Dr. Leonardo é natural de Rio Verde (GO), é médico clínico geral. Com trabalhos sociais prestados, através da Medicina, Dr. Leonardo decidiu ingressar na vida política, e, no ano de 2012, disputou a prefeitura do município de Cáceres e conquistou 21.318 votos. Apesar de não ter sido eleito, Dr. Leonardo continuou na disputa, desta vez, para a Assembleia Legislativa. No pleito eleitoral de 2014, Dr. Leonardo trabalhou a campanha na região sudoeste do Estado onde obteve 34.753 votos. O deputado, do PSD, foca sua gestão na 18ª Legislatura em prol da saúde pública de qualidade, segurança na fronteira para proporcionar à população um Mato Grosso mais igualitária. Em entrevista, ao Jornal Centro-Oeste ele fala sobre os trabalhos na Assembleia, gargalos do Estado, eleições 2018 entre outros assuntos. Confira.

Jornal Centro-Oeste Popular – Deputado, qual a sua bandeira na Assembleia Legislativa?

Leonardo Albuquerque – Por ser médico de profissão, claro que uma grande bandeira que é proeminente, que vem, é a saúde, e venho lutando constantemente, mesmo na dificuldade que encontramos ainda na saúde do Estado, que é um problema nacional, mas depois podemos discorrer melhor, mas uma das grandes bandeiras também é o desenvolvimento do Estado, por ser gigante, com grandes potenciais, e precisa melhorar sua industrialização, desenvolver a economia de Mato Grosso, com projetos macro e de governo, para que possamos alavancar a economia mato-grossense. A saúde, claro, que ela se torna proeminente, mas esses outros grandes projetos que estamos alavancando como o desenvolvimento, atração de indústria, transporte intermodal, que vai propiciar que ao final tenhamos um desenvolvimento econômico no Estado.

CO Popular – E como andam os trabalhos da Câmara Setorial Temática, que discute a ZEP e a fronteira Brasil-Bolívia?

Leonardo Albuquerque – Estamos no final dos trabalhos, esse mês ainda a Câmara com sua relatoria que é por causa da Agência Brasileira de Inteligência para entregar o relatório para nossa apreciação e a levaremos em plenário, apresentaremos o relatório final para toda sociedade mato-grossense, e também a aprovação no plenário. Então estamos na fase final, terminando a conclusão do relatório para apresentar à sociedade.

CO Popular – E qual a avaliação que o senhor faz dos trabalhos que vêm sendo realizados pela Assembleia Legislativa?

Leonardo Albuquerque – A Assembleia Legislativa ela se aproximou mais dessa legislatura, foram diversas CPIs, foram as comissões funcionando mais, foi também o projeto da Assembleia Itinerante, que está percorrendo o Estado, tirando aqui de Cuiabá, levando os serviços da Assembleia, apresentando e aproximando a população para que entenda que aqui é realmente a Casa Cidadã, que faz parte do povo, e estamos aproximando mais. Com esse nosso trabalho estamos saindo daqui, desse ambiente frio que é a Capital e caminhando, e nesse ponto ela aproximou mais, houve uma moralização, abriu mais as suas portas para que outros órgãos nos fiscalizasse e todas as operações que aconteceram, é porque a própria Assembleia abriu as suas portas, abriu para informações, e aí estão atuando. Aquela Assembleia do passado estamos deixando para trás, o que a política exige, o que a política e o povo brasileiro e mato-grossense merece, e estamos nos aproximando da população, abrindo nossas portas, sendo mais transparentes.

CO Popular – Na sua concepção, qual o principal gargalo do Estado?

Leonardo Albuquerque – Hoje o grande gargalo indiscutivelmente é a saúde. Não conseguimos virar essa página ainda. Mas não é um erro de agora. São décadas de erro, são aplicações erradas do dinheiro público, e o desaparelhamento da Secretaria de Saúde, má aplicação dos recursos, contratos errados, falta de fiscalização, uma série de erros que hoje é difícil. Estamos trocando o pneu do carro andando, as demandas são muitas, os recursos são poucos, existe uma crise também dos repasses federais, mas o grande gargalo ainda hoje a vencermos de imediato é a questão da saúde no Estado.

CO Popular – Em 2018, o senhor pretende disputar a reeleição?

Leonardo Albuquerque– Pretendo fazer um bom trabalho, deixar minha marca na política mato-grossense, ético, bem aplicado, trabalhando bastante, e o futuro a Deus pertence e sou um soldado do partido, e verei o que a população desejar que eu seja. Sou médico de profissão, estou na função de deputado estadual com muito orgulho, agradeço essa oportunidade que me foi concebida por Deus e pela população através do voto, o meu objetivo é fazer um bom mandato e o futuro, se for da vontade do povo, pois não faço política sozinho, faço política com o povo, e não é a toa que tive aproximadamente 35 mil votos, sendo o décimo deputado mais bem votado do Estado, com uma campanha humilde, pés no chão, conversando em praticamente uma única região, trabalhando e tivemos sucesso por essa maneira de fazer política. Eu não faço nada sozinho, faço junto com o povo, e 2018 resolveremos em 2018, até porque tem convenções, tem que ver o desejo popular e a partir daí pensaremos no que vai acontecer nas próximas eleições.

CO Popular – Qual a avaliação o senhor faz da gestão Pedro Taques?

Leonardo Albuquerque – Nós temos um divisor de água no Estado, o nosso governador Pedro Taques em minha avaliação há um erro de conceito em relação a sua gestão. Ele vem pegando um Estado falido. Mas aí podem falar, mas falido como? Com uma máquina pública engessada, falida, arrecadava bilhões de reais, mas não aplicava, com corrupção em todos os níveis dos Poderes deste Estado, com obras não concluídas, uma crise nacional. Pegamos um governador ético, honesto, e isso não é qualidade, deveria ser obrigação, mas nos dias de hoje na política está raro, e temos um governador nesse sentido, tiramos o gargalo da corrupção, das propinas dentro do Governo do Estado. Lógico, acabar de uma hora para outra não consegue, mas houve uma diminuição visível, um Estado desaparelhado, desagregado, com dificuldades internas, com um cepual de leias fiscais complexas, que precisam ser revistas, precisamos refazer a questão fiscal no Estado. Tem muitas coisas positivas, apesar de concordarmos que em outras partes não avançou, e precisa ser avançado, mas conseguimos fazer um grande avanço na questão da corrupção, de fazermos uma gestão bem aplicada, a infraestrutura andou, melhorou em segurança, melhorou em algumas áreas de infraestrutura, como estradas, aplicação, mas falhamos no relacionamento político, e acho que é mais uma questão de conceito do governador. Mas pra mim ele fez uma gestão muito boa, foi a pessoa certa no momento certo, o Estado vinha no caos, enfrentamos uma crise nacional que chegou ao Estado, mas com um impacto bem menor por fazer um governo austero, planejado, com os dois pés no chão, fazendo o que é possível fazer, e ninguém pode tirar do governador Pedro Taques esses requisitos.

CO Popular – Qual sua opinião sobre a operação do Gaeco em relação aos contratos da Faespe?

Leonardo Albuquerque– Estamos aguardando chegar à Casa oficialmente como foi essa condução, o que aconteceu, as explicações do Ministério Público. A Casa se demonstrou aberta para qualquer informação que o Ministério Público venha precisar ou desejar, não foi feita nenhuma operação aqui dentro e sim na instituição, na Faespe, no início do mandato algumas denúncias foram encaminhadas para cá através de alunos, funcionários da Unemat, e encaminhamos aos órgãos de controle para apurar e houve essa operação com outras denúncias envolvendo também a AL. Estamos aguardando o pronunciamento da presidência, através da Mesa Diretora, e exigimos sim uma investigação, e qualquer instituição, tanto a Assembleia como qualquer outra que venha a ter feito algo ilícito ou errado, que seja julgada exemplarmente, pois temos que banir esse tipo de relacionamento, e ocorreu com o Tribunal de Contas, com a Assembleia Legislativa, licitações dentro da própria Universidade, apesar de que a fundação é um órgão a parte, que seja julgado, se houve que as pessoas sejam apontadas e sejam condenadas exemplarmente. Mais uma vez eu falo, temos que banir esses relacionamentos escusos, ilícitos, não podemos aceitar mais, não podemos ter perdão para isso. A Justiça tem que pesar mais a mão. Essa imoralidade, essa maneira de fazer política no país tem que acabar. A corrupção é que prende o Brasil. Nós perdemos para nós mesmos. A política tem que deixar de ser hobbie de rico, que muita gente acha que tem que ter dinheiro para ser político. E usa qualquer meio possível para financiar suas campanhas milionárias, e depois dá o que dá, e a população tem que entender também que o voto não tem preço, tem conseqüência.A corrupção, essa maneira de fazer política no Brasil tem que mudar, o voto está ficando mais consciente, é preciso entender que se vender seu voto, depois vai chorar quatro anos, e a política é o reflexo da sociedade, o que está acontecendo hoje temos que repensar todos os níveis. Temos que enfrentar, fazer essa travessia e saudamos e parabenizamos o Ministério Públicos que faça suas ações, quem não deve não teme, pode ir para cima mesmo, aplaudimos as ações e aqueles que forem culpados, não importa quem seja, tem que ser investigado, e tem que ser punido exemplarmante.

CO Popular – E como está o andamento para discussão da reativação dos portos de Cáceres e a efetivação da hidrovia Paraguai-Paraná?

Leonardo Albuquerque – Temos a Câmara Temática onde discorremos sobre isso tudo, sobre a hidrovia Paraguai-Paraná, que hoje o termo correto seria hidrovia do Mercosul, por estar atravessando, além do Brasil, compomos cinco países, o Brasil, Paraguai, Bolívia, Argentina e Uruguai, então é uma rota internacional, e por isso hidrovia do Mercosul. Estou participando dos road shows, já fomos a Corumbá, irei agora a Campo Grande, e traremos o road show, que é a apresentação do estudo da Universidade Federal do Paraná que foi requisitado pelo Dnit. O estudo de todo rio, como ele se encontra, a possibilidade de navegação, os impactos, para iniciarmos realmente. E a questão do porto em Cáceres, a empresa Metamat é responsável pelos portos no Estado de Mato Grosso. Temos o porto mais ao norte do rio Paraguai que fica no município de Cáceres, único município do Centro-Oeste que tem um porto dentro da cidade. Estamos reativando, com 95% já pronto para reativação desse porto, a qual uma parte é privado e outra é pública. Mas estamos trabalhando também, por uma questão de tortuosidade, de calado, para que um novo porto aconteça a partir de Santo Antônio das Lendas, antiga Fazenda Morrinhos, para que a partir dali, com uma maior possibilidade, uma maior amplidão do rio, e também um calado maior, possamos escoar a produção, utilizando muito esse transporte intermodal que pode gerar mais riqueza, economia, e tirar toda produção de cereais que vem do médio-norte, norte, Chapadão dos Parecis,essa rota podendo chegar até os portos do Uruguai ou qualquer desses países que comentamos agora. Então, está um bom andamento, a associação do rio Paraguai, o governo também está conosco, junto com a Assembleia Legislativa e a Câmara Setorial Temática, estamos 95% adiantados para reativação do porto Cáceres, e com investimentos federais para construção do porto em Santo Antônio das Lendas.


“As reformas se fazem necessárias para melhorar a atividade econômica do país”

Centro-Oeste Popular- As ações de combate à adulteração de combustível acontecessem constantemente? Quais os resultados dessas ações?

Nelson Soares Junior- Existe um programa de monitoramento da qualidade, ferramenta essencial da Agência Nacional do Petróleo para a defesa dos direitos dos consumidores. Os mapas de não-conformidade gerados pelos programas de monitoramento ajudam a orientar o planejamento da ações de fiscalização da ANP e também fornecem informação aos Ministérios Públicos, Procons, Polícia e Secretarias de Fazenda que têm convênios de cooperação com a ANP. Convênios com órgãos da administração pública direta e indireta da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios ampliam e tornam mais ágeis as ações de fiscalização da ANP. Em Mato Grosso, a ANP precisa renovar o convênio com a UFMT, o que deve ocorrer em breve. Além disso, a partir da denúncia dos consumidores a ANP direciona as ações e estabelece os roteiros da fiscalização. Para que a denúncia seja registrada é necessário que o consumidor informe o nome, endereço e o CNPJ do estabelecimento, além da descrição do ocorrido. A qualquer suspeita de fraude, os consumidores devem denunciar à ANP através da seção Fale com a ANP no site da Agência na internet (www.anp. gov.br) ou na Central de

Atendimento 0800 970 0267. O que mais se fala hoje no nosso setor é fiscalização. Nenhum outro é tão fiscalizado no Brasil. E isso foi até bom, porque tínhamos índices preocupantes de adulteração e sonegação de impostos no passado. Ainda existe, mas não proporção anterior. A última operação na Grande Cuiabá ocorreu em novembro de 2015 e resultou na fiscalização de 31 postos, 12 foram autuados por suspeita de bomba-baixa, ou seja, o consumidor levou menos combustível em relação ao que foi pago.

CO Popular- Quais os principais projetos do Sindipetróleo?

Nelson Soares Junior- Continuar trabalhando na defesa dos interesses da revenda e ampliar o número de associados levando cada vez mais serviços e informações aos revendedores. Também buscar a aproximação da revenda com os consumidores.

CO Popular- Do ponto de vista empresarial, como o senhor avalia a situação atual do País?

Nelson Soares Junior- A sabemos e estamos vivenciando a situação do país é crítica. Há uma necessidade urgente de se desassociar a atividade econômica da crise política estabelecida. Enquanto isso não ocorrer acreditamos que os sinais de melhoras não aparecerão. Também é preciso que o empresariado em geral continue lutando para sair da crise e se mostrar otimista. As reformas se fazem necessárias para melhorar a atividade econômica do país. O que não precisamos é de aumento de impostos.

CO Popular- O senhor tem uma perspectiva otimista de que no prazo de um ano o Brasil retome o crescimento econômico? Até lá, qual a sua recomendação para os pequenos e médios empresários?

Nelson Soares Junior- Nós, como representantes da categoria, sempre vamos ter o otimismo como nosso lema, levando mensagens de esperança e informações que ajudem a alimentar um ambiente propício ao crescimento. A nossa recomendação para os pequenos e médios empresários é cuidar cada vez mais dos custos, tentando com isso minimizar os efeitos da concorrência que acarreta uma queda nas margens de revenda.

CO Popular- Existe a possibilidade de mudanças no Fundo Estadual de Transporte e Habitação (FETHAB) Óleo Diesel e o aumento do ICMS do óleo diesel?

Nelson Soares Junior- O Sindipetróleo e o Sindmat (Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas do Estado de Mato Grosso) se posicionaram contra a possibilidade de mudanças no Fundo Estadual de Transporte e Habitação (FETHAB) Óleo Diesel e o aumento do ICMS do óleo diesel. Qualquer majoração de impostos aumentaria as dificuldades da revenda de combustíveis e do transporte rodoviário de cargas. Acreditamos que o governo já entendeu isso e busca outras alternativas para destinação de mais recursos para a área da saúde. Mas ainda não se chegou à solução.

CO Popular - Quais as dificuldades da revenda de combustíveis e do transporte rodoviário de cargas em MT?

Nelson Soares Junior- Altos impostos, concorrência com outros estados como Goiás e Mato Grosso do Sul, que possuem alíquota de ICMS menor.

CO Popular- A Fecombustíveis pede revisão do TCFA do Ibama. Concorda?

Nelson Soares Junior- A legislação que rege o TCFA não levou em conta as peculiaridades econômicas ao longo do tempo. Com o preço do combustível mais caro, os postos passaram a vender menos, mas pagando a mesma taxa que uma refinaria. “Um pequeno posto do interior está pagando até R$ 20 mil por ano de taxa ambiental. Esse valor está fora da realidade. Pelo acordado com o Ministério do Meio Ambiente, a revisão legislativa da TCFA seguirá um calendário pré-determinado. Até o final de junho se conclui os estudos internos no governo e em julho abre-se o prazo de 30 dias para consulta pública. Recebidas as contribuições dos diferentes setores da economia, o texto legislativo é encaminhado para a Câmara dos Deputados. A proposta poderá ser feita via Projeto de Lei com urgência constitucional ou através de uma Medida Provisória. Estamos otimistas.

CO Popular - Existe possibilidade de aumento dos combustíveis em MT?

Nelson Soares Junior- A nova política terá como base dois fatores: a paridade com o mercado internacional - também conhecido como PPI e que inclui custos como frete de navios, custos internos de transporte e taxas portuárias – mais uma margem que será praticada para remunerar riscos inerentes à operação, como, por exemplo, volatilidade da taxa de câmbio e dos preços sobre estadias em portos e lucro, além de tributos. Não há como fazer previsões de quais serão os reflexos, ainda mais num mercado tão concorrido. O sindicato ressalta que não tem a função de formular ou fiscalizar a prática de preços, seja de associados ou de não associados.

CO Popular - O mercado mato-grossense comercializa quantos bilhões de litros de combustíveis? Deste montante qual o percentual do diesel?

Nelson Soares Junior- Em 2016, vendeu-se 4 bilhões de litros, desse total, 2,584 bilhões litros são relativos a diesel. O Sindicato entende que o estado poderia vender mais óleo diesel, se houvesse uma paridade entre a nossa alíquota de ICMS e de Estados vizinhos. Embora a safra de grãos apresente crescimento exponencial, o consumo de óleo diesel vem caindo. Em 2015, foram vendidos 2,672 bilhões de litros para se ter uma ideia.


“Quando o cobertor é pequeno, você tem que fazer aquilo que é possível”

José Aparecido dos Santos, natural de Janiópolis (PR) é formado em administração de empresas, é empresário do setor agropecuário e político, tendo iniciado sua carreira política em 1989, como assessor parlamentar na Assembleia Legislativa de Mato Grosso, estado onde reside há mais de 20 anos. Logo depois, tornou-se chefe de gabinete na Prefeitura de Tangará da Serra (MT). Engajado nas questões sociais e com visão empreendedora, Cidinho trabalhou na emancipação de diversas localidades que hoje são municípios prósperos. Em 1992, após a emancipação do Município de Nova Marilândia, situado na região Médio Norte de Mato Grosso, foi eleito o primeiro prefeito do município. Em 2.000 voltou a ser prefeito novamente, sendo reeleito em 2004. Os resultados da administração eficiente o levaram a ser aclamado para presidir a Associação Mato-grossense dos Municípios no ano de 2005 e reconduzido em 2007.

Com a experiência como gestor e com o intuito de promover o desenvolvimento das cadeias produtivas do Estado, em 2009 foi convidado pelo então governador do Estado, Blairo Maggi, a ocupar as funções de secretário Extraordinário de Projetos Estratégicos e coordenador do Programa de Governo MT Regional. Em 2010, se tornou companheiro de chapa de Blairo Maggi na disputa por uma vaga o Senado da República, conquistando mais de 1.070.000 de votos. Desde então, ocupa pela terceira vez a cadeira no Senado Federal mostrando ser possível realizar muito por Mato Grosso e conquistar a confiança do Governo Federal sobre a importância de se investir no Estado. Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste, ele fala corrupção na politica, reforma da previdência, emendas, saúde entre outros assuntos. Confira.

Centro-Oeste Popular- O que o senhor tem a falar sobre a destinação direta de emendas aos municípios?

Cidinho Aparecido dos Santos- A destinação direta das emendas parlamentares para os municípios é uma medida importante que eu espero que seja aprovada pelo Congresso Nacional, para maior agilidade e eficiente na aplicação dos recursos pelos

municípios. Dessa forma, a partir do momento que se coloca no orçamento é transferida automaticamente para os municípios, sem ter q fazer convênio.

CO Popular- O senhor defende apoio a pauta municipalista, por que?

Cidinho Santos- Totalmente. Eu já fui prefeito por três mandatos, já fui presidente da Associação Mato-grossense dos Municípios e sei das dificuldades que os municípios brasileiros passam. E é por isso que defendo a revisão do Pacto Federativo, pois acho injusto que o município, mesmo sendo o ente mais necessitado e do qual depende diretamente o cidadão, receba a menor fatia do bolo tributário, apenas 18%.

CO Popular- Como irá funcionar a Reforma do ISS no Senado Federal?

Cidinho Santos- Hoje 63% do que se arrecada de ISS no Brasil fica concentrado em 33 municípios. Muitos deles concedem incentivos fiscais diferenciados e o município onde foi gerado o serviço não recebe nada. O principal objetivo do substitutivo ao SCD 15/2015, que atualiza a planta do Imposto Sobre Serviços (ISS), conhecida como “Reforma do ISS”, da qual fui relator, é acabar com a guerra fiscal e corrigir injustiças. A Reforma foi aprovada em dezembro e felizmente no dia 30 de maio agora conseguimos derrubar o veto 52/2016 do Governo, que impedia a redistribuição dos impostos pagos para os municípios de origem das operações de crédito, débito, leasing e factoring. Acredito que este seja um grande passo para fazer justiça fiscal aos municípios brasileiros, além de incrementar cerca de R$ 6 bilhões por ano aos caixas municipais, sem ônus para a União.

CO Popular- O agronegócio é a mola propulsora da economia?

Cidinho Santos- Sim, sem dúvida. O agronegócio é um das nossas maiores riquezas, que gera tantas divisas para o nosso País e que sem dúvida é o responsável pela retomada do crescimento da economia brasileira nesse momento difícil. Os números são muito expressivos. O Agro é responsável por 21% do PIB brasileiro. No primeiro trimestre deste ano, o PIB agropecuário teve crescimento de 13,4%. Este ano tivemos uma super safra, de mais de 230 milhões de toneladas e se Deus quiser teremos uma safra ainda maior em 2018, o que significa maior geração de emprego no campo e nas cidades, maior volume nas exportações, contribuindo com a balança comercial e fortalecendo o Brasil.

CO Popular- - Com relação a eleições, de 2018, o partido já tem discutido candidaturas majoritárias em Mato Grosso?

Cidinho Santos- Até o momento, não tem tido essa discussão, temos um ano e quatro meses pela frente. As discussões devem acontecer a partir de janeiro de 2018.

CO Popular- Existem algum projeto para o fortalecimento da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil)?

Cidinho Santos- A Apex- Brasil, está passando por uma reestruturação. Esta deixando o foco de ser focada na parte de fazer comercial, para fazer um trabalho de integração do

comércio entre o Brasil entre outros países. A Apex-Brasil está focada em um trabalho novo.

CO Popular- Após as reformas da Previdência e da reforma trabalhista, é necessário pensar em uma reforma tributária?

Cidinho Santos- A reforma tributária é essencial, pois ela já foi várias vezes discutida, mas nunca chegou a um consenso. Isso ocorreu, porque sempre existe o temor da perca dos estados, dos municípios e da própria união. Enquanto não existir esse consenso é difícil que se trabalhe a questão do imposto único, principalmente para quem paga impostos. Por isso, vários estados temem perder receitas. O governo deve voltar a discutir a reforma trabalhista. O que se discute é a criação de fundo para possíveis percas que os municípios e estados possam ter. Por outro lado, existe a preocupação com esses fundos criados e a nervosismo com a reforma tributaria, da perca de receitas federados.

CO Popular- Existe a necessidade de um programa de refinanciamento para empresários?

Cidinho- Foi publicado um novo refil, melhores que os anteriores com descontos de moras nas multas, no parcelamento em até 180 vezes, e no aproveitamento de prejuízos fiscal e de tributários. Acredito, que as mudanças ficaram de bom tamanho para atender os empresários em função da crise nos últimos anos que não conseguiram honrar com seus compromissos e com a Previdência do Brasil.

CO Popular- Porque o senhor defende permanência de Temer no poder?

Cidinho Santos- Porque acredito que no momento essa é a melhor solução. A melhor ponte até as eleições em 2018. Primeiramente, porque ele não é candidato à reeleição. Segundo que ele não está preocupado com a impopularidade dele. Por isso, está tomando decisões e algumas ações. Ele não está preocupado com política, mas sim com a reforma trabalhista, o teto dos gatos, a reforma do ensino médio, reforma da previdência. Mudanças necessárias. Acredito que são reformas essenciais para reestruturar o Brasil no futuro.

CO Popular- Como o senhor vê os escândalos envolvendo políticos no Brasil? Como acabar com a corrupção no país?

Cidinho Santos- Uma nova reforma política. Nos últimos anos, presenciamos, na maioria dos casos que as denúncias estão relacionadas a campanhas eleitorais, dinheiro de caixa dois, doações ilegais. Na minha concepção deve ter uma reforma política, redução nos custos das campanhas e educação da população.

CO Popular- Estamos no meio do ano, acredita que haverá novas discussões no Congresso?

Cidinho Santos- Sim. Haverá outros projetos além da reforma que entrarão em discussão. A medida provisória é uma das ações. O governo pode fazer a MP como parte da previdência. Se não for aprovado na Câmara, o governo está disposto a fazer uma medida provisória em relação ao setor público. Com certeza, essa situação vai abrir debates no Congresso Nacional.

CO Popular- O governador Pedro Taques (PSDB) precisa mostrar viabilidade de uma eventual candidatura à reeleição, nas eleições de 2018?

Cidinho Santos- Ainda é muito cedo para discutir o assunto. O Estado passa por crise. O governador tem feito um grande esforço para superar as dificuldades. Mato Grosso teve quedas na sua arrecadação. Aumento das despesas que acontece permanentemente. É preciso aguardar. É uma decisão dele de ser ou não candidato em 2018.

CO Popular- O Governo do Estado também busca alternativas para sanar a crise na saúde, como a utilização de recursos do Fundo Estadual de Transporte e Habitação (Fethab). Concorda?

Cidinho Santos- Quando o cobertor é pequeno, você tem que fazer aquilo que é possível. Acho que dentro de um consenso de quem paga o Fethab, o Conselho do Fethab, dos deputados estaduais e é como coisa de transição para atender uma coisa emergencial. Acredito que não seja um fim do mundo.


“A agroindustrialização é o grande potencial do Estado de Mato Grosso”

Ricardo Tomczyk é um dos fundadores da Aprosoja e advogado por formação. Foi ex-presidente da Associação dos Produtores de Soja e Milho de Mato Grosso (Aprosoja) e hoje ocupa o cargo de secretário da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico (Sedec). Além da Aprosoja, Tomczyk tem papel de destaque na esfera federal, onde ocupou o cargo de presidente do Instituto Pensar Agro (IPA), que coordena e fomenta a atuação da Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA). Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular, ele fala sobre os projetos para o desenvolvimento do Estado de Mato Grosso, investimentos, dificuldades, cadeias produtivas entre outros assuntos. Confira.

Centro-Oeste Popular- Quais os projetos da Sedec quanto à política de atração de novos investimentos para o Estado?

Ricardo Tomczyk- Leis setoriais. Estamos fazendo uma reformulação dos incentivos fiscais, estabelecendo as leis de acordo com as cadeias produtivas, transformando hoje os incentivos que são pró-empresa para pró-mercado, isto é, incentivando empresas e não setores. Esses projetos, estão sendo construídos e devemos em breve ter aprovação da Assembleia Legislativa a partir do segundo semestre deste ano. Nossa meta, nesse primeiro semestre é enviar os projetos de leis para a Assembleia. Outra vertente, é a

própria divulgação do Estado de Mato Grosso. Participamos de diversos eventos promovidos pela própria Sedec, como o Desenvolve MT, que tem como meta divulgar as potencialidades do Estado. Temos buscado ações em novos setores, novas empresas. Outro fator importante é o projeto da Zona de Processamento de Exportação de Mato Grosso, localizada em Cáceres, que certamente conseguiremos atrair empresas que estão olhando para o mercado sul-americano.

CO Popular- O que o Governo do Estado tem feito para incentivar o desenvolvimento econômico em Mato Grosso?

Ricardo Tomczyk- Uma atração muito boa no setor de combustíveis. Conseguimos inaugurar no Estado a grande planta de etanol de milho. Uma grande parceria entre a empresa local com uma empresa norte americana. Uma tecnologia de ponta, que vai consumir grande volume da nossa produção de milho, produzindo etanol e também fonte de proteína para alimentação animal. Temos projetos de mineração sendo instalados no Estado. Um exemplo, é que o Grupo Votorantim que está instalando um projeto monstruoso no município de Aripuanã, direcionado para extração mineral. Projetos industriais diversos. Recentemente, aprovamos o incentivo fiscal de uma indústria que vai produzir máquinas e equipamentos em Campo Verde. Estamos buscado o setor têxtil, a verticalização da cadeia em Mato Grosso. Um interesse fundamentado de um grande shopping de confecções para as fábricas venderem no atacado, estimulando a indústria de confecções.

CO Popular- A cadeia têxtil já está com um cronograma?

Ricardo Tomczyk- Sim. Dentro dos programas das leis setoriais, a lei de incentivo a cadeia têxtil é a que está mais adiantada. Com a aprovação das legislações, os investimentos devem ser imediatos, uma vez que a verticalização já é muito concreta, muito firme principalmente com a instalação desse shopping que vai ser o primeiro grande shopping de fábrica aqui no Estado. Com certeza vai estimular muito o ramo de confecções.

CO Popular- A Sedec tem um trabalho voltado às micro e pequenas empresas. O que vem sendo desenvolvido para o fortalecimento do setor?

Ricardo Tomczyk- As micros e pequenas empresas estão sendo atendidas dentro do super simples. Todas elas têm linhas de créditos, facilitação de produtos fabricados por pequenas e médias empresas. O Desenvolve MT, tem se dedicado abrir mercado justamente para essas empresas.

CO Popular- O Estado é referência no setor agropecuário, há algum projeto para o fortalecimento da agroindustrialização em MT?

Ricardo Tomczyk- Com certeza. A agroindustrialização é o grande potencial de Mato Grosso. Um exemplo, é a cadeia têxtil como já mencionei anteriormente. A indústria de carnes também tem se desenvolvido bastante, principalmente suínos e aves. Estamos com processo de atração forte de frigoríficos bovinos para o setor.

CO Popular- Secretário o senhor poderia citar municípios que tiveram mudanças e se instalaram em MT por causa do beneficio oferecido pelo Governo do Estado.

Ricardo Tomczyk- Nova Mutum e Lucas do Rio Verde, ambas têm grande empresas alimentícias. Elas são empresas incentivadas que transformaram a economia dessas regiões. Temos a Cervejaria Petrópolis em Rondonópolis. Incentivos que foram dados ao longo do tempo e que trouxeram as empresas e investimentos para Mato Grosso. Hoje praticamente todas as empresas do ramo industrial têm incentivos do Estado. Todas elas sejam grandes, médias ou pequenas indústrias contribuem para o desenvolvimento de Mato Grosso. Elas só sobrevivem por causa dos incentivos fiscais.

CO Popular- Qual s importância da verticalização e industrialização da produção de etanol?

Ricardo Tomczyk- Muito importante. Contamos com um grande potencial no milho, na produção de etanol de milho. Nessa safra, iremos produzir perto de 30 milhões de toneladas. Um consumo de menos de quatro milhões de toneladas. Esse montante na safra de milho tem grande potencial para ser transformado em etanol, tendo em vista que o milho é o produto mais barato do mundo. O etanol de cana também é importante, mas temos complicações ambientais na questão de zoneamento, o que impedem o maior crescimento dessa cadeia em Mato Grosso, acaba sendo pouco competitivo produzir etanol de cana devido a distância dos grandes centros consumidores.

CO Popular- Quais as metas da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico?

Ricardo Tomczyk- A implantação do médio prazo de incentivos, para que possamos acelerar ainda mais a industrialização do Estado, mesmo diante de um cenário de crise nacional. Com isso, teremos uma legislação robusta, um estado competitivo, principalmente na agroindustrialização. Desenvolvimento do turismo, que possui um potencial incontestável. O Governo do Estado tem feito investimentos intensos, principalmente na questão das estradas que dão acesso aos locais turísticos. Essa estruturação, com certeza fará que nosso turismo consiga ser bem visitado e alavanque o crescimento de Mato Grosso. O turismo é um setor que gera emprego, renda e traz desenvolvimentos.

CO Popular- O Estado é rico em áreas turísticas, mas é um setor pouco explorado. O que a Sedec tem em projetos para alavancar esse setor?

Ricardo Tomczyk- Além do Prodestur, contamos VOE MT que é um projeto que trouxe incentivos fiscais para as empresas aéreas de aviação regional. A iniciativa tem proporcionado um aumento significativo das rotas e facilitado o aumento de pessoas não só a trabalho, mas também do turismo. A divulgação do potencial turístico de Mato Grosso tem grandes inserções nos veículos de comunicação nacional e internacional. Fizemos uma parceira com o Canadá, com países asiáticos, como por exemplo, da Tailândia e Singapura. Temos avançado sim. O turismo é um dos grandes pilares da nossa economia.

CO Popular- Quais os grandes problemas no setor hoteleiro que acabam afastando possíveis investimentos estrangeiros?

Ricardo Tomczyk- O maior problema do setor hoteleiro é o acesso à oferta. Por conta da Copa do Mundo, vários projetos foram estabelecidos, talvez foi um erro estratégico e acabaram ficando com uma ocupação muito baixa. O Estado pretende buscar a economia como um todo. Precisamos avançar muito no setor hoteleiro.

CO Popular- CO Popular- Na sua concepção, quais os maiores gargalos do Estado?

Ricardo Tomczyk- A reforma tributária. A questão da infraestrutura, logística e necessidade da reforma tributária. O Governo tem feito um grande esforço para resolver a questão. Precisamos ter bons instrumentos de incentivos para poder compensar essas falhas. Mas o Estado tem avançado na questão da infraestrutura, são grandes obras que estão sendo feitas. O importante é que estão sendo feito novas estradas, principalmente com recursos do Fethab. Isso vai se tronando realidade vai incluindo regiões importantes na questão do desenvolvimento, na facilitação do tráfego de pessoas e principalmente de cargas. Com isso, aos poucos o Estado vai criando uma estrutura diferenciada.

CO Popular- Qual a análise que o senhor faz desses dois anos de Governo de Pedro Taques?

Ricardo Tomczyk- Um período de muita dificuldade, em função do estado de deterioração que o governo encontrou não apenas das finanças , mas de todo o processo de prosseguimentos dentro das secretarias. Perdemos muito tempo consertando erros do passado. Vejo um esforço, gigantesco de toda a equipe, principalmente do governador Pedro Taques em colocar o Estado nos eixos, combatendo a corrupção.


“Precisamos acreditar que existe um líder maior que está conosco e não nos abandonará, Deus”.

Oscar Martins Bezerra nasceu Cuiabá e trilhou a carreira política no norte de Mato Grosso, quando foi eleito prefeito do município de Juara em 2004. Ex-prefeito e liderança regional do Vale do Arinos, Oscar se consolidou como uma das opções da safra de novos políticos que cresceram no cenário estadual. Atento ao desenvolvimento da região, Oscar Bezerra se destacou com relevantes trabalhos nas mais variadas áreas. Dessa forma, o trabalho à frente da Prefeitura de Juara credenciou Oscar a pleitear novos espaços na vida pública. Com isso, a mulher, Luciane Bezerra, exerceu o mandato de deputada estadual, 2010/2014, com trabalho de destaque em Mato Grosso, e agora, nas eleições de 2014, Oscar foi eleito deputado estadual com 20.390 votos. Os dois são filiados ao Partido Socialista Brasileiro (PSB). Em entrevista ao Joral Centro-Oeste Popular, o Bezerra fala sobre política, trabalhos da Assembleia entre outros assuntos. Confira.

Centro-Oeste Popular- Qual a sua análise sobre o caso dos grampos em MT?

A Oscar Martins Bezerra- A situação é bem complicada. Acredito que tenha que ser investigado e os culpados devidamente punidos.

CO Popular- Quais as perspectivas que o senhor faz para a Casa de Leis para o segundo semestre?

Oscar Bezerra- Muitos projetos estão vindos do Executivo para nossa análise. Espero que tudo seja discutido, analisado e que tenhamos uma conclusão que seja boa para o nosso futuro e consequentemente para a nossa sociedade.

CO Popular- Na sua concepção, quais os maiores gargalos de Mato Grosso?

Oscar Bezerra- Difícil falar sobre isso em um momento tão complicado como o que estamos vivendo. Eu acho que em toda sociedade, na nossa casa, na nossa família o que deixamos para os nossos filhos? Educação. Sem ela, não existe discernimento para pensarmos na saúde, infraestrutura e lazer. Acho que o nosso maior gargalo tem que ser a educação para que possamos conseguir outras conquistas.

CO Popular- Deputado qual a finalidade do projeto de lei que pune deputados faltosos em sessões na Assembleia Legislativa?

Oscar Bezerra- O projeto tem seu objetivo principal de acabar com as faltas dos parlamentares. Pois, ganhamos para isso e muitos deputados acabam deixando de lado a sua atuação parlamentar para outros afazeres em sua base. Que não deixa de ser um dos trabalhos de um deputado. Mais é preciso por ordem, compromisso de cada um com as sessões é sem dúvida o principal objetivo do projeto de resolução. A Assembleia Legislativa se prepara nas próximas semanas para enfrentar pautas bastante delicadas que serão enviadas pelo Governo. Qual é a expectativa para a tramitação desses projetos na Casa? Como já disse, espero que tudo seja analisado com cautela para tomarmos a melhor decisão para o nosso futuro.

CO Popular- Deputado cite os três projetos de sua autoria na Assembleia Legislativa

Oscar Bezerra- O projeto de resolução que pune os deputados faltosos acredito que esteja sendo bem discutido nos últimos dias na imprensa de Cuiabá. Apresentamos um substitutivo integral que fez algumas alterações no projeto. A mais significativa é que se aprovado as nossas sessões agora serão nas terças e quartas, excluindo a quinta-feira. O Projeto de Lei que prevê o “Programa Segurança nos Ônibus”. Onde a Lei propõe que as rodoviárias do Estado passem a verificar com aparelhos específicos a entrada de metais e armas em cada veículo. Assim, poderá garantir mais segurança aos passageiros. Um projeto muito interessante e que foi bem discutido em 2016 foi o que propõe que as escolas de ensino médio da rede privada e pública apliquem a aula de direito constitucional. Pensei na possibilidade de todos os jovens terem um conhecimento mínimo de como funciona as leis e nosso país. Se um jovem de 16 anos tem o direito de votar, ele também tem o direito de entender o grande poder que tem nas mãos. Muitos jovens não estão preparados e não sabem se quer o que um deputado faz. Com a inclusão da disciplina isso pode mudar alguns rumos da nossa sociedade.

CO Popular- O relatório da CPI das obras da Copa já está concluído? Quando será apresentado?

Oscar Bezerra- Sim, inclusive ele já foi votado por este parlamento e segue agora para análise do Ministério Público.

CO Popular- O senhor é a favor ou contra a retomada e conclusão das obras?

Oscar Bezerra- Jamais fui contra as obras. Acredito que a forma como as coisas foram decididas e “levadas” por um tempo foi de forma incorreta. Esta aí o resultado, várias obras inacabadas.

CO Popular- O Brasil passa por momentos conturbados na politica e na economia. Qual o seu posicionamento sobre essas questões?

Oscar Bezerra- Não está sendo fácil. Precisamos acreditar que existe um líder maior que está conosco e não nos abandonará, Deus. Vamos superar e dar a volta por cima.

CO Popular- Os deputados irão criar a Comissão Parlamentar de Inquérito (CPI) para investigar um suposto rombo de R$ 500 milhões na Assembleia Legislativa (AL-MT) nos últimos 22 anos?

Oscar Bezerra- Acredito que esse assunto já tenha sido deixado de lado pelo parlamentar que tentou propor. Acho que CPI em alguns casos só vem para criar uma espécie de palco, palanque para o determinado deputado. Investigar algo que poderá só manchar a imagem da Assembleia, não acho justo. Se existir indícios suficientes tudo bem. Mais se deixar levar por “ego”, por estar apenas na mídia, não acho correto. Se o parlamentar estiver tão preocupado com a situação leve as provas e a denuncia ao Ministério Público. No caso, da CPI das Obras da Copa do Mundo o clamor foi feito pela população, as pessoas me pediam na rua para fazer algo. E como representante da população teve a honra de fazê-lo. Agora ficar levantando historias, em cima de qualquer conversa ou assunto, não acho correto com a população.


“Estamos destravando a cidade e iremos realizar um novo planejamento para Várzea Grande” Afirma Jaime Campos

O secretário de Assuntos Estratégicos de Várzea Grande, Jaime Campos (DEM), não

tem medidos esforços para melhorar a vida da população várzea-grandense. Prova

disso, são os recursos e obras que estão sendo realizadas por toda a cidade. Em

entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular Jaime Campos fala sobre os desafios da

atual gestão, das obras e das expectativas de melhorias para a segunda maior cidade

do Estado de Mato Grosso. Confira.

 

Regina Botelho

Da Redação

Centro-Oeste Popular- Secretário como estão os andamentos para construção da

rodoviária?

Jaime Campos- A prefeita Lucimar Campos (DEM) estuda a possibilidade de realizar

uma Parceria Público-Privada (PPP) para construção de uma nova rodoviária da cidade.

Estamos estudando a possibilidade de ver se encontramos uma PPP para fazer a

rodoviária. Vamos buscar se tem alguma empresa que se interessa em construir a

rodoviária, e administrar por 20, 30, 40 anos, e renovar por mais 30.

CO Popular- Na sua concepção, hoje qual o principal gargalo de Várzea Grande?

Jaime Campos- A saúde. O município não tinha nenhuma ambulância. Agora, temos 10

agora, mas ainda é pouco para atender a população de 300 mil habitantes. Precisamos

destravar as obras de 13 unidades de saúde, que estavam ‘bichadas. Aos poucos, iremos

sanando esses problemas. Depois que deixei a prefeitura há 15 anos, os antigos gestores

estupraram e transformaram o município em um grande bagaço.

CO Popular- Várzea Grande vai ganhar um novo Parque na região do Cristo Rei.

Quando as obras serão iniciadas?

Jaime Campos- As obras serão iniciadas no segundo semestre de 2017. O parque será

construído em uma área de oito hectares de propriedade da empresa Sadia Oeste nas

proximidades do bairro Alameda. Será um dos melhores parques do Estado. Será feito

uma coisa grandiosa, que o várzea-grandense sentirá orgulho. A prefeitura está em

conversação com a empresa, aguardando a resposta para iniciar as obras. 

CO Popular- Qual é a prioridade da atual gestão municipal?

Jaime Campos- Saúde, educação e infraestrutura. Iniciamos vários trabalhos na saúde

que estão sendo feitos de forma revolucionária. Reformamos e inauguramos quatro

policlínicas. O Pronto Socorro Municipal da cidade nos próximos 120 dias será a

melhor unidade de saúde do Brasil. A unidade foi toda reformada equipada e com irá

contar com os melhores equipamentos do Brasil, totalmente humanizado. Um trabalho

invejável.

CO Popular- A Prefeitura Municipal irá acionar judicialmente os gestores públicos e

empresas responsáveis pelo suposto desvio de recursos que foram destinados para

construção de 13 Unidades Básicas de Saúde (UBS) na cidade?

Jaime Campos- Sim. O município já realizou um levantamento e detectou que seriam

necessários R$ 4 milhões para concluir cinco UBS, já que sete delas não devem ser

concluídas. Teremos que concluí-las com recursos públicos próprios porque o governo

Federal não vai liberar nada. Sabe por quê? Porque o que tinha disponível eles limparam

o caixa. A Prefeitura irá acioná-los judicialmente para que eles devolvam o dinheiro aos

cofres públicos.

CO Popular  – Várzea Grande está crescendo, o senhor acredita que as duas UPA´s na cidade

conseguirão atender a demanda?

Jaime Campos- Com certeza. O Pronto Socorro está passando por uma reforma geral

desde sua parte física e compra para aquisição de novos equipamentos. Reformamos e

entregamos novas unidades de saúde para a população. A prefeita está tentando

acompanhar e resolver a demanda de problemas na saúde.

CO Popular- Várzea grande é a terceira economia do Estado. Quando o senhor assumiu

a secretaria, disse que buscaria fomentar para segunda economia. O que tem sido feito

para isso?

Jaime Campos- Estamos destravando a cidade. Uma equipe constituída de 18 técnicos

está fazendo o levantamento completo para realizarmos um novo planejamento da

cidade, com novas leis para permitir que a cidade destrave. Apesar da crise que assola o

Brasil , estamos gerando seis mil novos empregos com obras que estão sendo edificadas

por toda cidade.

CO Popular- O Congresso deve aprovar o texto da Reforma Política e isso pode mudar

toda a conjectura política dos partidos que vem pensando e trabalhando para o pleito

eleitoral do ano que vem. O que o senhor pensa sobre isso?

Jaime Campos- Aprovação de uma alguma coisa da Reforma Política já vai mudar tudo.

Então acredito que todos devem pensar política somente em 2018 porque de hoje até

meados de 2018 tudo pode mudar com esses escândalos que estão acontecendo no país,

e com essa Reforma Política que pode se aprovada.

CO Popular- A atual administração promete entregar a Upa do Cristo Rei em maio de

2018. O senhor afirma que essa obra já deveria estar pronta por quê?

Jaime Campos- Sim. Os recursos para construção da UPA estavam locados há mais de

quatro anos. Lamentavelmente, a última gestão não tomou as devidas providências. Na

apresentação inicial colocaram a UPA dentro de um buraco, num brejo e um local muito

mal localizado. Conseguimos uma nova área, aqui no Ferreirão. Conseguimos refazer

uma nova concorrência pública, porque a anterior estava bichada. Fizemos tudo fr novo.

Encaminhamos o projeto para o Ministério da Saúde, para abrir uma nova licitação

pública. Prazerosamente, demos a ordem para o serviço e no prazo de 360 dias as obras

serão concluídas. O dinheiro para isso, já está no caixa.

CO Popular- Várzea Grande completa 150 anos e muitos problemas ainda precisam ser

resolvidos. A cidade tem o que comemorar?

Jaime Campos- Sem sombra de dúvidas. Conseguimos equilibrar a receita e despesa e

para os próximos quatro anos. Temos a perspectiva de convênios com o governo federal

na ordem de R$ 1 bilhão para obras de infraestrutura, na saúde e educação. Com isso,

teremos para os próximos quatro anos temos a perspectiva de convênios com o Governo

Federal na ordem de R$ 1 bilhão para obras de infraestrutura, na saúde e educação. O

passivo de Várzea Grande era de R$ 140 milhões, mas com o renegociamento da dívida

será possível um financiamento na ordem de R$ 200 milhões. Vamos entregar os

projetos para asfaltamento de 150 quilômetros de ruas em bairros sem pavimentação.

CO Popular- A cidade se transformou em um grande canteiro de obras. O que a

população pode esperar para os próximos anos?

Jaime Campos- Muitas ações. Obras de qualidade. Existem 70 obras em andamento na

cidade e 30 em fase licitação. Esses investimentos, proporcionam a abertura de seis mil

postos de trabalho, com empregos diretos e indiretos.


“ O meu maior desafio é dar um rumo de humanização e da inclusão a saúde pública”

Regina Botelho

Da Redação

Centro- Oeste Popular - Qual é o balanço que o senhor faz dos 100 primeiros dias de sua gestão?

Emanuel Pinheiro - Positiva. Uma questão que está quebrando paradigmas, quebrando preconceitos e se aproximando cada vez mais da população. Uma gestão presente na vida das pessoas, da cidade tomando atitudes, não fugindo dos problemas e olhando olho no olho da sociedade cuiabana. Uma gestão que preocupa e está comprometida. Um exemplo, é que fomos à única cidade do Brasil que não tivemos reajuste na tarifa do transporte coletivo. Isso, não ocorreu porque queremos quebrar essa lógica e quebrar paradigmas, pois antes de aumentar a tarifa temos que falar em qualidade, investimentos na melhoria do sistema. E nesse sentido, estamos avançando em varias áreas, tomando decisões e humanizando a gestão pública. Desejo desenvolver economicamente a cidade, como também resgatar a autoestima e a valorização do cuiabano. Sou um político que gosta das pessoas, do povo e vamos juntos superar os problemas que a Cuiabá dos 300 anos nos impõe.

CO Popular-Quais os principais programas para os próximos meses?

Emanuel Pinheiro- O Programa Minha Rua Asfaltada que irá pavimentar 115 quilômetros em sua primeira etapa. A meta é asfaltar 600 quilômetros de asfalto em quatro anos, com pavimentos de qualidade, com drenagem com águas pluviais. Investir na saúde e cidadania da população. Isso será um marco. O projeto piloto da ‘Hora Estendida’ nas creches. Vamos entregar duas creches, vamos resgatar o PELC –

Programa de Esporte e Lazer da Cidade em parceria com o Ministério dos Esportes. Esse programa estava perdido por quatro anos na prefeitura, nós resgatamos no valor de R$ 4 milhões. O PELC não é feito no centro da cidade, mas nos bairros, dando inclusão a população, tirando as crianças e adolescentes do mundo das drogas e violências. Reintegrarão os idosos no mundo do esporte e lazer.

CO Popular- Quais as principais dificuldades principalmente na saúde?

Emanuel Pinheiro- A saúde é o grande gargalo. É um grande problema. O sistema está um caos é o serviço público que mais me aborrece. A saúde é um sistema altamente desestruturado, insensível, como uma gestão baixa e fraca. Temos servidores comprometidos, sérios, porém falta gestão. Vou colocar o dedo na ferida, estamos estudando medidas de impacto. Ao lado da minha equipe, dos servidores, vamos anunciar medidas de choque para humanizar a saúde pública na Capital. Vamos enfrentar os desafios necessários para avançar e humanizar a saúde pública, promovendo a inclusão, humanização e a excelência na prestação de serviços. Estou insatisfeito, com a baixa qualidade da saúde. A população está sofrendo há anos com essa situação. Irei apresentar em breve medidas que venham dar um choque na gestão de saúde pública, colocando o dedo na ferida, para mudar essa situação que perpetua há décadas em Cuiabá.

CO Popular- Prefeito existe estudos que irão indicar viabilidade de comercialização de imóveis pertencentes ao município?

Emanuel Pinheiro- Sim. O município possui cerca de mil propriedades que se transformaram em massa podre e trouxeram prejuízos para a prefeitura. Estamos buscando alternativas para amenizar esse problema orçamentário, sendo a primeira dela que já vem sendo executada, é a boa relação política nas esferas estadual e federal, com destaque com a bancada federal. Outra medida é buscar dinheiro novo, que seria junto à iniciativa privada, as PPPs (Parcerias Público Privadas) e os ativos do município. Esses imóveis poderiam ser vendidos, alugados, arrendados ou mesmo colocados em garantia para levantar recursos, servindo também para fortalecer a Previdência municipal. Essas alternativas vêm sendo estudadas, sob coordenadoria da Secretaria Municipal de Fazenda.

CO Popular- O que o senhor considera um grande desafio na administração da cidade e como está lidando?

Emanuel Pinheiro- O desafio é dar um rumo de humanização e da inclusão a saúde pública. Com isso, contabilizar todas as ações para transformar Cuiabá em uma cidade cada vez melhor para se viver. Temos tudo, um povo maravilhoso, uma cidade alegre, festiva, feliz, hospitaleira, devota e com identidade cultural fortíssima. Falta despertar esse gigante adormecido para nivelar Cuiabá, por cima. Por isso, temos que ter o melhor serviço público, de exigir a excelência na prestação de serviço público e ser comparado com os grandes centros do Brasil. Cuiabá não pode ser nivelada por baixo. Então, esse toque na alma do cidadão cuiabano que mora e vive em Cuiabá é o maior desafio. E se

Deus quiser, com o nosso exemplo, com a nossa atitude, nossa liderança iremos desabrochar esse gigante adormecido que existe dentro de nós e que está enterrado nessa terra querida e abençoada.

CO Popular- Como o senhor avalia a relação entre prefeitura e Câmara neste início de gestão?

Emanuel Pinheiro- Excelente. Comecei minha vida pública como vereador. Fui vereador por duas vezes em Cuiabá. Tenho uma amizade pessoal especial como os 25 vereadores. Eles estão dando toda a sustentação, estão com boa vontade em ajudar e somar, mesmo aqueles que foram eleitos na chapa adversária. Todos querem ajudar a somar e contribuir com a nossa gestão.

CO Popular- Como é ser prefeito de uma cidade com 300 anos?

Emanuel Pinheiro- Uma sensação indescritível, um sonho. Estou nas nuvens. Vivo em estado de graça, como uma empolgação e com uma alegria constante, de ser prefeito de uma cidade maravilhosa, simbólica e emblemática, como Cuiabá. Comandar um povo tão interessante. Um orgulho pode ser o prefeito da terra que nasci, nos seus 300 anos, uma data tão emblemática e simbólica. Tudo que eu falar, gritar, a minha paixão por Cuiabá é um 1% daquilo que estou sentindo de emoção, alegria e empolgação de ser o prefeito da cidade.

CO Popular- Com relação à CAB e ao transporte coletivo, o que o senhor tem a falar?

Emanuel Pinheiro- Assim que assumi, no primeiro dia de governo baixei um decreto determinando a conformidade de assessoria jurídica e administrativa da CAB que a ex-gestão do prefeito Mauro Mendes construí. Vamos aguardar o resultado, bem como a empresa que está respondendo pela CAB. Determinei a Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano que encomendasse um trabalho junto a Fundação Getúlio Vargas, para construir um novo plano de saneamento básico para Cuiabá. Em sete anos, pretendemos investir R$ 7 bilhões de reais em saneamento básico, sendo que os primeiros 240 bilhões serão desembolsados assim que se assine o contrato com a nova gestora do sistema. Se não confirmar essa realidade de injeção financeira de R$ 1 bilhão, e o parcelamento em 18 vezes de R$ 204 bilhões, não tenham dúvidas que irei decretar a anualidade do contrato e realizar uma nova licitação para o sistema. Uma licitação que atraia para Cuiabá, uma empresa comprometida, que tenha expertise e experiência na área do saneamento básico.

CO Popular- De que forma o senhor pretende ajudar na retomada do VLT de que forma?

Emanuel Pinheiro- Quando fui deputado estadual essa foi a minha consagração. Criei a frente parlamentar de defesa, retomada e conclusão das obras do VLT. Sempre vi no modal de transporte, não apenas a transformação e revolução do transporte coletivo, mas sim um modal de desenvolvimento humano. O VLT impacta no transporte coletivo, impacta na economia, no meio ambiente, na revitalização do centro histórico integrando a cidade. É um novo indutor do desenvolvimento humano. Sempre acreditei no VLT e para mim é uma grande transformação do desenvolvimento humano, de qualidade de vida da população, da Cuiabá dos 300 anos. Graças a Deus o Governo do Estado encontrou o caminho, bateu o martelo e está resolvendo as últimas questões burocráticas para retomar essa tão importante obra.


“Programa busca assegurar integralmente o direito social das famílias em Mato Grosso”

Max Joel Russi é graduado em Administração de Empresas. Empresário e foi eleito o

vereador mais votado do município de Jaciara em 2000. Foi eleito e reeleito prefeito de

Jaciara nos anos de 2004 e 2008, priorizou as áreas de educação, meio ambiente, saúde

e infraestrutura. Foi o presidente do Consórcio Regional de Saúde da região Sul. Eleito

deputado estadual em 2014 com 20.690 votos pelo PSB. Atualmente Max Russi está

licenciado do cargo eletivo para assumir a gestão da Secretaria de Estado de Trabalho e

Assistência Social. Em entrevista, o secretário fala sobre oa Programas “Pró-Família” e

“Criança Feliz” lançados pelo governador do Estado de Mato Grosso, Pedro Taques e o

ministro do Desenvolvimento Social e Agrário, Osmar Terra.

Olho 1-“Estamos trabalhando juntos com todas as secretarias para que as políticas

públicas beneficiem essas famílias e consigam melhorar sua situação de

vulnerabilidade”.

Olho 2-“Definimos o percentual para ter de forma igualitária em todos os municípios do

estado, priorizando os 30 piores IDH de MT”.

 

Olho 3- “Queremos que os municípios dentro da sua área de atuação dependam daquilo

que realmente a gente dê condições de qualificar e colocar com mais chances no

mercado de trabalho”.

 

Regina Botelho

Da Redação

 

Centro-Oeste Popular- Qual a importância do programa Pró-família para MT?

Max Russi- Promover a inclusão social de famílias pobres, extremamente pobres, em

risco ou em situação de vulnerabilidade social, por meio de transferência de renda. O

Programa prevê a entrega de um cartão para as famílias, com o qual elas poderão

adquirir alimentos, no valor de R$ 100,00.

 

CO Popular- Qual o público alvo do programa?

Max Russi- O público-alvo são 35 mil famílias com renda familiar per capita inferior a

um terço do salário-mínimo vigente, que deverão receber um auxílio mensal para ser

investido, principalmente, em alimentação. No entanto, terão que atender a uma série de

condicionalidades, como, por exemplo, manter a frequência escolar dos filhos.

 

CO Popular- Qual o custo do Pró-Família e seu objetivo?

Max Russi- O Pró-Família terá um custo global de R$ 60 milhões para atender 35 mil

famílias nos 141 municípios do Estado. O objetivo é promover a inclusão social de

famílias pobres, extremamente pobres, em risco ou em situação de vulnerabilidade

social, por meio de transferência de renda.

CO Popular – Secretário, como funciona o Programa Criança Feliz?

Max Russi- O Governo Federal destinou o valor global de R$ 666 mil para Mato

Grosso. No Estado, 37 municípios aderiram ao programa e 5.950 crianças serão

atendidas. O Programa é instituído no âmbito das políticas públicas protetivas à

primeira infância, e busca assegurar integralmente o direito social pela proteção integral

das pessoas em situação de vulnerabilidade social, desde a gestação até os seis anos de

idade. O Criança Feliz prevê, entre outras ações, visitas domiciliares semanais de

acompanhamento dos filhos dos beneficiários do Bolsa Família. O Governo Federal

pretende atender mais de quatro milhões de crianças em todo o país até 2018.

CO Popular- O programa é de transferência de renda, mas que também tem o objetivo

de qualificar e dar caminhos novos para essas famílias?

Max Russi- Sim. Esse é o diferencial maior do programa e isso será o ponto de sucesso

do programa: o número de famílias retiradas da vulnerabilidade.  Estamos trabalhando

juntos com todas as secretarias para que as políticas públicas beneficiem essas famílias

e consigam melhorar sua situação de vulnerabilidade.

CO Popular - Qual o valor que vai ser passado para cada família?  Quantas famílias

estão cadastradas?

Max Russi – Serão R$ 100 em alimentação, que não poderão  ser usados para comprar

bebida e cigarro. Essas famílias deverão estar no cadastro único da Assistência Social,

um requisito fundamental que não abrimos mão. O cadastramento ainda vai ser feito.

CO Popular- Essas 35 mil famílias novas vão ser identificadas nesse programa ou são

famílias que recebem o Bolsa Família?

Max Russi- Novas, mas que podem coincidir de estar no programa Bolsa Família. A

ideia é o agente de saúde identificar na sua área de atuação aquelas famílias prioritárias.

São mães solteiras com vários filhos, deficientes, famílias com idosos acalmados,

famílias que estão todos desempregados, enfim famílias que estão morando em áreas de

risco.

CO Popular-O programa vai atingir os 141 municípios de Mato Grosso?

Sim- Sim.  Foi feito um critério de divisão através do Bolsa Família, através do cadastro

único da assistência social. Definimos o percentual para ter de forma igualitária em

todos os municípios do estado,  priorizando os 30 piores IDH de MT. Foi uma

determinação do governador.

CO Popular- Quando se fala em qualificação quem está envolvido e que tipo de

qualificação será dada?

Max Russi- Temos vários parceiros, entre eles a Fecomercio, Ministério Público do

Trabalho, Tribunal de Justiça, OAB, Lions, Maçonaria, Rotary. Enfim, procuramos

todos os agentes possíveis e demandaremos as ações em conjunto com secretaria de

assistência social. Queremos que os municípios dentro da sua área de atuação dependam

daquilo que realmente a gente dê condições de qualificar e colocar com mais chances no

mercado de trabalho.

CO Popular- Será feito alguma pesquisa com essas 35 mil famílias?

Max Russi- Sim. Iremos fazer um grande RX- da situação dessas famílias. Dessa forma,

pretendemos fazer um grande monitoramento desse cadastro.

CO Popular-O senhor deixa claro que a Setas vai depender bastante da eficiência da

área da assistência social dos municípios. Como está esse entendimento?

Max Russi- Fundamental.  Sem os municípios, os prefeitos e as assistentes sociais não

conseguiremos avançar no programa. Os municípios irão ganhar muito com isso. A

obrigação que todos os prefeitos almejam é melhorar a fonte de renda da sua população.

Então eles vão ter que traçar estratégias. Estamos procurando várias fórmulas para

estimular as prefeituras. Mas só vai ter sucesso quem tiver interesse maior.

CO Popular- Como funciona o Programa Criança Feliz?

Max Russi- É um programa em parceria com o Governo Federal e o Governo do

Estado. Na minha concepção é um belo programa. Um exemplo, é que apenas no

começo apenas 37 municípios aderiram. Essas cidades vão ganhar o aporte, recurso, o

Ministério vai mandar o dinheiro por criança assistida, desde a gestação até os seis anos

de idade. Aquela família que tem uma criança que está no Bolsa Família, que é

vulnerável, o município irá pagar por visita um agente social para poder fazer o

acompanhamento lá. O ministério quer que se faça uma política muito forte em cima

dessa criança.

CO Popular- Mato Grosso já tem um número especifico sobre quantas pessoas serão

atendidas?

Max Russi- Todos os municípios que aderiram ao Criança Feliz. Todas as crianças terão

acompanhamento , das famílias que estão no Cadúnico e que estão recebendo o Bolsa Família 


“ Tenho estimulado o livre mercado, a expansão de fronteiras comerciais no setor produtivo de Mato Grosso”

Nascido em Torres (RS), Blairo Maggi é engenheiro agrônomo, empresário, político brasileiro e atualmente está Ministro da Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Brasil. Foi o 53º governador do estado de Mato Grosso de 2003 a 2010 e senador da República pelo mesmo Estado de 2011 até maio de 2016. Em maio de 2016, filiou-se ao Partido Progressista (PP), a fim de representar o partido no governo Michel Temer, assumindo o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Em entrevista, Maggi fala sobre eleições 2018, agronegócio, BR-163, prejuízos dos produtores rurais de Mato Grosso, entre outros assuntos. Confira.

Olho 1- “Aceitei a posição de ministro para trabalhar e corrigir coisas que eu, como agricultor e empresário, sentia que poderiam ser diferentes na condução do ministério”.

Olho2- “A citação na delação premiada de criminosos é apenas um passo do processo. Daqui para frente, é preciso ver o que efetivamente vai acontecer.”

Olho 3- A única alternativa é a conclusão do asfaltamento da BR-163 em 100%. O governo se comprometeu em fazer 60 quilometro. Temos orçamento, recursos e dinheiro.”

 

Olho 4- “ A agricultura é uma coisa ágil, mas muito perigosa, pois se você não atuar no problema do dia seguinte, com certeza o produtor irá perder sua safra”.

 

Regina Botelho

Da Redação

 

CO Popular-  O senhor é cotado pela cúpula nacional do Partido Progressista (PP) para ser candidato à presidência da República nas eleições de 2018.Procede?

Blairo Maggi- Sim. Existe essa possibilidade de ser uma opção ao Palácio do Planalto. Tenho recebido o entusiasmo de muitos correligionários. Mas não é um projeto de uma pessoa. É um processo muito difícil de construir, que envolve discussões com diversos segmentos. Todos sabem da baixa densidade eleitoral em âmbito nacional o que demandaria ainda mais esforço.

CO Popular- Ministro, o senhor aceitara concorrer ao Palácio do Planalto se a conjuntura política lhe pesar a favo?

Blairo Maggi- Aceitaria sem dificuldades. As pessoas me perguntam, se o cavalo passar encilhado na minha frente você sentaria? Sim, eu obviamente vou aproveitar a oportunidade. Mas, numa linguagem bem chula, eu não vou ficar correndo atrás do cavalo no pasto. Não dá para fazer um projeto por ai.

CO Popular- Qual a prioridade para 2018?

Blairo Maggi- Ser novamente candidato ao Senado nas eleições de 2018. O meu projeto é colocar meu nome novamente a disposição dos mato-grossenses para concorrer ao Senado. Se assim for a vontade do povo, estou apto a continuar na política. Do contrário, retorno para casa.

CO Popular- O que senhor tem a falar sobre a possível dobradinha ao Senado com o ex-prefeito de Cuiabá MM e apoio à reeleição do governador Pedro Taques?

Blairo Maggi- O debate para a formação das chapas na eleição de 2018 ocorrerá só em 2018. É uma antecipação desnecessária. Muito diálogo ainda será feito até a data das convenções partidárias.

CO Popular- Como o senhor analisa as operações e investigações sobre a época em que foi governador de Mato Grosso, de 2003 a 2010?

Blairo Maggi - Passei oito anos no governo de Mato Grosso e reconhecidamente alguns problemas aconteceram nesse período. Não diretamente no governo, mas em paralelo ao governo, na área política. Há varias operações policiais e investigações no Estado sobre o período que fui governador e sobre o período seguinte. Estou acompanhando com tranquilidade esse processo.

CO Popular- Existe constrangimento em dividir o ministério com tantos investigados na operação Lava-Jato?

Blairo Maggi - Não é questão de constrangimento. Tenho acompanhado as notícias da operação, mas não converso sobre isso com os colegas. A citação na delação premiada de criminosos é apenas um passo do processo. Daqui para frente, é preciso ver o que efetivamente vai acontecer. Cada um vai ter que responder pelos seus atos.

CO Popular- O senhor é considerado um dos homens mais ricos do país e integra a lista da Forbes. Porque aceitou ser ministro?

Blairo Maggi- Aceitei a posição de ministro para trabalhar e corrigir coisas que eu, como agricultor e empresário, sentia que poderiam ser diferentes na condução do ministério. Desde que virei ministro, tenho estimulado o livre mercado, a expansão de fronteiras comerciais, a redução da presença do Estado no setor produtivo. Posso ter o título de bilionário, mas meus proventos são limitados. Não é um negócio de que posso dispor para comprar um iate, fazer tudo que eu quero.

CO Popular- Quais as medidas que estão sendo tomadas para sanar os problemas do escoamento da produção de grãos da região norte para sudoeste que acabaram  encarecendo o valor , por causa da condição da estrada?

Blairo Maggi- A única alternativa é a conclusão do asfaltamento da BR-163 em 100%.  Lembro-me que no início do Governo Lula, começamos a trabalhar esse assunto. Aliás, em 1999/2000, fiz um caminhonaço com o pessoal de Sorriso e Sinop, onde levamos 78 cargas até o Porto de Esperidião. Na época, não tínhamos sequer um quilometro de asfalto. Passados todos esses anos, esperávamos que a estrada ficasse pronta em 2013. Faltam 90 quilômetros e este ano, o governo se comprometeu em fazer 60 quilômetros. Temos orçamento, recursos, dinheiro e empresas que lá estão colocadas, inclusive uma é de Mato Grosso. 

CO Popular- Quando que o agronegócio realmente vai se responsável pela bonança no país?

Blairo Maggi- É um assunto que vem sendo discutido há muito tempo no Brasil. A agricultura não é diferente, pois o setor não é feito com subsídios. A questão da agricultura empresarial no Brasil é diferente do que se faz na Europa. Como todos brasileiros pagamos impostos para segmento. Não temos na cadeia de impostos exportação, ICMS para mandar para fora, como ocorrem com outros produtos. O agronegócio não tem a carga tributária. O agronegócio exporta imposto, faz parte da regra mundial. Como não temos subsídios, temos que ser produtivos, caso contrário iremos quebrar. Temos uma atividade importante a céu aberto no País. A agricultura de mecanização gera oportunidades para as pessoas, basta olhar para o município de Lucas do Rio Verde, Sorriso, Sapezal, Rondonópolis. Das 141 cidades de Mato Grosso, 100 nasceram depois que a agricultura chegou no Estado. Todas os municípios que estão relacionadas com a agricultura são locais bons, viáveis. Nas cidades que são mensuradas somente na pecuária, temos grandes dificuldades, pois são cidades com menor poder aquisitivo, porque existe uma diferença entre o produtor rural de grãos ou de fibras porque o produtor tem que morar na cidade. A agricultura é uma coisa ágil, mas muito perigosa, pois se você não atuar no problema do dia seguinte, com certeza o produtor irá perder sua safra.

CO Popular- Mato Grosso é o maior produtor de soja e milho. Como o senhor analisa esse cenário?

Blairo Maggi- Somos um grande produtor de grãos. Temos grande capacidade para esmagamento de grãos. A produção de milho cada vez mais se consolida com atividade da suinocultura e piscicultura. Não tenho dúvidas que Mato Grosso será produtor de proteína animal no Brasil. Na transformação do milho em etanol, tivemos um grande avanço no setor com a grande indústria que está sendo construída em Lucas do Rio Verde de uma empresa americana junto com o empresário e ex-prefeito Marino Fran. Para mim, um belo exemplo que os americanos fizeram com o milho em etanol, aproveitando o bagaço, as fibras que sobram do milho para alimentação de suínos, bovinos, aves. Uma industrialização que está chegando. A maioria das indústrias de cana-de-açúcar em Mato Grosso já está transformando milho em etanol, porque contam com uma estrutura montada. É nessa direção que temos que trabalhar. Mas o mercado, sempre é soberano. Não posso vender , alguma coisa que alguém não possa comprar.

CO Popular- Com relação, aos prejuízos, principalmente com a péssima trafegabilidade das estradas, o governo ajuda os produtores?

Blairo Maggi- O governo precisa não ajudar apenas os produtores, mas sim a infraestrutura. Se tivermos infraestrutura o resto vai tudo bem. Soja, milho e outros grãos precisam ter boa logística. Passar a mercadoria de um lado para outro é fácil, o difícil é como se faz tudo isso.  

CO Popular- O senhor ficou oito no governo, como o senhor se sente ao ver esse atoleiro na região de MT com Pará? O senhor não se sente envergonhado por não ter feito nada em relação a isso?

Blairo Maggi- Não. Q uando chegamos ao governo, tínhamos poucas estradas asfaltadas. Quando terminei o governo deixei além 1.940 quilômetros de rodovias pavimentadas, deixei mais de cinco mil quilômetros de novas estradas asfaltadas. Um período muito bom e interessante sempre com ajuda dos produtores, consórcios rodoviários que fizemos na época. As estradas que estão aí hoje estão me ajudando muito. Mas ainda muito se tem a fazer. Na questão da BR-163, não me sinto envergonhado pessoalmente, mas me sinto envergonhado pelo Brasil ainda enfrentar uma situação como essa. São estradas que foram desenhadas pelos militares. Percebi em 1990/2009 durante expedição que fiz junto com produtores, que milhares de pessoas que estavam vivendo nessas regiões foram para lá porque o governo as conduziu.  Antes de ser govenador do Estado trabalhei muito para que a estrada fosse concluída, ou pelos menos iniciadas. As obras, foram iniciadas quando Luiz Pagot foi para o DNIT. Houveram muitos problemas. A obra deveria ficar pronta em 2013, mas não aconteceu porque os preços da licitação dessas obras foram muitos baixos, realizar os serviços na Amazônia nesse período não é fácil, e as empresas que foram para lá não tiveram a capacidade de concluir essa obra e muitas acabaram desistindo. Todos sabem da morosidade que é fazer uma obra. Espero que o que está programado agora, seja concluída em 2017/2018.

 

CO Popular- Como o senhor vê a saída do Ministério de Relações Exteriores, José Serra?

Blairo Maggi- Serra vinha fazendo um grande trabalho muito sintonizado com setor primário, industrial. Trouxe para o ministério do comércio exterior, o embaixador que estava na china. Todos nós estamos trabalhando alinhados, a ponto que quando fizemos a liberação da carne para os Estados Unidos tivemos um probleminha de última hora e consegui resolver por telefone com Serra, Temer e a embaixadora no pais. Percebo que quando a gente consegue resolver as coisas por telefone, mostra que as pessoas estão envolvidas e sabem o que estão acontecendo. Minha relação com Serra sempre foi boa, nunca tive problemas com ele desde o Senado. Ele é um senador muito operoso , costumo dizer que ele é cobra o escanteio e ainda quer defender, cuida das coisas com muito cuidado.


“O governo tem que enxugar dos lugares onde sobram gorduras”, declara Janaína Riva

Regina Botelho

Da Redação

 

 

Única mulher eleita para a 18º legislatura, Janaina Riva (PMDB),foi também a segunda parlamentar mais votada com 48.171 votos, além de a mais jovem eleita neste pleito. Os primeiros anos de mandato da parlamentar foram marcados principalmente pela defesa dos servidores públicos estaduais com relação ao direito à Reposição Geral Anual, pelos embates contra a terceirização dos serviços de vistoria do Detran e pela contratação dos concursados do órgão, pela luta junto aos empresários para derrubada do Decreto 380  do Governo do Estado que quebraria boa parte dos comércios de Mato Grosso por conta do aumento na carga tributária, pela defesa do direitos dos animais, pela luta com relação à saúde e pelos Hospitais Regionais que praticamente tiveram que fechar as portas por conta dos cinco meses de atrasos nos repasses do governo. Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular ela fala sobre sua atuação na Casa de Leis, dos trabalhos, do Governo do Estado, entre outros assuntos. Confira.

 

Jornal Centro-Oeste Popular- Como é ser a única deputada mulher dentro da Assembleia?

Janaina Riva- Ser a única mulher na Assembleia Legislativa é ter uma responsabilidade muito grande, em representar todas as minorias do Estado de Mato Groso.

CO Popular- A senhora é considerada uma pessoa bastante critica. Como analisa essa situação?

Janaina Riva- Acredito que vem de nós mulheres sermos mais criteriosas, mais cuidadosas, mais zelosas. Talvez eu seja mais crítica do que os demais colegas. Temos uma preocupação, receio com o futuro. Até acho isso importante para todas as mães, mulheres. Por isso, acredito que vem da nossa essência.

CO Popular- Na Assembleia, quais são as bandeiras que a senhora defende ?

Janaina Riva- Tenho várias preocupações com o Estado. Uma delas, é a falta de planejamento para o futuro de Mato Grosso. Isso é o que mais me preocupa.

CO Popular- Qual a avaliação que a senhora faz desse primeiro ano de mandato?

Janaina Riva- Quando assumi na Assembleia Legislativa, era inexperiente. Adquiri muito conhecimento no decorrer do meu mandato e continuo nesse patamar. Tenho convicção, que consegui consolidar meu trabalho como parlamentar. Aprendi a fiscalizar e aplicar as leis de formas corretas. Tenho obtido bons frutos. Acredito que esteja no caminho certo.

CO Popular- A senhora considera uma deputada municipalista? Como tem sido sua atuação junto aos municípios?

Janaina Riva- Com certeza. Até porque a minha defesa aqui no parlamento é que os municípios tenham suas independências e sejam independentes. Todos os projetos encaminhados a Casa de Leis, zelo pelos municípios do estado de Mato Grosso.  Uma demonstração disso, foi o Fundo Estadual de Transporte e Habitação (FETHAB), onde o governador Pedro Taques tinha vontade de retirar o fundo. Mais juntos com os colegas de parlamento conseguimos manter os repasses aos municípios. Continuo lutado para que esses repasses de recursos da saúde e educação sejam destinados para que os municípios caminhem com suas próprias pernas.

CO Popular- Qual a avaliação que a senhora faz desses dois anos do governo do Estado?

Janaina Riva- Os dois anos serviram não só de experiência, mas também uma visão do que Pedro Taques irá fazer por Mato Grosso. Um governo que não tem planejamento, que começou extremamente perdido, com uma equipe técnica incapaz de dialogar. Já enfrentamos graves. Na minha concepção, não foram dois anos de governo bom. Espero que melhore, mas não acredito nessa melhora.

CO Popular- Na concepção, quais os desafios da gestão pública?

Janaina Riva- O desafio do gestor público é o dialogo da sociedade. Tanto da iniciativa privada, quanto da iniciativa pública para que se chegue a um entendimento e sobrem recursos para atividades fim.  Acho que essa deveria ser a principal meta do gestor. Economizar na máquina para investir nas atividades fins, mas sem deixar de cumprir com suas atividades constitucionais. Entre elas, cito a questão do funcionalismo público, do reajuste inflacionário. Tudo isso, tem que ser obrigatório. Assim como uma dona de casa tem suas despesas que ela não pode abrir mão de mão, o Governo do Estado também tem. O governo tem que enxugar dos lugares onde sobram gorduras, como o duodécimo dos poderes e investir em atividades fins, com professores em sala de aula, policiais nas ruas e médicos para atender a população.

CO Popular- - Seu foco enquanto deputada continua sendo a região Norte do Estado, ou Juara, que é a base eleitoral do seu pai?

Janaína Riva- Meu foco sempre foi à região norte porque nasci lá. Mas ao mesmo tempo abracei Cuiabá, e trato a cidade como se fosse mãe, pois é onde vivo, onde meus filhos estudam, onde trabalho.

CO Popular- Acredita que o governador Pedro Taques conseguirá retornas as obras da Copa do Mundo, e colocar o VLT em funcionamento?

Janaina Riva- Não acredito que o governador não ira conseguir colocar o VLT em funcionamento e também irá finalizar todas as obras da copa. Acho que não temos tempo hábil para isso. Vejo que isso deveria ter sido iniciado lá atrás, logo que o governo assumiu a gestão. Deveria ter feito um planejamento durante a transição para poder fazer com que essas obras fossem entregues.

CO Popular- O que a senhora espera do prefeito Emanuel Pinheiro?

Janaina Riva- Espero que cumpra tudo que prometeu. Que seja responsáveis com os servidores públicos, como fez sua defesa na Assembleia Legislativa. E que acima de tudo,  entregue uma Cuiabá melhor do que ele pegou.  Cuiabá ainda carece de muitos investimentos, de uma infraestrutura melhor, de mais empregos, de novas empresas. Emanuel tem uma missão de fazer Cuiabá melhor que Mauro Mendes fez.

CO Popular- Cite três projetos relevantes

Janaina Riva- Passe livre intermunicipal. Passe gratuito aos portadores de necessidades especiais. A PEC do Tribunal de contas. A PEC da saúde.

CO Popular- Como a senhora analisa o atual cenário da política brasileira?

Janaína Riva- A situação do Brasil é preocupante. Por isso, defendo RGA dos servidores públicos. Porque não sabemos o que virá por aí. Temos a questão da previdência que está bastante emblemática. Eu defendo que trabalhemos com um país mais enxuto. Que começamos a economizar. Que Assembleia que tem sobra de recurso devolva esses recursos para saúde. Seguindo esse exemplo, que outros poderes contribuam e consigam fazer um bom trabalho.

CO Popular- Jaime Campos caminhando, o Partido terá candidatura própria em 2018?

Janaína Riva- Nosso objetivo é que o PMDB tenha candidatura própria. O partido está trabalhando para isso.

CO Popular- A senhora irá para reeleição ou alcançará novos voos políticos, como saiu na mídia, que a disputaria o governo do estado?

Janaína Riva- Não tem idade para uma disputa ao Senado e ao Governo. Meu objetivo é a reeleição. Acredito que estou consolidando o meu trabalho como deputada estadual e devo continuar na Assembleia Legislativa, mantendo meus posicionamentos. Espero que mato grosso viva dias melhores, a partir de 2018.


Não vamos cometer o erro de gestões passadas, afirma Justino Malheiros

Stephanie Romero

 

Justino Malheiros, presidente da Câmara Municipal de Cuiabá para o biênio 2017/2018, foi eleito por unanimidade entre os parlamentares da Casa de Leis.

É uma estreia em dose dupla, por que Justino assume pela primeira vez como vereador da capital e também à frente do Parlamento.

Filho do ex-deputado estadual, João Malheiros, Justino herdou do pai a habilidade política e conseguiu unificar o seu nome dentro do PV, maior bancada na Casa.

No pleito eleitoral em outubro do ano passado, ele ficou em 20º lugar dos 25 vereadores eleitos e só conseguiu entrar por causa do coeficiente eleitoral.

O parlamentar obteve 2.917 votos, ficando em terceiro lugar dentro do PV, atrás de Mário Nadaf, com 3.117 votos, Felipe Wellaton, com 3.054, e na frente do delegado Marcos Veloso, que teve 2.746 votos.

Em uma entrevista exclusiva para o Jornal Centro-Oeste Popular, Justino revela seus planos para à capital.

CENTRO-OESTE POPULAR - Qual o posicionamento da Câmara em relação à regularização do UBER?

Temos audiências públicas já requeridas pelos vereadores para debater a regulamentação do transporte via aplicativo UBER em Cuiabá. Vamos discutir sobre o assunto junto com a sociedade e o resultado vai sair do entendimento dos 25 vereadores. Mas friso, a regulamentação só será aplicada ou não, após ampla discussão com a população cuiabana. Tem bastante coisa que precisa ser discutida, pontos polêmicos e conflitantes para que a gente não venha fazer as coisas em toque de caixa que possa prejudicar um segmento. Acho que todos merecem a oportunidade de emprego, não podemos virar às costas a tecnologia não há só o UBER tem outras ferramentas de transporte via aplicativos existentes.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - A rescisão dos servidores sempre é uma polêmica. Muitos trabalharam por anos no parlamento e nunca receberam o valor total, apenas parcialmente. O que é feito com esse dinheiro, já que é descontado dos salários?  Vai ter alguma CPI sobre esse caso?

Estamos fazendo um estudo na Casa sobre esse assunto. Mas posso garantir que nessa atual gestão se tiver servidores demitidos, eles irão receber os seus direitos como manda a Constituição Federal.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - O parlamento municipal também tem o costume de demitir os servidores justificando a Lei de Responsabilidade Fiscal, mas depois contrata o mesmo número de funcionários que foi demitido. Como o senhor explica isso?

Estamos trabalhando para que não ultrapasse o teto de até 70% da Lei de Responsabilidade Fiscal para que não ocorram demissões e depois recontratações. Essa atual Mesa Diretora não agirá dessa forma.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - A CAB também é uma outra novela judicial. O senhor como presidente da Casa, é a favor que ela volte a ser comandada pela Prefeitura ou por uma outra concessionária?

E uma questão que também precisa ser estuda e debatida com os vereadores. O que não podemos deixar e que a população cuiabana sofra com serviços de má qualidade.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - O parlamento segue a decisão do prefeito Emanuel Pinheiro em não aumentar o valor da passagem de ônibus em Cuiabá?

É um dos assuntos que também deve ser discutido amplamente, mas antes de se falar em aumento da tarifa precisamos concentrar nas melhorias dos serviços prestados pelas empresas detentoras dos contratos. Enquanto não houver melhoria do sistema falar em aumento seria antagônico.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - Por falar em Emanuel, como está o relacionamento oposição e situação dentro da Câmara em relação ao Executivo?

Harmônica. A oposição entende que todo começo de gestão tem que ter uma paciência e eles estão dando um voto de confiança ao prefeito. Ele tem menos de dois meses de gestão e não dá para avaliar uma administração em pouco tempo. Mas no Legislativo a relação entre situação e oposição está tranquila, sem conflito e divergências entre os vereadores. O Executivo tem sido solicito a Câmara, por exemplo, em pouco tempo de gestão recebemos a secretaria municipal de educação, Mabel Strobel, para falar sobre o sistema de distribuição de vagas nas creches e CMEIs [Centro Municipal de Educação Infantil] o comportamento dos vereadores foram mais de colaboração do que cobrança. Gostaria de parabenizar a administração do prefeito Emanuel Pinheiro e pela condução dos seus líderes Lilo Pinheiro [líder do governo] e Marcos Veloso [vice-líder].

 

CENTRO-OESTE POPULAR - Já tem algumas CPIs programadas para serem realizadas este ano?

Não tem.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - Os recursos financeiros da Câmara são ideais para as despesas deste ano?  Como pretendem aplicar os valores e deixar isso de forma transparente?

Os recursos são poucos, mas estamos tocando a Câmara de forma mais modesta sem deixar alguma coisa a desejar. Mas vamos junto com o prefeito e tentar ver se tem como melhorar o duodécimo para que a gente possa ter uma melhor condição de trabalho para as comissões e as secretarias da Casa. 

 

CENTRO-OESTE POPULAR - Neste seu primeiro mandato como vereador e presidente do Parlamento Municipal, quais são as medidas que pretende realizar para marcar sua gestão?

Transparência na administração pública que nada mais é que a obrigação do gestor e aproximação do Legislativo com a sociedade cuiabana através de audiências públicas, sessões itinerantes e fazendo o que já começamos a fazer, convidar a sociedade civil e organizada para que venham prestigiar e cobrar dos parlamentares a atuação ao qual nós vamos eleito.

 

CENTRO-OESTE POPULAR - Recentemente houve um caso de nepotismo envolvendo a secretária de educação do município. Como o senhor avalia esses atos que inclusive já aconteceram na Casa de Leis que o senhor preside?

O que posso falar que atualmente não há casos de nepotismo na Câmara. Garanto que nessa gestão esses casos não ocorreram. Prefiro não comentar o que ocorreu no passado. Essa atual legislatura está trabalhando para mudar a imagem da Casa perante a sociedade cuiabana.


“Estou trabalhando incansavelmente para ajudar a resolver os principais problemas do Estado”

Da Redação

Fabio Garcia é casado e pai de duas filhas, deputado federal pelo PSB, eleito com 104.976 votos. Formado em engenharia com pós-graduação em administração de empresas. Profissional qualificado, aos 30 anos de idade já respondia pela presidência de uma multinacional do setor de energia. Fabio Garcia ingressou na vida pública em 2013 como secretário de Governo de Cuiabá e foi responsável pelo desenvolvimento de projetos importantes para a cidade, como o Porto Cuiabá e o Parque das Águas. Também coordenou ações estratégicas que resultaram na aprovação de convênios e financiamentos que, juntos, somam mais de R$ 220 milhões para serem investidos em áreas prioritárias, como saúde, educação, infraestrutura, turismo e cultura. Em entrevista ao Jornal Centro-Oeste Popular ele fala sobre politica, reeleição, eleições 2018, projetos na bancada federal entre outros assuntos. Confira.

Centro-Oeste Popular- O senhor é a favor ou contra a obrigatoriedade do voto?*

Fábio Garcia - Eu sou contra a obrigatoriedade do voto por entender que em um regime democrático obrigar as pessoas a votarem é inaceitável. Precisamos reconhecer que as pessoas estão desestimuladas com a política em função da falta de credibilidade da classe política. Precisamos mudar essa realidade com uma política séria e comprometida com os interesses da maioria da população. Isso só muda se tiver a participação efetiva da sociedade, mas de forma democrática e voluntária.

CO Popular- Deputado sobre o fim da reeleição, é a favor ou contra?*

Fábio Garcia - Eu sou a favor do fim da reeleição para os cargos majoritários. Isso porque ela se mostrou um instrumento que desequilibra o pleito. Nós precisamos garantir a maior isonomia possível, dando a oportunidade para todos aqueles que queiram participar das eleições.

 CO Popular- O senhor tem um projeto que trata da possibilidade de negociar a portabilidade da energia elétrica. Como funciona?

Fábio Garcia - O projeto essencialmente visa à abertura do mercado brasileiro de energia. Estamos discutindo o projeto na Frente Parlamentar Mista em Defesa das Energias Renováveis, Eficiência Energética e Portabilidade da Conta de Luz, com o Comitê de Gestão Socioambiental da Câmara dos Deputados (EcoCâmara)) e com a Associação Brasileira dos Comercializadores de Energia (Abraceel). Se a proposta for aprovada o consumidor vai poder escolher o fornecedor de quem compra a energia. Hoje ele é obrigado a comprar da distribuidora de seu estado, ele não tem a opção de comprar de qualquer outro comercializador de energia elétrica no Brasil. O projeto busca abrir esse mercado, possibilitar, como ocorre na telefonia, que o consumidor possa escolher, no setor elétrico, entre os distintos operadores. Porém, é necessário um tempo de transição para abrir 100% do mercado. Em um primeiro momento, o projeto reduz as exigências para que os grandes consumidores, em geral indústrias, comprem energia livremente. Mas o objetivo da proposta é abrir gradualmente esse mercado para que, a partir de 2022, também o consumidor comum possa escolher de quem comprar, em um sistema de abertura total.

“A Bancada de Mato Grosso vem trabalhando incansavelmente para ajudar o governador Pedro Taques a resolver os principais problemas do Estado.”

CO Popular - Existe a possibilidade que as indenizações pagas às transmissoras de energia este ano acarrete em um aumento de 10% na conta de luz?

“Este é meu primeiro mandato parlamentar e já conseguimos importantes vitórias para os mato-grossenses”.

Fábio Garcia – Sim! Por uma solicitação nossa, a Comissão de Minas e Energia da Câmara dos Deputados realizou, no final do ano passado, um debate sobre as indenizações que deverão ser pagas a partir deste ano para as transmissoras de energia que anteciparam a renovação de suas concessões dentro do plano lançado pelo governo Dilma Rousseff. O custo que deverá ser repassado aos consumidores é de R$ 55 bilhões, o que poderá acarretar em um aumento de mais de 10% na conta de luz. Do total de R$ 55 bilhões que deverão ser pagos, R$ 20 bilhões se referem aos valores dos ativos a serem indenizados para as transmissoras e os outros R$ 35 bilhões são o custo financeiro a ser pago sob argumento de reajuste do valor a ser indenizado. É um erro reajustar uma indenização pelo custo de capital de uma empresa, somente o reajuste do valor a ser indenizado representa 30 bilhões é um absurdo. Nós não temos obrigação nenhuma de fazer este pagamento em oito anos. A própria Lei 12.783 afirma que essa indenização será paga em até 30 anos. Então por que a redução do prazo? Ela concentra este pagamento num momento de crise em um período que o Brasil e os brasileiros não conseguem assimilar um impacto deste tamanho. No final da audiência, eu propus ao governo que revogue a portaria 120 e que faça as correções necessárias na mesma. 

CO Popular - A indenização foi criada quando?

Fábio Garcia - Essa indenização bilionária foi criada pelo governo da ex-presidente Dilma Rousseff (PT) na publicação da Medida Provisória 579 de setembro de 2012 que baixou artificialmente a conta de energia no Brasil. A Medida Provisória, que depois foi convertida em um projeto de lei que não beneficiou ninguém, nem o setor elétrico, nem os brasileiros. Esta medida só atendeu a um interesse político eleitoral do governo anterior para ganhar a eleição mentindo para as pessoas que abaixaria o preço da energia elétrica. Hoje a gente tem pago uma conta de energia elevadíssima por causa desta medida tão irresponsável com o Brasil e com o setor elétrico brasileiro.

CO Popular- Como líder da bancada de Mato Grosso no Congresso Nacional quais as ações em benefício a Mato Grosso podem ser destacadas?

Fábio Garcia- A Bancada de Mato Grosso vem trabalhando incansavelmente para ajudar o governador Pedro Taques a resolver os principais problemas do Estado. No final do ano passado os parlamentares destinaram R$ 156 milhões em emendas que serão liberadas este ano. Deste total, R4 80 milhões serão destinados para equipar o novo hospital e Pronto-Socorro de Cuiabá que atenderá toda a demanda do Estado. Sem dúvida será o maior investimento realizado de uma só vez por meio de emendas para a saúde. Foi um acordo entre todos os deputados e senadores para que o novo Pronto-Socorro tenha os melhores equipamentos hospitalares e a população tenha um atendimento de qualidade. Participei de perto da elaboração do projeto do novo Pronto-Socorro de Cuiabá no período em que fui secretário da gestão do prefeito Mauro Mendes (PSB). Sem dúvida é a mais importante obra de infraestrutura de saúde pública de Mato Grosso dos últimos anos. Serão mais de 300 leitos que serão disponibilizados para a população dos 141 municípios. Além da saúde, também serão investidos recursos de emendas na regularização fundiária. Outra ação importante da bancada é a liberação de milhões de reais da repatriação e o projeto que torna a liberação do FEX automática.  

CO Popular- O senhor deixa a liderança da bancada federal em fevereiro. Quem assume?

Fábio Garcia – Quem tem maioria dos votos da bancada é o deputado federal VictórioGalli. 

CO Popular- O senhor se comprometeu a destinar uma emenda no valor de R$ 1 milhão para o governo estadual tentar zerar a fila de espera por uma cadeira de rodas. Como está essa situação?

“Dentro do nosso grupo político o governador tem prioridade para ser candidato novamente ao governo do Estado, em 2018.”

Fábio Garcia – Fizemos um compromisso com o governador Pedro Taques e com o secretário de Estado de Promoção Social, deputado Max Russi, em destinar R$ 1 milhão para a compra de mil cadeiras de rodas. Atualmente existem cerca de 2 mil pessoas aguardando uma cadeira de rodas em Mato Grosso. Além da minha emenda, o governo estadual vai entrar com mais R$ 1 milhão. Assim zeramos a fila e damos mais dignidade e automina para as pessoas com deficiência que precisam da cadeira.

CO Popular- Deputado o senhor foi considerado o melhor deputado de Mato Grosso pelo site “políticos.org”. É o reconhecimento do trabalho?

Fábio Garcia – Sem dúvida! Fico muito feliz com este reconhecimento, que mostra que estamos seguindo pelo caminho certo. Este é meu primeiro mandato parlamentar e já conseguimos importantes vitórias para os mato-grossenses. Eu disse que não aceiraria que os pobres mato-grossenses pagassem a conta de energia dos ricos do Norte e Nordeste do país e nós conseguimos acabar com esta injustiça.

CO Popular- O senhor preside o PSB em Mato Grosso. Como presidente conseguiu ampliar o espaço do partido na gestão Pedro Taques. Com se deu isso?

Fábio Garcia – De forma natural. Nós estamos apoiando o governador Pedro Taques desde que ele foi eleito senador da República em 2010. Nada mais natural do que ajudar a administrar o Estado, mas é bom ressaltar que cargos nunca foi condição para apoiar o governador Pedro Taques. O PSB sempre esteve à disposição para ajudar o governador, independente de espaço. E sempre ajudamos e vamos ajudar sem olhar cargos. Alguns ex-secretários da gestão Mauro Mendes que foram para o Estado não foi indicação do PSB e sim escolha pessoal do governador. 

 CO Popular- Uma maior participação no governo estadual reforça o possível apoio do PSB à reeleição de Pedro Taques com uma dobradinha com Mauro Mendes?

Fábio Garcia - Dentro do nosso grupo político o governador tem prioridade para ser candidato novamente ao governo do Estado, em 2018. A possibilidade de uma dobradinha entre Taques e o ex-prefeito de Cuiabá, Mauro Mendes, não está descartada. O prefeito Mauro Mendes é um grande quadro da política mato-grossense. O prefeito que talvez tenha feito uma das melhores administrações da cidade. Saiu da Prefeitura de Cuiabá com uma aprovação de 80%” e está apto a ser candidato ao Senado Federal. No entanto, acho prematuro antecipar a discussão sobre o pleito de 2018, pois acabamos de sair de uma eleição. Precisamos é nos unir para superar a crise que Mato Grosso e país atravessam. A eleição de 2018 deve ser discutida em 2018.

CO Popular- O senhor é considerado o deputado federal de Cuiabá. Como será a sua relação com o prefeito Emanuel Pinheiro (PMDB), uma vez que seu partido não apoiou a sua candidatura?

Fábio Garcia – A minha relação com o prefeito Emanuel Pinheiro é a melhor possível. Somos amigos de longa data e já me comprometi com ele em ajudar a sua gestão. Independentemente da questão partidária, meu compromisso é com o povo cuiabano e vou continuar trabalhando para melhorar a vida de cada cidadão que vive em nossa cidade. 


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